Quiz
mayu liderazgo
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Perguntas do quiz (94)
1La autoridad es la facultad de que está investida una persona dentro de una organización, para dar órdenes y esperar que sean cumplidas por sus subordinados.
- AVerdadeiro
- BFalso
2La autoridad jurídica trabaja aislada de la autoridad moral.
- AVerdadeiro
- BFalso
3Un Líder promueve el trabajo en equipo e influye en el grupo para el logro de sus resultados atribuyéndose los logros.
- AVerdadeiro
- BFalso
4Sólo los que nacen con cualidades innatas pueden considerarse lideres
- AVerdadeiro
- BFalso
5Un jefe a diferencia de un Líder considera la autoridad como un privilegio de mando.
- AVerdadeiro
- BFalso
6Un jefe a diferencia de un Líder considera la autoridad como un privilegio de servicio.
- AVerdadeiro
- BFalso
7El Líder Democrático es aquel que permite a la comunidad participar.
- AVerdadeiro
- BFalso
8El Líder Liberal es aquel que participa con mayor pasividad.
- AVerdadeiro
- BFalso
9El Líder Paternalista es aquel que promueve la participación y toman en conjunto la decisión final.
- AVerdadeiro
- BFalso
10El Líder Emprendedor es aquel que es más participativo dentro del grupo.
- AVerdadeiro
- BFalso
11El Líder Proactivo influye y dinamiza su entorno, se arriesga, busca soluciones, crea caminos si es necesario y actúa en la incertidumbre, es decir, no se pasma frente a ella.
- AVerdadeiro
- BFalso
12La visión del líder no debe transformarse en una meta real, hacia la cual concentrar todos los esfuerzos posibles para alcanzarla.
- AVerdadeiro
- BFalso
13La capacidad del líder para poner en marcha el proceso de trabajo y motivar a los actores implicados en dicho proceso será fundamental para llevar a buen cauce la visión de futuro.
- AVerdadeiro
- BFalso
14La comunicación entre el líder y el resto de integrantes no debe ser constante. El líder debe de “escuchar” a su equipo.
- AVerdadeiro
- BFalso
15La comunicación entre el líder y el resto de integrantes debe ser constante. El líder debe de “escuchar” a su equipo.
- AVerdadeiro
- BFalso
16El Líder debe de crear y fomentar una cultura propia para su equipo.
- AVerdadeiro
- BFalso
17El Líder debe asegurarse de que el ambiente de trabajo sea el adecuado para favorecer la motivación, la creatividad y el buen hacer del equipo.
- AVerdadeiro
- BFalso
18Unos de los objetivos del Don de Mando es aprender sus principios, técnicas y los aspectos del comportamiento humano.
- AVerdadeiro
- BFalso
19Se denomina Autoridad Operativa la que se ejerce sobre las personas, y no da facultad para decidir sobre determinadas acciones.
- AVerdadeiro
- BFalso
20El Buen Líder es aquel que puede desarrollar una visión de futuro en relación a aquella actividad que está desarrollando.
- AVerdadeiro
- BFalso
21La Escucha Activa implica comprender al que habla no adoptando su punto de vista.
- AVerdadeiro
- BFalso
22Los desafíos de adaptación se resuelven con soluciones técnicas; un procedimiento o un software nuevo.
- AVerdadeiro
- BFalso
23Una visión eficaz es la herramienta de motivación más importante de un líder; hará referencia a ella una y otra vez, explicando sus beneficios e importancia.
- AVerdadeiro
- BFalso
24No se delega las responsabilidades a sus subordinados, y si lo hace únicamente para las tareas tediosas.
- AVerdadeiro
- BFalso
25El liderazgo empresarial contemporáneo requiere de generosas cuotas de decisión, frialdad ante las dificultades y pensamiento orientado a los resultados.
- AVerdadeiro
- BFalso
26Como líder, no se debe confiar en la ayuda de los demás.
- AVerdadeiro
- BFalso
27Se debe utilizar las habilidades de comunicación para mantener un nivel de conflicto saludable y constructivo.
- AVerdadeiro
- BFalso
28Para moderar los conflictos de manera eficaz, un líder debe escuchar en forma activa, ser objetivo y conservar la calma.
- AVerdadeiro
- BFalso
29Un líder es un negociador de esperanza.
- AVerdadeiro
- BFalso
30Un Jefe es un negociador de esperanza.
- AVerdadeiro
- BFalso
31El Poder es pasajero.
