Scrum

Descrição

Quiz sobre Scrum, criado por Global TI SAS em 21-02-2021.
Global TI SAS
Quiz por Global TI SAS, atualizado more than 1 year ago
Global TI SAS
Criado por Global TI SAS mais de 3 anos atrás
2224
0

Resumo de Recurso

Questão 1

Questão
Qué concepto NO se define en el Marco de trabajo Scrum.
Responda
  • Scrum Master
  • Project Manager
  • Daily Scrum
  • Definition of ready

Questão 2

Questão
El Scrum Master lidera y guía a la organización en la adopción de Scrum
Responda
  • True
  • False

Questão 3

Questão
¿Dónde se almacenan los requerimientos de los clientes?
Responda
  • En la Base de Datos.
  • En el Sprint Backlog.
  • En el Product Backlog.
  • En la Especificación de Requerimientos de Producto.

Questão 4

Questão
La suma de todos los Sprints Backlogs es el Product Backlog:
Responda
  • True
  • False

Questão 5

Questão
Para cada tarea que pertenece a una User Story se puede asignar un número diferente de Story Points.
Responda
  • True
  • False

Questão 6

Questão
Sprint Review está centrada en el __________________, mientras que Sprint Retrospective está más orientada a como se vivió el ________________
Responda
  • Producto, Time Box.
  • Producto, Sprint Review.
  • Producto, Proceso.
  • Proceso, Producto.

Questão 7

Questão
Todas las historias de usuario que pertenecen al mismo Sprint tienen los mismos criterios de aceptación.
Responda
  • True
  • False

Questão 8

Questão
Un gráfico_____________ es una representación gráfica del trabajo que queda por hacer en un proyecto frente al tiempo.
Responda
  • Flow
  • User Story Mappping
  • Burn down Chart
  • Gantt

Questão 9

Questão
_____________________ constituyen el Sprint Backlog y se estiman a menudo en horas (hrs).
Responda
  • Las historias
  • Los casos de usuario
  • Las tareas
  • Los criterios de Aceptación

Questão 10

Questão
¿Cuál de los siguientes NO es un valor de Scrum?
Responda
  • Apertura
  • Respeto
  • Foco
  • Coraje
  • Confianza

Questão 11

Questão
Un pilar del Manifiesto Ágil dice: "_____________________sobre seguir un plan"
Responda
  • Responder al cambio
  • Completar los requisitos
  • Solicitar entrada
  • Negociación de contratos

Questão 12

Questão
Scrum no es un proceso o técnica para la construcción de productos.
Responda
  • True
  • False

Questão 13

Questão
El ____________________ es responsable de la entrega del producto potencialmente desplegable al final de cada sprint
Responda
  • El Equipo de Desarrollo
  • El Scrum Master
  • El Equipo Scrum
  • El Líder de Proyectos.

Questão 14

Questão
Los desarrolladores siempre son responsables de: ● Crear un plan para el Sprint, el Sprint Backlog. ● Inculcar la calidad adhiriéndose a una definición de Hecho. ● Adaptar su plan cada día hacia el Objetivo Sprint. ● Responsabilizarse mutuamente como profesionales.
Responda
  • True
  • False

Questão 15

Questão
Los pilares de scrum son:
Responda
  • Inspección, Adaptación y Mejoramiento Continuo
  • Transparencia, Confianza y Adaptación
  • Entregar Valor, Inspección y Adaptación
  • Inspección, Adaptación y Transparencia

Questão 16

Questão
La Reunión Diaria de Scrum tiene una duración de 30 minutos para que los desarrolladores del equipo de Scrum sincronicen sus actividades y creen un plan para las siguientes 24 horas.
Responda
  • True
  • False

Questão 17

Questão
Todos los Sprint pertenecientes a un mismo proyecto o producto tienen la misma definición de Done.
Responda
  • True
  • False

Questão 18

Questão
¿Cuál es la principal diferencia entre el Product Backlog y el Sprint Backlog?
Responda
  • El Product Backlog es igual a Sprint Backlog.
  • El Product Backlog es un subconjunto del Sprint Backlog.
  • El Sprint Backlog es un subconjunto del Product Backlog.
  • El Sprint Backlog es la responsabilidad del Product Owner.

