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Presentación: Merchandising LUIS_MAYA

Luis Maya Espanhol 15 slides

Slides do conjunto (15)

  1. EL MERCHANDISING

    • •La
    • manera global de entender el Merchandising es desglosando la palabra en el
    • sustantivo merchandise (mercancía o mercadería) y el gerundio ing (acción);
    • así, el sentido amplio sería “el producto en acción”.
    • •“Es
    • un conjunto de técnicas destinadas a obtener decisiones favorables del
    • consumidor en el punto de venta, respecto de productos y servicios de su
    • interés, mediante la administración de la exhibición para resaltar sus
    • atributos y producir atracción.”
    • Julio E. Silva Ruiz
  2. Funciones del Merchandising

    • Cualquier
    • gestión de Merchandising
    • debe responder a las preguntas: ¿Qué vender? (gestión del surtido) para poder
    • satisfacer las necesidades y deseos de los clientes y consumidores; ¿dónde vender?
    • (gestión del escenario) para venderla imagen de la tienda y generar
    • un ambiente agradable de compra y ¿cómo presentar los productos? (gestión
    • estratégica) para seducir a la venta o compra impulsiva.
    • •Aumentar la rotación de los productos en el
    • punto de venta.
    • •Atender con mayor calidad al cliente.
    • •Crear un ambiente agradable para la venta.
    • •Dar vida al producto en los sitios de venta.
    • •Distribuir la superficie de venta.
  3. Beneficios del Merchandising

    • CONSUMIDOR
    • ·Acceso favorable a los productos en sus múltiples presentaciones.
    • ·Economiza tiempo y dinero.
    • ·Mejora su concepto acerca del establecimiento.
    • ·Satisface sus necesidades.
    • ·Recibe mayor valor agregado.
    • ·Simplifica la acción de comprar.
    • ·Recuerda los productos que necesita.
    • PRODUCTOR
    • ·Da vida al producto
    • ·Desarrollar estrategias de marketing en el
    • punto de venta.
    • ·Equidad en la distribución de los espacios.
    • ·Reducir costos de operación comercial.
    • ·Oxigenar el ambiente de negocios.
    • ·Provoca mayor demanda de sus productos.
    • ·Crea ambientes cómodos.
    • ·Mejora la calidad del servicio.
    • ·Vencer a la competencia.
  4. Las “siete B” del Merchandising

    • BUENA
    • limpieza del establecimiento
    • BUENA colocación de los productos
    • BUENA
    • política de precios
    • BUENA garantía de los artículos
    • BUENA decoración del punto de venta
    • BUENA
    • atención al cliente
    • BUENA
    • cantidad de productos
    • Las “siete B” del Merchandising
  5. El Merchandising Mix

    • La
    • mezcla del Merchandising son todos los factores que inciden en el punto de
    • venta.
    • las formas,
    • el sentido común, los colores, los tamaños, la logística, los sabores, los empaques,
    • el surtido, la comunicación, los servicios, las fragancias, la investigación de
    • mercados, la información, la calidad, los beneficios, los mensajes subliminales,
    • la ubicación, la iluminación, la informática, la psicología, el ambiente, las
    • marcas, el sonido, la exhibición, la demostración, la oportunidad, las
    • matemáticas, la estadística, el arte, la dinámica comercial, la creatividad, el
    • arte, la estética, la actitud, los precios, el cumplimiento, el éxito, la
    • iniciativa, la tecnología, el equipo humano de Merchandising, la
    • disponibilidad, el impacto, las técnicas de venta, la capacitación del personal
    • y todo aquello que influyó en su comportamiento de compra.
  6. EL ESCENARIO DEL MERCHANDISING

    • El escenario del Merchandising es
    • el lugar donde se acelera la venta, por lo tanto debe contener las “cinco A”
    • de la personalidad de un establecimiento comercial.
    • EL ESCENARIO DEL MERCHANDISING
  7. Aviso del Escenario