- AVerdadeiro
- BFalso
32Un líder es aquel que tiene la capacidad de influenciar y tener autoridad sobre un grupo, y que no cuenta con una serie de capacidades y características específicas.
- AVerdadeiro
- BFalso
33La capacidad del líder para poner en marcha el proceso de trabajo y motivar a los actores implicados en dicho proceso será fundamental para llevar a buen cauce la visión de futuro.
- AVerdadeiro
- BFalso
34Un Líder es aquel que no tiene la capacidad de influenciar y tener autoridad sobre un grupo.
- AVerdadeiro
- BFalso
35Entre las características que posee un Líder está el manejar bien la comunicación.
- AVerdadeiro
- BFalso
36Entre un Líder y un Jefe; es el Jefe quien inspira confianza y es un modelo a seguir.
- AVerdadeiro
- BFalso
37Entre las habilidades personales del Líder encontramos tenemos la Autoconfianza y la Empatía.
- AVerdadeiro
- BFalso
38Entre las habilidades personales del Jefe encontramos tenemos la Autoconfianza y la Empatía.
- AVerdadeiro
- BFalso
39La capacidad del líder para poner en marcha el proceso de trabajo y motivar a los actores implicados en dicho proceso será fundamental para llevar a buen cauce la visión de futuro.
- AVerdadeiro
- BFalso
40El papel del Líder de la Organización es confiar en el talento de sus subordinados, y en consecuencia, no les exige retos desafiantes.
- AVerdadeiro
- BFalso
41El líder no debe de crear y fomentar una cultura que no va acorde para su equipo de trabajo.
- AVerdadeiro
- BFalso
42La visión del líder debe transformarse en una meta real, hacia la cual concentrar todos los esfuerzos posibles para alcanzarla.
- AVerdadeiro
- BFalso
43Un Líder siempre se encuentra en la parte más alta de la escala jerárquica.
- AVerdadeiro
- BFalso
44Un Jefe siempre se encuentra en la parte más alta de la escala jerárquica
- AVerdadeiro
- BFalso
45Mando es lo mismo que Don de Mando.
- AVerdadeiro
- BFalso
46Caracteristicas del lider
- Aaccesible, reconoce el trabajo bien hecho
- Bautoritario
47caracteristicas del anti-lider
- Aaccesible, reconoce el trabajo bien hecho
- Bautoritario
48A. Característica del lider
- ADemandan sumisión, someten voluntades, dictan dogmas.
- BEstablecen un objetivo común, inspiran y retan para ir tras él.
- CDan órdenes, requieren obediencia, vigilan el comportamiento.
49A. Característica de un jefe
- ADemandan sumisión, someten voluntades, dictan dogmas.
- BEstablecen un objetivo común, inspiran y retan para ir tras él.
- CDan órdenes, requieren obediencia, vigilan el comportamiento.
50A. Característica de un caudillo
- ADemandan sumisión, someten voluntades, dictan dogmas.
- BEstablecen un objetivo común, inspiran y retan para ir tras él.
- CDan órdenes, requieren obediencia, vigilan el comportamiento.
51Con el Don de Mando, se obtiene obediencia, confianza, respeto, cooperación leal; de manera …
- Aa) Obligatoria
- Bb) Voluntaria
- Cc) Parcial
52Que es liderazgo?.....
- Aa) Tomar la iniciativa, para gestionar, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar a un grupo o a un equipo.
- Bb) Tomar el mando, para gestionar, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar a un grupo o a un equipo
53Cuantos tipos de autoridad conoce?
- Aa) Autoridad formal, autoridad informal, autoridad técnica, autoridad moral.
- Bb) Autoridad formal, autoridad operativa, autoridad técnica, autoridad personal.
- Cc) Autoridad formal, autoridad informal, autoridad moral, autoridad personal.
54La autoridad formal es aquella que una persona ...
- Aa) Se impone sobre el Superior.
- Bb) Se toma autoritariamente.
- Cc) Se recibe de un Jefe Superior (Cadena de Mando).
55La diferencia entre Autoridad Formal (A.F.) y Autoridad Operativa (A.P.) radica en ....
- Aa) La A.F., se ejerce sobre acciones; mientras que la A.O., se ejerce sobre personas.
- Bb) La A.F., se ejerce sobre personas; mientras que la A.O., se ejerce sobre acciones.
- Cc) La A.F., se ejerce sobre circunstancias; mientras que la A.O., se ejerce sobre acciones.
