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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Y GERENCIA
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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Y GERENCIA
LAS ORGANIZACIONES ambiente entorno
- MICROENTORNO involucra relaciones directas con agentes de crecimiento como clientes, proveedores, competencia, mercado
- MACROENTORNO entorno general de las organizaciones como sistemas : social, económico, cultural y politico
EMPRENDIMIENTO innovar y enfrentar , desplegar conductas movilizar recursos.
- EMPRENDEDORES optimistas, sume riesgos, disciplinados , proactivos, objetivo.
LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACION Y GERENCIA el transcurrir de la vida de las personas, la educación, la diversión, el trabajo , la salud, la vivienda, el vestuario, , la alimentación.
- SISTEMAS: económico, político, juridico-legal, sociocultural.
TIPOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES
- ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO no persigue un beneficio, busca generar impacto social: Entidades piblicas, religiosas, civiles, fundaciones.
- ORGANIZACIONES CON FINES DE LUCRO buscan generar rentabilidad,
- incluyen todos los sectores económicos, tamaños de empresas, orígenes de capital, explotación y conformación del capital, tipos de sociedades, conformaciones jurídicas, números de socios.
FACTORES FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACION funciones, propósitos,objetivos.
- ACTUALIDAD incertidumbre, cambio, desarrollo tecnológico, complejidad, internacionalización, globalización.
EVOLUCION TEORIA ADMINISTRATIVA siglo XIX XX objeto de estudio.
- F.W TAYLOR capacitación para los trabajadores
- FAYOL funciones admiinistrativas; planear, organizar, coordinar, dirigir, organizar, controlar
- TEORIA DEL COMPORTAMIENTO, comportamiento humano y cambio de comportamiento en las organizaciones
- TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS jerarquías fundamentado en normas escritas.
- TEORIA NEOCLASICA administracion por resultados o por objetivos.
- TEORIA DE LOS SISTEMAS sistemas abiertos en interaccion con el entorno.
CAMPOS DE ESTUDIO subcampos de formación profesional
- PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO comprende diferentes enfoques, teorías: clásica,humanistica, burocratica, neoclásica, sistematica, situacional.
- PROCESO ADMINISTRATIVO comprende el concepto y el quehacer administrativo
- PROCESOS planeación , organización, dirección , control
- AREAS FUNCIONALES comprende conocimiento técnicas y herramientas
- administración: gerencial, operaciones, financiera, del desarrollo, comercial o marketing.
- EFICIENCIA obtener máximos resultados. EFICACIA: capacidad para lograr metas.
GLOBALIZACION proceso de integración de las naciones en ámbitos cultural, social, político, jurídico, legal.
- COMPETITIVIDAD capacidad de un país de mantener y aumentar su renta por producir bines y servicios
- VENTAJA COMPETITIVA por el incremento de la competencia, se genera ventaja competitiva que sea sostenible