Questão 19

Questão
¿Sobre qué tipo de control de procesos se basa Scrum?
Responda
  • Empírico.
  • Definido.
  • Híbrido.
  • Complejo.

Questão 20

Questão
Debemos involucrar al cliente en los proyectos
Responda
  • No.
  • Solo al principio
  • Solo al final
  • Si.

Questão 21

Questão
En Scrum, el tiempo es variable.
Responda
  • True
  • False

Questão 22

Questão
Scrum emplea un enfoque iterativo e incremental para optimizar la previsibilidad y controlar el riesgo.
Responda
  • True
  • False

Questão 23

Questão
¿Cuántas horas por día debe trabajar una persona en un equipo Scrum?
Responda
  • Todo lo posible.
  • El Product Owner lo decide.
  • El Scrum Master lo decide.
  • A un ritmo sostenible, que permita alcanzar el objetivo.

Questão 24

Questão
¿Qué significa, decir que un evento tiene un timebox?
Responda
  • El evento debe ocurrir por un tiempo dado.
  • El evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo.
  • El evento debe ocurrir en un tiempo establecido.
  • El evento debe de tener al menos una cantidad mínima de tiempo.

Questão 25

Questão
Si dos Equipos de desarrollo, trabajan en el mismo producto, ¿tienen diferentes Product Backlogs?
Responda
  • True
  • False

Questão 26

Questão
¿Cuál es la principal forma en que un Scrum Master mantiene al equipo en su nivel más alto de productividad?
Responda
  • Al asegurar que las reuniones comienzan y terminan en el momento adecuado.
  • Al mantener un alto valor en las prioridades del Product Backlog
  • Al facilitar las decisiones del equipo y la eliminación de los impedimentos.
  • Todas las opciones mencionadas.

Questão 27

Questão
El propósito de un Sprint es producir un incremento DONE del producto de trabajo.
Responda
  • True
  • False

Questão 28

Questão
Un Incremento puede ser entregado a las partes interesadas antes del final del Sprint.
Responda
  • True
  • False

Questão 29

Questão
¿Qué si se debe hacer durante la ejecución del Sprint?
Responda
  • Se hacen cambios si es necesario así pongan en peligro el Objetivo Sprint.
  • Se prioriza la entrega sin importar su calidad.
  • El trabajo pendiente del producto se refina según sea necesario.
  • Se libera un elemento de trabajo pendiente de producto asi no cumpla con un Definition of Done.

Questão 30

Questão
¿Cómo se calcula el tamaño del equipo?
Responda
  • Con base al número total del Equipo Scrum.
  • Con base a los desarrolladores.
  • Con base a lo que decidan el Product Owner y Scrum Master.
  • Según el número de personas de toda la empresa.

Questão 31

Questão
¿Cuáles de las siguientes afirmaciones sobre la Retrospectiva son VERDADERAS? Seleccione TRES opciones:
Responda
  • Esta reunión tiene una duración de 15 minutos.
  • El equipo debe proponer una acción concreta y específica en la que todos puedan participar.
  • En esta reunión el equipo discute su proceso y decide de qué manera lo harán diferente en el futuro.
  • Esta reunión concluye el sprint.

Questão 32

Questão
¿Cuándo se cancela un Sprint?
Responda
  • Cuando está claro que al final de un Sprint no todo estará terminable
  • Cuando el equipo decide que el trabajo es demasiado duro.
  • Cuando el departamento de ventas tiene una oportunidad importante.
  • Cuando el Product Owner determine que no tiene sentido terminar un Sprint.

Questão 33

Questão
¿Cuáles de los siguientes son artefactos de scrum? (Seleccione más de una opción)
Responda
  • Incremento
  • Grafico de trabajo pendiente
  • Grafico de trabajo acumulado
  • La pila del Sprint (Sprint Backlog)
  • Pila del producto (Product Backlog)

Questão 34

Questão
¿Cuál de los siguientes elementos es importante en todos los proyectos de Scrum?
Responda
  • Las jerarquías claras en la empresa.
  • La autogestión en el equipo de scrum.