56La autoridad técnica es aquella que se basa en
- Aa) Experiencia, capacidad de conocimientos, técnicos y prácticos.
- Bb) Experiencia laboral práctica.
- Cc) Experiencia para dirigir personal.
57La autoridad personal, es aquella que se adquiere a través de:
- Aa) Los Estudios.
- B b) Actitudes.
- Cc) Cualidades Morales.
58Para qué es importante el liderazgo?
- Aa) Para alcanzar objetivos.
- Bb) Para poder mandar.
- Cc) Para poder controlar.
59Un Líder no es capaz de..
- Aa) Influir en las personas.
- Bb) Conducir a las personas.
- Cc) Tratar a las personas como cosas.
60Entre otras principales características de un Líder tenemos:
- Aa) Sabio, prudente, justo, tolerante, humilde, solidario.
- B b) Sabio, impaciente, justo, tolerante, vengativo, optimista.
- Cc) Sabio, soberbio, egoísta, tolerante, humilde, solidario.
61El poder legítimo es aquel que:....
- Aa) Está respaldado por su posición en la jerarquía de la organización.
- Bb) Está basado en su capacidad de castigar y sancionar.
- Cc) Está basado en su capacidad de recompensa.
62El poder coercitivo es aquel que:
- Aa) Está respaldado por su posición en la jerarquía de la organización.
- B b) Está basado en su capacidad de castigar y sancionar.
- Cc) Está basado en su capacidad de recompensa.
63Entre los Indicadores del Don de Mando, la lealtad, orgullo y entusiasmo que por la unidad muestran sus miembros, es......
- Aa) Moral.
- Bb) Disciplina.
- Cc) Espíritu de Cuerpo.
64Según LIPPIT Y WHITE Cuantas clases de Líder existen?
- Aa) Laissez-Faire; Democrático; Participativo, emprendedor, proactivo.
- Bb) Autoritario; Paternalista; Laissez-Faire; Democrático; Participativo.
- Cc) Carismático, paternalista, autocrático, liberal, emprendedor, activo.
65El Líder Carismático es aquel que:...
- A a) Logra empatía con su comunidad.
- Bb) Logra antipatía con su comunidad.
- Cc) Logra imponerse en su comunidad.
66El Líder Autocrático es aquel que:
- Aa) Delega el poder.
- Bb) Comparte el poder.
- Cc) Concentra en él todo el poder.
67El Líder Proactivo es aquel que es:
- Aa) Más participativo dentro del grupo.
- Bb) Más atento y preocupado por el grupo.
- Cc) Más pasivo dentro del grupo.
68Dirigir implica:
- Aa) Hacer frente al cambio.
- Bb) Hacer frente a las complejidades.
- C c) Hacer frente al rechazo.
69Para poder ejercer el liderazgo en las organizaciones es necesario que el líder no deba...
- Aa) Conocer la organización y al sector
- Bb) Motivar a su personal a cargo.
- Cc) Imponer criterios dentro de la organización.
70Qué papel no hace el Líder dentro de la organización?
- A a) Rechazar los cambios.
- Bb) Aceptar riesgos.
- Cc) Fomentar la innovación.
71Cuál es un elemento de una comunicación eficaz?...
- Aa) La escucha activa.
- Bb) Ser realista.
- C c) Fácil de explicar y escuchar.
72Los tipos de Autoridad Formal son:
- Aa) Típica, Técnica, Legal.
- Bb) Lineal, Funcional.
- C c) Personal, Prioritaria.
73Para que los hombres sean responsables de sus actos, ¿qué deben tener?...
- Aa) Educación y espiritualidad. b) Trabajo y buen sueldo. c) Libertad y conciencia.
- Bb) Trabajo y buen sueldo.
- Cc) Libertad y conciencia.
- Aa) Educación y espiritualidad. b) Trabajo y buen sueldo. c) Libertad y conciencia.
74A qué tipo de autoridad nos referimos al decir: La poseen ciertos hombres en razón de sus cualidades morales, sociales y psicológicas
- A a) Autoridad Operativa.
- B b) Autoridad Funcional.
- C c) Autoridad Personal
75Corresponde a una de las características del Líder.
- A a) Rehúye al riesgo.
- Bb) Vision a largo plazo
- Cc) Falto de visión.
- Dd) Controlador extremo.
76Es condenable y debe ser erradicada de la Comisión de Tránsito del Ecuador una actitud de………………………
- Aa) Ocio y Pobreza de Espíritu.
