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Mapa mental

4.6. Relación entre liderazgo y el empowerment, coaching y los hot groups

Blanca Valdez Función Administrativa II Ejecutivo de Administración y Desarrollo Inglês

4.6. Relación entre liderazgo y el empowerment, coaching y los hot groups

Conteúdo do mapa

4.6. Relación entre liderazgo y el empowerment, coaching y los hot groups

  1. Liderazgo

    • Habilidad que tiene un administrador
      • Alcanzar los resultados planteados
      • A través de la capacidad de
        • Influencia a empleados
      • Afrontar el cambio de manera eficaz.
  2. Coaching

    • Proceso de colaboración entre un coach y un coachee
    • Se enfoca en áreas
      • Liderazgo
      • Desarrollo de habilidades
      • Gestión del tiempo.
    • Coach proporciona
      • Retroalimentación para desarrollar habilidades
      • Orientación para superar obstáculos
    • Alcanzar metas específicas
    • Individual
    • Grupal
  3. Hot Groups

    • Un equipo altamente cohesionado y motivado
      • La clave del éxito de los hot groups
        • Demuestra un rendimiento sobresaliente
        • Emergen cuando
          • Ls miembros comparten un objetivo común y enfrentan desafíos significativos.
        • Radica en el compromiso con el éxito del equipo.
    • Liderazgo efectivo
    • Coaching
    • Herramientas fundamentales
      • Optimizar el rendimiento y
      • Preservar la cohesión del grupo en el tiempo.
  4. Empowerment

    • Proceso de delegar poder y autoridad a los empleados
    • Asumir responsabilidades
    • Permite tomar decisiones
    • Contribuir significativamente el éxito organizacional
    • Empleados se sienten se sienten capacitados
      • Mayor sentido de autonomía
      • Motivación
      • Compromiso

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4.6. Relación entre liderazgo, coaching , empowerment y hot groups
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Blanca Valdez
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