Evaluación del Desempeño

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

• ANTECEDENTES
• Las prácticas de la evaluación del desempeño no es algo nuevo.
• Desde el momento en que una persona emplea a otra, el desempeño del empleado pasa a ser evaluada de manera constante.
• En la Edad Media La compañía de Jesús, fundada por San Ignacio de Loyola, utilizaba un sistema combinado de informes y notas de las actividades y del potencial de cada uno de los jesuitas que predicaban la religión en el mundo.
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El sistema se basaba en:

• Auto calificaciones hechas por los miembros de la orden,informes de cada supervisor acerca de las actividades de sus subordinados e informes especiales hechos por cualquier jesuita que creyese tener informaciones acerca de sus propio desempeño o del de sus compañeros.
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Después de la Segunda Guerra Mundial :

• Comenzaron a popularizarse en las empresas los sistemas
• de evaluación de desempeño, aunque la preocupación se
• orientaba exclusivamente hacia la eficiencia de la máquina
• para aumentar la productividad de la empresa
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Propósitos de la evaluación del desempeño

• Dar a los empleados la oportunidad de analizar regularmente el desempeño y sus normas con el supervisor.
• Proporcionar al supervisor los medios de identificar las fortalezas y debilidades del desempeño de un empleado.
• Brindar un formato que permita al supervisor recomendar un programa específico para ayudar a un empleado a mejorar el desempeño.
• Aportar una base para las recomendaciones salariales.
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