Unidad 2 - Fase 2 - Filosofías, Principios, procesos en la gestión de Proyectos

Unidad 2 - Fase 2 - Filosofías, Principios, procesos en la gestión de Proyectos

1. Philosofy lean

   • A través de constantes pruebas de mercado y conocimientos de los clientes, usted crea el modelo de negocio/producto más centrado en el cliente para lograr la máxima eficiencia.

2. Principles Agile

   • Da la bienvenida a los requisitos cambiantes, incluso al final del desarrollo. Los procesos ágiles aprovechan el cambio para la ventaja competitiva del cliente.

3. Framework “SCRUM”

   • Mucho más que un simple método, el framework Scrum es una estructura para organizar las demandas y ejecutar las tareas, permitiendo una entrega rápida y de alta calidad del producto.

4. Prototype “Design Thinking”

   • Los prototipos pueden tomar muchas formas, y lo único que tienen en común las diversas formas es que todas son formas tangibles de sus ideas.

5. Standart PMBOK

   • Si te interesa la Gestión de Proyectos debes conocer PMBOK 6, última edición de la “biblia” de la dirección profesional de proyectos. Veremos su estructura, contenidos, cambios con respecto ediciones anteriores y su importancia a nivel profesional y de la industria.

6. Prince2

   • Ello implica que los proyectos se planifican concienzudamente antes de iniciarlos, cada fase del proceso se estructura claramente y los cabos sueltos se atan cuidadosamente cuando el proyecto concluye.

7. Linears Model “Waterfall”

   • De manera similar a la dirección en que fluye el agua sobre el borde de un acantilado, se establecen distintos puntos finales u objetivos para cada fase de desarrollo y no se pueden volver a visitar después de la finalización.

8. IPMA

   • Su actividad principal es la certificación de las competencias en dirección de proyectos. Para ello ha desarrollado un marco de certificación para las habilidades en dirección de proyectos: el ICB (IPMA Competence Baseline), que sirve de base para su programa de certificación en cuatro niveles.

9. PM4R

   • Su objetivo es lograr el éxito de los proyectos de desarrollo, en relación con los elementos de tiempo, costos y calidad.