LEAN CANVA - created from Mind Map

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Definicion

Historia

Bloques

Ventajas

Desventajas

Beneficios

El modelo Lean canvas es la herramienta para analizar y crear modelos de negocio de forma simplificada

Una herramienta centrada en generar nuevas ideas y llevarlas a prototipado al mercado si es lo que se está en búscando.

Es una herramienta estratégica empresarial, que permite analizar de manera visual nuestro modelo de negocio para aumentar sus probabilidades de éxito.

1.Tiene una división más práctica para un modelo de negocio. Se divide en 2:

Parte derecha (producto)

Parte izquierda (mercado)

1.-Segmento de clentes 2.-Propuesta de valor 3.-Canales 4.-Flujo de ingresos 5.-Ventaja competitiva

1.-Problema 2.-Solucion 3.-Estructura de costos 4.-Metricas clave

Identifica debilidades y fortalezas del producto de las organizaciones

Permiten poder interpretar de manera simple la forma en que la empresa crea valor y logra competitividad.

Mapa: para complementarlo, se debe disponer de un mapa con todos aquellos procesos detallados.

Poco preciso: el modelo es poco preciso y es inútil para algo concreto.

Facilita la comprensión de la información

Permite analizar la idea de negocio desde muy diferentes puntos de vista.

Permite analizar estratégicamente la información