Questão 35

Questão
¿Cuáles de los siguientes son eventos de Scrum? (Seleccione más de una opción)
Responda
  • Retrospectiva.
  • Revisión del Sprint.
  • Refinamiento.
  • Planificación.
  • Reunión Diaria.

Questão 36

Questão
Es correcto afirmar que en el momento en que un elemento de trabajo pendiente de producto cumple con la definición de hecho, se crea un incremento.
Responda
  • True
  • False

Questão 37

Questão
La pila del producto es la única fuente de trabajo emprendida por:
Responda
  • Solo el Product Owner.
  • Solo el Scrum Master.
  • El Equipo Scrum.
  • Los Desarrolladores.

Questão 38

Questão
Solo____________________ tiene la autoridad para cancelar el Sprint.
Responda
  • El Product Owner.
  • El Stakeholder
  • El Scrum Master
  • El Equipo de Scrum

Questão 39

Questão
¿Qué compromiso tiene el artefacto Product Backlog para garantizar que proporciona información con la cual, se puede medir el progreso?
Responda
  • Objetivo del producto
  • Sprint Goal
  • Definición de Hecho.
  • El tablero de Scrum

Questão 40

Questão
Quienes siempre son los responsables de crear un plan para el Sprint (el Sprint Backlog)
Responda
  • Los desarrolladores
  • El Scrum Master y el Product Owner
  • El Stakeholder y el Product Owner
  • El Stakeholder y el Scrum Master

Questão 41

Questão
La integración y las pruebas en Scrum son opcionales.
Responda
  • Verdadero.
  • Algunas Veces.
  • Falso.

Questão 42

Questão
¿Cuáles términos explican el marco Scrum? 1. Agilidad. 2. Desarrollo incremental. 3. Adaptabilidad. 4. Rápida respuesta a cambios.
Responda
  • Todos.
  • Ninguno.
  • 1,3.
  • 1,2.

Questão 43

Questão
Dos miembros de un equipo trabajan en un solo proyecto que consta de un solo producto, pueden tener diferentes Product Owners y Scrum Masters.
Responda
  • True
  • False

Questão 44

Questão
¿Los miembros del Team se deben cambiar?
Responda
  • Cada Sprint para promover el aprendizaje compartido.
  • Nunca, ya que reduce la productividad.
  • Según sea necesario, teniendo en cuenta una reducción a corto plazo de la productividad.
  • Del mismo modo que lo haría en cualquier equipo de proyectos sin fijar atención especial en los cambios en la productividad.

Questão 45

Questão
El Product Backlog se ordena por:
Responda
  • Los artículos pequeños en la parte superior y los artículos grandes en la parte inferior.
  • Artículos más seguros en la parte superior y los artículos de mayor riesgo en la parte inferior
  • Artículos menos valiosos en la parte superior y los más valiosos en la parte inferior.
  • Lo que se considere más adecuado por el Product Owner.

Questão 46

Questão
Un nuevo desarrollador se ha unido a un equipo de Scrum existente. Él ha estado teniendo continuos conflictos con los miembros existentes y está haciendo el ambiente hostil. ¿Si es necesario, quien se encargaría de eliminar el nuevo miembro del equipo, y por qué?
Responda
  • CEO y el Scrum Master son responsables de ello, por ser los interesados principales.
  • El Team es responsable porque es un equipo auto-organizado.
  • No se puede destituir a un miembro del equipo Scrum si el Sprint ha comenzado.
  • El Product Owner y el Scrum Master son responsables de ello.
  • Solo con aprobación del CEO se puede eliminar una persona del equipo.

Questão 47

Questão
Si la Daily Meeting tiene un timebox de 15 minutos entonces...
Responda
  • El Sprint Review es de 4 horas.
  • El Sprint Review es de 1 hora.
  • No se puede decir nada de la duración del Sprint Review.
  • El Sprint Review es de 2 horas.

