equipo 4

Descrição

Quiz sobre equipo 4 , criado por edna Terrones em 02-09-2016.
edna  Terrones
Quiz por edna Terrones, atualizado more than 1 year ago
edna  Terrones
Criado por edna Terrones mais de 7 anos atrás
5
0

Resumo de Recurso

Questão 1

Questão
¿Establecen estímulos basados en el desempeño?
Responda
  • Participación de utilidades
  • Incentivos
  • Comisiones

Questão 2

Questão
Los incentivos y la participación en las utilidades constituyen enfoques de compensación, que impulsan logros específicos.
Responda
  • True
  • False

Questão 3

Questão
compensaciones al trabajador por el volumen de su rendimiento
Responda
  • Bonos sobre producción
  • Comisiones
  • Incentivos sobre unidades de producción

Questão 4

Questão
Colaboración en el trabajo. Es importante hacer que los subordinados sean partícipes de los problemas de la empresa
Responda
  • True
  • False

Questão 5

Questão
Tiene posibilidades de mejorar y de ascender en su puesto de trabajo
Responda
  • Las expectativas de futuro.
  • Colaboración en el trabajo.
  • Dinero

Questão 6

Questão
Posiblemente sea la principal herramienta para motivar a un empleado: a más salario, más ganas de trabajar y de superarse a uno mismo en el puesto
Responda
  • dinero
  • trabajo
  • coloración

Questão 7

Questão
El buen trato laboral.
Responda
  • En un clima laboral favorable, comunicativo y que potencia las relaciones humanas.
  • tiene posibilidades de mejorar y de ascender en su puesto de trabajo
  • Es importante hacer que los subordinados sean partícipes de los problemas de la empresa

Questão 8

Questão
1.-¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN?
Responda
  • que sus actuaciones son importantes y necesarias para el funcionamiento de esta.
  • La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.
  • su puesto de trabajo, independientemente de la posición que ocupe, y es necesario recompensarlo de alguna manera.

Questão 9

Questão
¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA?
Responda
  • Es importante hacer que los subordinados sean partícipes de los problemas de la empresa, se deben otorgar tareas de responsabilidad y delegar funciones
  • Es la habilidad de la empresa para crear un entorno en el cual los empleados puedan y estén dispuestos a manifestar estas repuestas que se desean y a trabajar para conseguir el cumplimiento de las metas de la empresa.

Questão 10

Questão
3.-¿CUