Quiz
Proy Costos
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Perguntas do quiz (15)
1Usted ha sido asignado como director de proyecto y debe calcular el presupuesto para un proyecto. ¿Cuál de las siguientes consignas es FALSA?
- ALa reserva de gestión se tiene en cuenta en los cálculos del valor ganado
- BEl presupuesto del proyecto generalmente incluye una reserva para contingencias
- CLa cuenta de control estará en un nivel de jerarquía superior a los paquetes de trabajo
- DEl presupuesto del proyecto puede incluir una reserva de gestión para imprevistos
- ALa reserva de gestión se tiene en cuenta en los cálculos del valor ganado
2En su empresa necesitan comprar un equipo electrógeno para suplir aquellos periodos de corte de luz. Van a comprar un equipo por $4.000 que durará 15 años, si se realiza un uso normal y mantenimiento adecuado. La vida útil contable de ese tipo de activos es de 5 años. Si la empresa aplica un método de depreciación lineal, ¿Cuál será la depreciación anual?
- A$266,66
- B$400,00
- C$800,00
- DFalta información para responder
- A$266,66
3Un proyecto finaliza con la entrega de un producto. Los costos operativos y de mantenimiento que enfrentará el cliente, son considerados como:
- ACostos prorrateados
- BCostos variables
- CCostos hundidos
- DCostos del ciclo de vida
- ACostos prorrateados
4¿Cuál de los siguientes ítems será el MENOS utilizado para comenzar a estimar los costos de las actividades de un proyecto?
- ALínea base del costo
- BPlan de gestión de costos
- CCronograma del proyecto
- DRegistro de riesgos
- ALínea base del costo
5¿Qué significa la estimación análoga?
- AAgregar una reserva de costo adicional para contingencias
- BUtilizar información histórica para estimar los costos futuros
- CSumar costos de abajo hacia arriba
- DUtilizar costos de proyectos históricos similares para estimar costos futuros
- AAgregar una reserva de costo adicional para contingencias
6¿Cuál de estas herramientas utilizaría para determinar el presupuesto?
- AAnálisis de reserva
- BRevisiones de desempeño
- CAnálisis de propuestas para licitaciones
- DProyecciones de costos
- AAnálisis de reserva
7El director del proyecto junto a su equipo establecieron la línea base de un proyecto en $105 millones y un plazo estimado de 3 años. ¿En qué caso sería aceptable cambiar la línea base cuando el proyecto esté en ejecución?
- ALa empresa contratista ha incrementado su presupuesto para la gestión de calidad en un 50%
- BLa productividad en el departamento de ingeniería está siendo un 30% inferior a lo esperado
- CEl cliente y el patrocinador han autorizado un cambio en el alcance del proyecto por $25.000
- DEl índice de precios mayoristas de varios insumos que utiliza el proyecto ha incrementado un 45%
- ALa empresa contratista ha incrementado su presupuesto para la gestión de calidad en un 50%
8Una forma simple y rápida para calcular la estimación hasta la conclusión (EAC) del proyecto, sería tomar el presupuesto hasta la conclusión (BAC) y luego dividirlo por:
- AVariación del costo
- BÍndice de desempeño del costo
- CÍndice de desempeño del trabajo por completar
- DIndice de desempeño del cronograma
- AVariación del costo
9A usted le han encargado que plante 10 pinos para vender en las próximas fiestas navideñas de diciembre. El valor planificado para cada pino es de $5, por lo que el presupuesto total asciende a $50. Ya estamos en septiembre y todos los pinos han sido plantados a un costo de $40. ¿Cuál será el índice de desempeño del cronograma?
- A1,25
- B0
- C0,80
- D1
- A1,25
10Usted está controlando los costos de un proyecto que supera los 20 millones de dólares, el principal resultado que obtendrá de este proceso será:
- ALínea base del costo
- BCosto estimado a la conclusión
- CRequisitos de financiamiento
- DCostos estimados de las actividades
- ALínea base del costo
11Generalmente sus proyectos terminan gastando más de lo presupuestado y demorando más de lo que se esperaba. Por tal motivo, ha decidido mejorar los procesos de planificación y control. ¿Qué herramienta utilizará para evaluar la eficiencia en el progreso del cronograma?
- AVariación del cronograma
- BDiagrama de Gantt
- CÍndice de desempeño del cronograma
- DEstimación hasta la conclusión
- AVariación del cronograma
12Un proyecto está informando un índice de desempeño del costo de 0,72. Podríamos decir que:
- AEl proyecto obtiene $0,72 por cada dólar gastado
- BSe espera que el costo total del proyecto sea un 72% superior al valor planificado
- CEl proyecto está un 28% por debajo del valor planificado
- DEl proyecto ha realizado sólo un 72% de lo planificado
- AEl proyecto obtiene $0,72 por cada dólar gastado
13Usted quiere realizar un viaje en su automóvil desde Mendoza, la tierra del sol y del buen vino, hasta Buenos Aires. Conoce que la distancia a recorrer es de 1.100 km, que el precio actual de la gasolina es de $1 y que su vehículo consume 10 litros cada 100 km. Con esta información decide estimar el costo en combustible de ese viaje. ¿Qué técnica de estimación estaría utilizando?
- APor orden de magnitud (ROM)
- BParamétrica
- CAnáloga
- DDefinitiva
- APor orden de magnitud (ROM)
14¿Cuál de los siguientes proyectos tiene mejores índices de desempeño?
- AProyecto A
- BProyecto B
- CProyecto C
- DProyecto D
- AProyecto A
15El valor planificado para la actividad A es de $600, está completa en un 80% y su costo real es de $550. La actividad B había planificado un valor de $300, el avance real es del 60% y su costo real asciende a $350. Por último, la actividad C con un valor planificado de $200, ya ha finalizado y su costo real fue de $300. El presupuesto total del proyecto es de $1100. ¿Cuál es el índice de desempeño del costo (CPI)?
- A1.3953
- B0.7167
- C1.2791
- D0.7818
- A1.3953
Informações
- Descrição
- Quiz sobre Proy Costos, criado por Marcel Mendoza em 30-12-2014.
- Autor
- Marcel Mendoza
- Idioma
- Español
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- Avaliação
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