Questão 48

Questão
¿Cuál es la principal forma en que un Scrum Master mantenga el equipo trabajando en su nivel más alto de productividad?
Responda
  • Al facilitar las decisiones del equipo y la eliminación de los impedimentos.
  • Al asegurar que las reuniones comienzan y terminan en el momento adecuado.
  • Al mantener un alto valor en las características importantes en el Product Backlog.

Questão 49

Questão
El Product Owner se asegura de que el equipo seleccione suficientes ítems del Product Backlog para el próximo Sprint para satisfacer a los Stakeholders.
Responda
  • True
  • False

Questão 50

Questão
Durante un Sprint, un equipo determina que no será capaz de terminar el trabajo seleccionado. ¿Quién debe estar presente para revisar y ajustar al trabajo del Sprint?
Responda
  • El Scrum Master, el director del proyecto y los desarrolladores.
  • El Product Owner y los desarrolladores.
  • El Product Owner y todos los Stakeholders.
  • Los desarrolladores.

Questão 51

Questão
¿Una épica puede ser solucionada en un Sprint?
Responda
  • True
  • False

Questão 52

Questão
El Product Backlog se ordena por:
Responda
  • Los ítems pequeños en la parte superior y los ítems grandes en la parte inferior.
  • Los ítems arriesgados en la parte superior y los ítems poco arriesgados en la parte inferior.
  • Los ítems con mucho valor en la parte superior y los ítems de poco valor en la parte inferior.
  • Los ítems están dispuestos al azar.
  • Lo que se considere más adecuado por el Product Owner.

Questão 53

Questão
Es el conjunto de elementos de la Lista de Producto seleccionados para el Sprint, más un plan para entregarlos ¿Cómo se llama el documento?
Responda
  • Incremento «Terminado».
  • Sprint Backlog.
  • Product Backlog.
  • Visión del producto.

Questão 54

Questão
Los spikes deben realizarse en el Sprint Planning.
Responda
  • True
  • False

Questão 55

Questão
El equipo debe tener todas las habilidades necesarias para:
Responda
  • Completar el proyecto dentro del tiempo y presupuesto.
  • Hacer todo el trabajo del proyecto, pero no los tipos de pruebas que requieren competencias especificas, herramientas y entornos.
  • Entregar incrementos.

Questão 56

Questão
Los criterios de aceptación es el mismo test de aceptación.
Responda
  • True
  • False

Questão 57

Questão
¿Cuándo un Sprint termina?
Responda
  • Cuando todos los elementos del Product Backlog cumplen con su definición de terminado (Definition of Done).
  • Cuando el Product Owner dice que es done.
  • Cuando se hayan completado todas las tareas.
  • Cuando el time-box expire.

Questão 58

Questão
¿Quién participa en la reunión Sprint Retrospective?
Responda
  • El Equipo Scrum.
  • Obligatorio el Development Team y Product Owner, opcional el Scrum Master y el Cliente.
  • Obligatorio el Development Team, opcional el Scrum Master, y Product Owner.
  • Obligatorio el Equipo Scrum, opcional el cliente.

Questão 59

Questão
En un Sprint corto tiene más riesgo que un Sprint largo.
Responda
  • True
  • False

Questão 60

Questão
¿En qué evento deben estar el Definition of Ready y el Definition of Done?
Responda
  • Sprint Review
  • Sprint Planning
  • Grooming
  • Retrospective.

Semelhante

Introduction notes on SCRUM Project management framework.
Wesley Thomson
SCRUM
R A
Scrum Events - Sprint Planning
dwylie
Product owner expectations
Aleksandar Aleks
Implementar Scrum con éxito
Sebastián Pineda
Cuestionario Scrum Master
Camila Gurrea
Typical scrum timeline
Matthew Swart
Introduction
Matthew Swart
Scrum master Training manual: Introduction
Matthew Swart
Scrum roles
Matthew Swart