PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVOS

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVOS

1. OBJETIVOS

   • Derivación de objetivos
     • Contexto empresarial
       • tecnología
       • política
       • medio ambiente
     • Variables organizacionales
       • Costo de producción
       • inventarios
       • volumen de ventas
     • Toma de desiciones
       • Entorno interno
       • entorno externo
   • Rumbo
     • Acciones
       • Objetivo organizacional
         • Situación de la empresa a futuro
           • asignando responsabilidades
           • planificando acciones
           • Orietando procesos
           • Midiendo resultados
         • Mal planteados
           • Generan perdidas
             • Clientes
             • Tiempo
             • Dinero
             • Quiebra
         • Bien planteados
           • Reduccion de incertidumbre
             • Anticipación a aeventos
   • Caracteristicas
     • Acciones a lograr
       • verbos infinitivos
     • Expresados
       • Reultados finales
     • Representan
       • Fines de la actividad de la empresa
     • Estructurados
       • Red de resultados y eventos
         • Interconectados
   • Clasificación
     • Estrategicos
       • Ventaja competitiva
     • Financieros
       • Solidez financiera
     • A largo plazo
       • 5 Años o mas
     • Mediano plazo
       • Uno o dos años
     • Corto plazo
       • Seis meses o menos
     • Mercadotecnia
       • Crecimiento del mercado
     • Produccion
       • Expansion
     • Recursos humanos
       • Relaciones y desarrollo

2. GERENCIA POR OBJETIVOS

   • Definición de objetivos
     • Comparación y dirección del desempeño futuro
       • Supervision
         • Plan
           • Objetivos
           • Metas
           • Estratégias
         • Ejecución
           • Realización
           • Soporte
         • Control
           • Resultados
           • Revisión
           • Ajustes
   • SMART
     • Specific
       • Objetivos detallados
         • NO interpretaciones dudosas
     • Measurable
       • Transformación en meta
         • Cuantificable
     • Achievable
       • Objetivos agresivos
         • NO imposibles
     • Realistic
       • Objetivos
         • Posibles
         • Realistas
     • Time - related
       • Tiempos obligatorios
         • Entrega de objetivos

3. Objetivos estratégicos

   • Proceso de sintesis
     • Herramientas de análisis
       • Establecimiento de la dirección estratégica
         • Matriz SPACE
       • Formulación de objetivos
         • Matriz FODA
         • Matriz BGC
         • Matriz McKinsey-GE
       • Selección y reducción de objetivos
         • Matriz OSPM
         • Matriz Saaty

Imagens e arquivos do mapa