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TRABAJO SOCIAL EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

JULIANA VARGAS Inglês

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TRABAJO SOCIAL EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

  1. ALIADO PARA LA ORGANIZACIÓN DE ESTRATEGIAS, DISEÑO, Y EJECUCIÓN DE POLÍTICAS GENERANDO DISTINTOS CAMBIOS

    • OBJETIVOS
      • ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA LA LABOR PROFESIONAL A LARGO Y MEDIANO PLAZO
        • - ALIADO ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN PROMOVIENDO EL DESAROOLO HUMANO Y PROFESIONAL
          • - COHERENCIA Y RETROALIMENTACIÓN ENTRE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
            • BUSCANDO SATISFACCIÓN Y LOGRO DE LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES
            • - RESPONDER A LOS DESAFÍOS DE LA ORGANIZACIÓN Y DEL CONTEXTO SOCIAL
              • TENIENDO EN CUENTA LAS DINAMICAS SOCIALES Y ORGANIZACIONES
              • - VELAR POR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS COLABORADORES Y SU FAMILIA
                • POR MEDIO DE PROGRAMAS Y PROCESOS
                • - GENERAR PROCESOS DE LIDERAZGO
                  • PRINCIPAL EJE ESTRATÉGICO
    • PROCESO METODOLÓGICO
      • PERSPECTIVA ESTRATÉGICA, ARTICULACIÓN DE LO CUALITATIVO Y CUANTITATIVO
        • OTORGA GRAN IMPORTANCIA A LA METODOLOGIA QUE VA A GUIAR Y DOTAR DE SENTIDO EL DESARROLLO DE SUS ACCIONES
          • EL PROCESO CONSTA DE SEIS PASOS
            • DIAGNÓSTICO (RECOLECCIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN
              • DEFINICIÓN DE PERFILES Y FUNCIONES
                • IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES Y POTENCIALIDADES
                  • DISEÑO DEL PLAN DE DESARROLLO
                    • SOCIALIZACIÓN DEL PLAN
                      • EVALUACIÓN Y VALIDACIÓN
                        • TODO ESTO PERMITIENDO QUE LAS PERSONAS SE CONVIRTIERAN EN SERES CON TALENTO, INTELIGENCIA, CAPACIDADES, CONOCIMIENTO Y HABILIDADES
    • FUNCIONES DEL TRABAJO SOCIAL
      • APORTAN EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
        • MANTENER Y DESARROLLAR A LAS PERSONAS
          • FOMENTAR ESTILOS PARTICIPATIVOS
            • OPTIMIZAR EL BIENESTAR
              • FORMULACIÓN DE POLÍTICAS
                • ADMINISTRAR LOS PROCESOS DE ORGANIZACIÓN
                  • ESTAS APUNTAN A ASPECTOS ESTRATÉGICOS DE LAS COMPAÑIAS, DE LO QUE DEPENDE EL EXITO EMPRESARIAL Y EL DESARROLLO DE LOS TRABAJADORES
    • CONCLUSIÓN
      • EL TRABAJADOR SOCIAL PROPONE, LIDERA Y GESTIONA ESTRATEGIAS
        • INTEGRANDO LO HUMANO Y LO ORGANIZACIONAL APORTANDO A EL DESARROLLO EMPRESARIAL Y A EL BIENESTAR SOCIAL

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JULIANA VARGAS A.
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JULIANA VARGAS
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