Principios Administrativos de Fayol

Principios Administrativos de Fayol

1. Division del tranajo

   • Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio.

2. Autoridad

   • Los gerentes tienen que dar las ordenes para que se hagan las cosas.

3. Disciplina

   • Los miembros de una organizacion tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.

4. Unidad de Dirección

   • Las operaciones tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un mismo gerenteque use un solo plan.

5. Unidad de Mando

   • Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operacion en particular solamente de una persona.

6. Subordinación de interés individual al bien común

   • En cualquier empresa el interés de los empleados no debe tener prelación sobre los intereses de la organización como un todo.

7. Remuneracion

   • La compensación por el trabajo debe ser equitativa para los empleados como para los patronos.

8. Centralizacion

   • Fayol creía que los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero tambien necesitan dar a sus subalternos autoridad suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio.

9. Jerarquía

   • La linea de autoridad es una organizacion representada hoy generalmente por cuadros y lineas de un organigrama pasa en orden de rango desde la alta gerenca hasta los niveles más bajos de la empresa

10. Orden

    • Los materiales y las persnas deben estar en un lugar adecuado.

11. Equidad

    • Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos.

12. Estabilidad del personal

    • Una alta tasa de rotacion del persona no es conveniente para el eficiente funcionamiento de una organización.

13. Iniciativa

    • Debe darse a los subalternos libertad para concebir y llevar a cabo sus planes, aún cuando a veces se cometan errores.

14. Espiritu de equipo

    • Fayol recomienda El empleo de la comunicacion verval en lugar de la comunicacion formal por escrito, siempre que fuera posible.