7. Gestión de los Costos del Proyecto

7. Gestión de los Costos del Proyecto

1. 7.1 Planificar la Gestión de los Costos

   • Entradas
     • Plan para la dirección del proyecto
     • Acta de constitución del proyecto
     • Factores ambientales de la empresa
     • Activos de los procesos de la organización
   • Herramientas y Técnicas
     • Juicio de expertos
     • Técnicas analíticas
     • Reuniones
   • Salidas
     • Plan de gestión de los costos

2. 7.2 Estimar los Costos

   • Entradas
     • Plan de gestión de los costos
     • Plan de gestión de los recursos humanos
     • Línea base del alcance
     • Cronograma del proyecto
     • Registro de riesgos
     • Factores ambientales de la empresa
     • Activos de los procesos de la organización
   • Herramientas y Técnicas
     • Juicio de expertos
     • Estimación análoga
     • Estimación paramétrica
     • Estimación ascendente
     • Estimación por tres valores
     • Análisis de reservas
     • Costo de la Calidad
     • Software de gestión de proyectos
     • Análisis de ofertas de proveedores
     • Técnicas grupales de toma de decisiones
   • Salidas
     • Estimación de costos de las actividades
     • Base de las estimaciones
     • Actualizaciones a los documentos del proyecto

3. 7.3 Determinar el Presupuesto

   • Entradas
     • Plan de gestión de los costos
     • Línea base del alcance
     • Estimación de costos de las actividades
     • Base de las estimaciones
     • Cronograma del proyecto
     • Calendarios de recursos
     • Registro de riesgos
     • Acuerdos
     • Activos de los procesos de la organización
   • Herramientas y Técnicas
     • Agregación de Costos
     • Análisis de reservas
     • Juicio de expertos
     • Relaciones históricas
     • Conciliación del límite de financiamiento
   • Salidas
     • Línea base de costos
     • Requisitos de financiamiento del proyecto
     • Actualizaciones a los documentos del proyecto

4. 7.4 Controlar los Costos

   • Entradas
     • Plan para la dirección del proyecto
     • Requisitos de financiamiento del proyecto
     • Datos de desempeño del trabajo
     • Activos de los procesos de la organización
   • Herramientas y Técnicas
     • Gestión del valor ganado
     • Pronósticos
     • Índice de desempeño del trabajo por completar (TCPI)
     • Revisiones del desempeño
     • Software de gestión de proyectos
     • Análisis de reservas
   • Salidas
     • Información de desempeño del trabajo
     • Pronósticos de costos
     • Solicitudes de cambio
     • Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
     • Actualizaciones a los documentos del proyecto
     • Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización