GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA DIVERSIDAD CULTURAL EN LAS ORGANIZACIONES

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA DIVERSIDAD CULTURAL EN LAS ORGANIZACIONES

1. empresas dependen cada vez más de sus transacciones con otros países

   • La exploración y apertura de nuevos mercados dependen del entendimiento que se logre de sus claves culturales, tanto a nivel macro como al interior de las organizaciones

2. Apreciar la diversidad es respetar, potenciar y disfrutar una amplia gama de diferencias culturales e individuales.

   • la meta de una organización diversificada es que las personas de todos puedan lograr su pleno potencial

3. Gestionar estratégicamente la diversidad cultural es un desafío a las actitudes y paradigmas individuales y colectivos más profundamente arraigados

4. Nivel táctico, la organización se enfrenta a importantes retos para conseguir que la diversidad de sus empleados se convierta en una ventaja

5. El papel del gestor del Capital Humano es fundamental en el proceso de desarrollo de una organización multicultural como facilitador, asesor

6. La diversidad en la empresa es un reflejo de las variables demográficas, de comportamiento cultural, actitudes, normas y valores existentes en una sociedad

7. Factores relacionados con el éxito en la diversidad

   • El inicio y apoyo de la dirección general
   • Iniciativas de recursos humanos
   • Comunicación organizacional
   • Filosofía corporativa
   • Medidas de éxito de la compañía

8. Valores organizacionales

   • Los valores son interpretaciones simbólicas de la realidad, que prestan un significado a la acción y establecen normas de comportamiento social

9. Ningún grupo puede existir sin comunicación y sólo mediante la transmisión de significados de una persona a otra pueden difundirse la información y las ideas

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