- Bb) Buen Cumplimiento en sus labores.
- C c) Ninguna de las anteriores.
77Como uno de los requisitos del liderazgo en las organizaciones
- Aa) No existe relaciones dentro de la organización y en el sector.
- Bb) Características personales y encontramos:... habilidades.
- Cc) Planificación y presupuestos.
78El papel del líder en la Organización es:....
- Aa) Acepta el riesgo
- Bb) Compromete al capital humano de la organización con los objetivos de ésta.
- Cc) Todas las anteriores son correctas.
- Dd) Ninguna es correcta
79Entre los elementos principales de los Equipos Eficaces tenemos:
- Aa) Las competencias de sus integrantes no son optimizadas.
- Bb) Sinergia interna.
- Cc) Dirección Efectiva.
- Dd) Todas las anteriores
- Ee) Ninguna de las anteriores
80Entre los elementos de la comunicación verbal tenemos:
- Aa) Expresiones
- B b) Gestos
- C c) Distancia Corporal
- Dd) Todas las anteriores
- Ee) Ninguna de las anteriores.
81Cómo efectuar la escucha activa?...
- Aa) Observar a la persona que está hablando: sus gestos, su postura.
- Bb) Comprender el mensaje que está expresando.
- C c) Tratar de indagar en sus sentimientos y emociones al expresar el mensaje.
- Dd) Todas las anteriores.
- Ee) Ninguna de las anteriores
82Cuáles son los impedimentos para la escucha activa?
- Aa) Interrumpir al que habla.
- Bb) Rechazar de antemano lo que el otro esté diciendo.
- C c) Juzgar prematuramente.
- Dd) Todas las anteriores.
- E e) Ninguna.
83La deficiencia visual en las personas es una barrea de comunicación de tipo.......?
- Aa) Física.
- B b) Fisiológica.
- C c) Social.
- Dd) Psicológica.
84¿Cuáles son las herramientas más importantes de un líder para moderar los conflictos?
- Aa) Las Habilidades de Conocimiento
- Bb) Las Habilidades de Concentración.
- Cc) Las Habilidades de Comunicación.
85El líder es……………….............…., trata a la gente como personas, como un talento que hay que potenciar.
- A a) Preocupado.
- Bb) Descuidado.
- Cc) Prepotente
86Los Indicadores del Don de Mando son:
- Aa) Moral, Disciplina, Espíritu de Servicio, Cumplimiento
- Bb) Moral, Disciplina, Espíritu de Cuerpo, Capacidad.
- Cc) Moral, Disciplina, Espíritu de Servicio, Capacidad
- D d) Moral, Disciplina, Espiritualidad, Capacidad.
87Si decimos; el líder ha de saber adaptarse a las situaciones psicosociales de sus subordinados. A que habilidad del líder nos referimos:
- Aa) Habilidad para comprender a los subordinados.
- B b) Habilidad de inspirar a los seguidores actitudes y predisposiciones adecuadas.
- Cc) Habilidad de relación.
88Establecen un objetivo común, inspiran y retan para ir tras él.
- ALos Gerentes
- BLos Jefes
- CLos Caudillos
- DLos Lideres
89Demandan sumisión, someten voluntades, dictan dogmas.
- ALos gerentes
- BLos Jefes
- CLos Caudillos
- DLos lideres
90Toman determinaciones, dictan resoluciones, exigen resultados.
- ALos Gerentes
- BLos Jefes
- CLos caudillos
- DLos lideres
91Dan órdenes, requieren obediencia, vigilan el comportamiento.
- ALos gerentes
- BLos Jefes
- CLos caudillos
- DLos lideres
92Para motivar a los demás
- ADé libertad a los que se les puede delegar tareas
- BCelebre cada éxito y cada meta alcanzada
- CPrepárese cuidadosamente para reuniones y presentaciones.
93Habilidades de liderazgo de sus subordinados
- ADé libertad a los que se les puede delegar tareas
- BCelebre cada éxito y cada meta alcanzada
- CPrepárese cuidadosamente para reuniones y presentaciones.
94Para establecer su credibilidad
- ADé libertad a los que se les puede delegar tareas
- BCelebre cada éxito y cada meta alcanzada
- CPrepárese cuidadosamente para reuniones y presentaciones.
Informações
- Descrição
- Quiz sobre mayu liderazgo, criado por mary.2281 em 27-05-2015.
- Autor
- mary.2281
- Idioma
- Español
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