    • El aviso o fachada es la cara del negocio, debe incluir el nombre de
    • la tienda y mostrar una limpieza total; recuerde que todo entra por los ojos. EJ; (símbolo,
    • logotipo,
    • color).
    • Aviso del Escenario
  8. ACCESO AL ESCENARIO

    • Un aspecto trascendental para el éxito de un establecimiento comercial es
    • la accesibilidad o la forma de llegar e ingresar al mismo y debe fomentar la
    • consecución de la mayor cantidad de visitas posibles.
    • También influye la accesibilidad psicológica, aquella que invita a seguir
    • al sitio comercial por el diseño de sus puertas, avisos, colores, atención,
    • etc.
    • ACCESO AL ESCENARIO
  9. Armarios del Escenario

    • Deben ser un aspecto diferenciador de la competencia y debe dar muestra de
    • la personalidad del establecimiento, así como ayudar al ingreso de clientes a
    • la tienda, llamar la atención, fidelizar al cliente, atraer compradores y,
    • claro, ayudar a vender.
    • Es el mensaje que se quiere posicionar del local en cuanto a (exclusividad,
    • diseño, selectividad o precio).
    • Armarios del Escenario
  10. Atención al Cliente en el Escenario

    • Atención al cliente es tener una visión clara del valor agregado que el
    • usuario, beneficiario o cliente espera de su empresa o establecimiento
    • comercial.
    • Es la actitud hacia el cliente expresada en acciones que ayudan a
    • satisfacer sus intereses,expectativas y percepciones para lograr su fidelidad.
    • La diferencia no está en el producto; está en la gente.
    • Atención al Cliente en el Escenario
  11. Animación del Escenario

    • La identificación de las zonas , la ubicación del
    • mobiliario, el diseño de los pasillos, la organización del
    • surtido y las estrategias de exhibición, que constituyen facto-res impulsores
    • de la compra y aumentan la permanencia del comprador dentro del punto de venta.
    • Estas actividades de Merchandising sirven para llamar la
    • atención, establecer comunicación con los consumidores y clientes y provocar
    • reacciones favorables a la probabilidad de compra.
    • Animación del Escenario
    • Legenda: Clasificación de los pasillos de un establecimiento comercial
  12. Indicadores

    • Existen algunos indicadores para evaluar la
    • gestión actual de los establecimientos comerciales, los cuales usted puede
    • adaptar o ampliar dependiendo de su propia necesidad y ajustarlos a su sistema
    • de información organizacional:
    • GMROII (Gross Margin Return On Inventory Investment)
    • Indica
    • la ganancia por cada unidad monetaria invertida en inventario (Trade Off), entre
    • el margen y la productividad del bien. Puede utilizarse a nivel de
    • tienda, departamento, categoría e incluso para marcas propias (SKU). Entre más elevado
    • el indicador, mejor es el margen que está obteniendo la empresa que vende
    • productos al consumidor final.
    • GMROII =
    • VENTAS – COSTOS PRODUCTOS x Ventas
    • VENTAS Nivel Inventario Promedio
  13. Categorias por Canal; Familias

    • Categorias por Canal; Familias
    • Categorias por Canal; Familias
  14. LAS ESTRATEGIAS DE EXHIBICIÓN

    • Los productos se dan a conocer, reconocer, preferir
    • y elegir por su notoriedad (calidad, puntos de venta, publicidad, marca, dinamismo
    • comercial), identificación (envase, diseño, fácil clasificación, ubicación y
    • buena información) y motivación (sistema de precios, tamaños e innovación).
    • Las mejores ubicaciones son las que están en lugar
    • preferencial sobre el sentido del tráfico.
  15. La Góndola

    • Es un estante por lo general rectangular
    • conformado por entrepaños, que sirven como soporte de los productos exhibidos.
    • La función de las góndolas es comunicar los precios
    • al consumidor, asegurar un inventario óptimo, promover las exhibiciones de
    • bloque, colocar los productos con sus etiquetas originales y alineados.
    • La Góndola

Informações

Descrição
Merchandising
Criado por
Luis Maya · jul 2016
Atualizado
4 nov 2016
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278
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