LIDERAZGO MODULO 8 (CAPITULO 12)

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LIDERAZGO (CAPITULO 12)

Introducción:

A continuación en este ensayo veremos lo que es un líder.

Algunas personas pensamos que los lideres nacen o se hacen tal vez todas tengan

razón, pero la verdad es es que la base del liderazgo se encuentran una serie

de aptitudes y habilidades y comportamientos que pueden aprenderse.

Los lideres son capaces de innovar y gestionar el cambio en

sus subordinados

Son personas que cuentan con las herramientas adecuadas ya

sea de saber en que canal comunicarse ya sea visual, sinestesico , auditivo.

Contenido:

Las teorías de los rasgos del liderazgo: Se enfocan tanto en

las cualidades como en las características personales .

A la diferencia de la amabilidad y la estabilidad emocional,

la escrupulosidad y la apertura a la experiencia también mostraron una fuerte

relación con el liderazgo , aunque no tanto, como la extroversión.

Los lideres, empáticos perciben las necesidades de los

demás, escuchan lo que dicen sus gravedores y son capaces de interpretar

correctamente las reacciones de otros

El echo de que un individuo pasea los rasgos y que lo demás

consideren que es un líder tenga éxito al lograr las metas.

Teorías conductuales: ofrece una base para seleccionar al

personal adecuados para el liderazgo pero las teorías conducir el liderazgo

indicaron que era posible capacitar a los individuos para convertirse en

lideres.

El líder orientado a los empleados enfatizara las relaciones

interpersonales al mostrador un interés personal por las necesidades de los

empleados y al aceptar las diferencias individuales entre ellos, el líder

orientado a lo destacado las tareas, técnicas de trabajo y se enfocaba en el

logro de la tarea del grupo.

Técnicas rasacias en la contingencia:

La estructura de iniciación se refiere al grado en que un

líder tiende a definir y estructurar su rol y el de los empleados en la

búsqueda del logro de las metas, incluye el comportamiento que busca el

trabajo, las laborales y los objetivos .

La consideración se describe como el grado en que las

relaciones laborales de un individuo. Se caracteriza por la confianza mutua, el

respeto hacia las redes de los empleados y la atención o sus sentimientos.

Teorías del intercambio líder ,miembro

Respalda la creación de un circulo interno y un circulo

externo por parte del líder las subclinadas del circulo interno tendrán mayores

puntuaciones de desempeño, menor rotación y mayor satisfacción laboral.

Liderazgo carismático

Establece que los seguidores atribuyen habilidades de

liderazgo heroicas o extraordinarias cuando observan ciertas conductas.

Estudios han tratado de identificar las características de los lideres

carismáticos son visionarios, dispuestos a comer riesgos personales , en aéreas

de lograr esa visión , son sensibles a las necesidades de los seguidores y

exhiben conductas extraordinarias.

Liderazgo transformacional

Son los lideres que inspiran a sus seguidores para que

tranciendan a sus intereses personales y que son capaces de tener un efecto

profundo y extraordinario sobre los seguidores

Modelo de F. Fieddler.

Establece que el desempeño eficaz del grupo repente de la

conciencia adecuada entre el estilo del líder y el grado de control que le

permite la situación Fiadle , cree que un factor clave para el éxito del

liderazgo es el estilo básico del liderazgo del individuo.

El autor creo el cuestionario del colega menos preferido

(CMP),con la finalidad de identificar el estilo básico viendo si la persona ets

orientada a la tarea.

Hay otros tipos de liderazgo que no vienen dados por

nacimiento, como son el liderazgo legítimo que ejercen, por ejemplo, los

líderes políticos escogidos libremente por su pueblo o los líderes

carismáticos.

En cierto modo los líderes carismáticos serían lo que muchos

entienden por líderes, ya que son personas que consiguen, por su forma de ser y

de actuar, que muchas personas lo sigan y se adhieran a sus ideas. Algunos

líderes carismáticos pueden llegar a ser líderes legítimos si escogen el camino

de la política. Un líder tradicional también puede ser carismático, siempre ha

habido reyes más queridos por su pueblo que otros. Pero también puede ser una

persona que prefiera movimientos independientes al margen del poder

Se denomina de esta forma al conjunto de habilidades que se

debe de poseer determinada persona para influir en la manera de pensar o actuar

de las personas, motivándolos para hacer que las tareas que deben llevar a cabo

dichas personas sean realizadas de manera eficiente ayudando de esta forma a la

consecución de los logros, utilizando distintas herramientas como el carisma y

la seguridad al hablar además de la capacidad de socializar con los demás.

