Mapa mental
Planejamento de PI
Conteúdo do mapa
Planejamento de PI
Metodologias da Problematização
- O processo de aprendizagem tem início no contato e leitura da realidade, realizado pelos atores sociais em questão e tendo como compromisso a transformação social.
- Exemplo: Arco de Maguerez
- Movimento 1: Observação da realidade
- Movimento 2: Levantamento dos pontos chaves
- Movimento 3: Teorização
- Movimento 4: Levantamento de Hipóteses de Solução
- Movimento 5: Levantamento dos pontos chaves
- Movimento 4: Levantamento de Hipóteses de Solução
- Movimento 3: Teorização
- Movimento 2: Levantamento dos pontos chaves
- Movimento 1: Observação da realidade
- Exemplo: Arco de Maguerez
- O processo de aprendizagem tem início no contato e leitura da realidade, realizado pelos atores sociais em questão e tendo como compromisso a transformação social.
Aprendizagem Baseada em Projetos
- Parte da problematização, que sustenta e apoia a proposta de desenvolvimento de um PI. Parte do princípio que a aprendizagem se dá mediante o fazer, exatamente por meio da elaboração de projetos.
- Questão Norteadora
- Investigação
- Escolha do Projeto
- Coletar dados e materiais
- Finalização e Publicação
- Coletar dados e materiais
- Escolha do Projeto
- Investigação
- Ambas propiciam as condições para refletir sobre as práticas de trabalho, relacionar saberes e desenvolver competências e habilidades por meio da busca de soluções para situações diversas encontradas no cotidiano de trabalho.
- Questão Norteadora
- Parte da problematização, que sustenta e apoia a proposta de desenvolvimento de um PI. Parte do princípio que a aprendizagem se dá mediante o fazer, exatamente por meio da elaboração de projetos.
PES
- O seu desenvolvimento precisa ser apoiado e guiado por instrumentos e ferramentas que norteiam o planejamento, as pactuações, as tomadas de decisões e a gestão das ações.
- Uma intervenção, o qual denomina de plano de ação, envolve a construção de quatro momentos:
- Momento 1: Explicativo Explicando como nasce e desenvolve o problema. Análise situacional
- Momento 2 Normativo Fazendo planos para atacar os problemas mediante ações
- Momento 3 Estratégico Analisando a viabilidade do plano ou verificando o modo de construir a viabilidade
- Momento 4 Tático Atacando problemas por meio de ações planejadas
- Momento 3 Estratégico Analisando a viabilidade do plano ou verificando o modo de construir a viabilidade
- Momento 2 Normativo Fazendo planos para atacar os problemas mediante ações
- Momento 1: Explicativo Explicando como nasce e desenvolve o problema. Análise situacional
- Uma intervenção, o qual denomina de plano de ação, envolve a construção de quatro momentos:
- O seu desenvolvimento precisa ser apoiado e guiado por instrumentos e ferramentas que norteiam o planejamento, as pactuações, as tomadas de decisões e a gestão das ações.
Informações
- Descrição
- Mapa Mental referente as Estruturas do planejamento de PI na ESG.
- Criado por
- Estefânia Borges de Sousa
- Visualizações
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- Tags
- Avaliação