TEORIA DE BRADING: Gestión Estratégica de la Marca

TEORIA DE BRADING: Gestión Estratégica de la Marca

1. Análisis de la competencia

   • • Conocer la imagen y la posición de marca de los principales competidores para evitar sus puntos fuertes, aprovechar sus debilidades

2. Análisis del Cliente

   • • Definir el producto o servicio que ofrece al cliente

3. Auto Análisis: Análisis de Marca

   • • Una empresa que no tiene identificada misión y visión carece de una definición de valores culturales organizacionales

4. Imagen de Marca actual

   • • Es algo intangible que sirve para que una determinada empresa comunique su cultura empresarial y cree una determinada marca, logotipo e identidad corporativa

5. Sistema de Identidad de Marca

   • • La identidad de marca, los roles que cumplen las marcas y las cuatro perspectivas de marca

6. Marcas Estratégicas

   • Cada empresa cuenta con una determinada cartera de marcas y aunque lo ideal seria brindarles igual atención, tiempo y dinero por lo general no es una buena estrategia

7. Marca como Persona

   • • Es un conjunto de características humanas asociadas con el nombre de una marca. Incluye características tales como el sexo, edad, y clase socio-económica, así como aspectos de la personalidad humana como son la cordialidad, la implicación y el sentimentalismo

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