En el entorno laboral es de vital importancia la presencia

de la figura del líder ya que se cree que dicha persona puede guiar a un

determinado grupo de personas a la a la consecución de los objetivos de manera

mas rápida y efectiva que si cada una de estas lo hiciera por sí sola. En la

actualidad hay gran cantidad de personas que poseen las cualidades de un líder

y que ejercen este rol de diferentes maneras, es por eso que el liderazgo se

clasifica según el tipo de método que se utilice para dirigir a un determinado

grupo de persona, entre los tipos de liderazgos se pueden mencionar.

Liderazgo empresarial:

Es el ejercido por la persona a cargo de una empresa y que

posee la cualidad de comunicarse de forma exitosa con los empleados al momento

de hacer recomendaciones o sugerencias

Liderazgo autocrático: es aquel en el cual determinada

persona se hace cargo de las responsabilidades y de tomar las diferente

decisiones en un lugar determinado, además de eso se encarga también de dar las

órdenes a las demás personas que se encuentran bajo su mando, es decir el

poder.

Liderazgo democrático:

Una persona, la cual toma en cuenta la participación de los

demás de los demás miembros que determinan la organización.

Conclusión.

El liderazgo es algo que se ve a diario, todos hemos sido

líderes o seguidores en algún momento de nuestras vidas. Aunque la realidad es

que la mayoría de las personas son seguidores, porque los que lideran son

personas de mucha influencia. Lo vemos en muchas aspectos, la publicidad que se

genera por los medios de comunicación son los que ejercen liderazgo en la

sociedad.

Son personas que influyen en las demás personas un líder

crece y hace crecer a su gente, es innovador y sobre todo responsable, tiene

inteligencia emocional,

Es un poliglota de la comunicación.

5Motivación de los conceptos a las aplicaciones (capitulo8)

DESARROLLO

TRABAJO A DISTANCIA: laborar desde la casa al menos dos días

de la semana, atreves de una computadora conectada con su oficina en la

compañía.

INVOLUCRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES: proceso participativo

que utiliza las aportaciones de los empleados y que busca incrementar su

compromiso con el éxito de la organización.

GERENCIA PARTICIPATIVA: proceso mediante el cual los

subalternos comparten significativamente el poder para tomar decisiones con su

jefe inmediato.

PARTICIPACIÓN REPRESENTATIVA: sistema donde los trabajadores

participan en la toma de decisiones de la organización atreves de un pequeño

grupo de empleados representativos.

PROGRAMA DE PAGO VARIABLE: plan de remuneración que basa una

parte del salario del individuo en alguna medida del desempeño individual y

organizacional.

PLAN DE PAGO A DESTAJO: aquel que remunera a los

trabajadores con una cantidad fija por cada unidad de producción que terminen.

PLAN DE PAGO CON BASE EN EL MERITO: se basa en las

puntuaciones de la evaluación de desempeño.

BONOS: programa de pago que compensa a los empleados por su

desempeño reciente y no por el histórico.

PAGO CON BASE EN LAS APTITUDES: establece niveles de pago

con base en la cantidad de habilidades que tienen los empleados o el número de

actividades que pueden realizar.

PLAN DE REPARTO DE UTILIDADES: programa que incluye a toda

la organización y que remunera según alguna formula establecida y diseñada con

respecto a la rentabilidad de la compañía.

PARTICIPACIÓN EN LAS GANANCIAS: plan de incentivos grupal

basada en la formula.

PLAN DE PROPIEDAD DE ACCIONES PARA LOS TRABAJADORES: plan de

prestaciones establecido por la compañía, mediante el cual los empleados adquieren

acciones, con frecuencia a precios por debajo de los del mercado, como parte de

sus prestaciones.

CONCLUSION

Las personas necesitan estar seguras de que son apreciadas y

valoradas, que sus esfuerzos y aportes son reconocidos, que gracias a estas

acciones obtendrán gratificaciones, y que sus puestos de trabajo son espacios

seguros y confiables, de donde obtienen el sustento, para sobrevivir y para

alcanzar un constante desarrollo personal.

Este bienestar del trabajador se traduce en alto rendimiento

y mayor productividad económica.