Los sistemas organizacionales y el liderazgo

Los sistemas organizacionales y el liderazgo

1. DEFINICIÓN DE SISTEMA: “Es un conjunto de elementos, interrelacionados entre sí y con el medio o entorno que lo rodea, de tal manera que forman una suma o total o totalidad”

   • CARÁCTERISTICAS DE LOS SÍSTEMAS: Un sistema tiene uno o más propósitos; un proceso dinámico; poseer las partes básicas; transformación de entradas; homeostasis; entropía; multivisional, multivariables; subsistemas y macrosistemas.
     • ELEMENTOS DE LOS SISTEMAS: Entradas; Procesos; Salidas; Retroalimentación y Ambiente.
       • FUNCIONES DE LOS SISTEMAS Y SUBSISTEMAS: Cumplir con los fines y objetivos establecidos. • Adaptarse a los cambios del medio ambiente. • Mantener un equilibrio interno. • Integrar la cohesión grupal. • Desarrollar la creatividad de las personas
         • LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA: “es una unidad social, compuesta de dos o más personas, coordinada conscientemente que funciona de una manera continua con el propósito de lograr un objetivo en común
           • INTERACCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN: Son afectados por el ambiente; son sistemas dentro de sistemas; debe ser abordada como un subsistema funcionalmente diferenciado de un sistema social mayor; las interacciones externas e internas se reflejan en diferentes niveles; debe alcanzar estados de unidireccionalidad y progreso; Las fronteras son las líneas que sirven para demarcar lo que está dentro del sistema
             • SUBSISTEMAS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN: Subsistema psicosocial; Subsistema técnico y Subsistemas administrativos.

2. EL LIDERAZGO Y EL PENSAMIENTO SISTEMICO:

   • El líder sistémico debe visualizar en forma integral la interacción de los elementos que identifican a la personalidad de una organización
   • ELEMENTOS QUE IDENTIFICAN LA PERSONALIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN: Valores compartidos; Estrategia; Estructura; Sistemas; Estilo; Personal y Capacidades. Conocidas como las 7 "S"
     • Cinco tecnologías competentes que deben crear organizaciones de aprendizaje: según Meter M. Senge1) Organización de aprendizaje 2) Maestro personal para los individuos 3) Modelos mentales 4) Visión compartida 5) Aprendizaje en equipo
       • Es muy importante señalar que el Carácter Sistémico del Liderazgo supone la aplicación sistémica o la aplicación de la teoría de los sistemas a la comprensión del hombre “un organismo no es una máquina; en un organismo está todo conectado”
         • CARÁCTER SISTEMICO DEL LIDER DEBE DESARROLLAR HABILIDADES HUMANISTICAS: El hombre es un ser dinámico es un sistema libre. • Toda organización es un sistema cooperativo. • En las organizaciones, la relación entre jefe y colaboradores es un sistema abierto. • Liderazgo y obediencia son actividades que se alternan. • El liderazgo es un sistema cooperativo entre líder y seguidores.
           • UN LIDER SISTEMICO: es aquel que sabe equilibrar la interacción de sus habilidades técnicas, humanísticas y conceptuales para modelar la relación Líder-Seguidor
             • El papel del liderazgo en la solución de problemas: Resulta de vital importancia que el líder tenga una visión importante para analizar problemas y tomar decisiones.
               • Una decisión es “la enunciación de un curso de acción con el firma propósito de llevarlo a cabo
                 • METODO PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS: 1) Ver cual es el problema, 2)Considerar las alternativas posibles, 3) Llegar a una conclusión, 5) Moverse hacia la acción.
                   • CONCLUSIÓN: La organización es un sistema y por lo tanto, el lider que desea ser exitoso debe adoptar un pensamiento sistemico. Esto significa poseer una visión integral de cada elemento organizacional.
               • Un problema es simplemente una dificultad que lleva a lo que es discutible, cuestionable o dudoso.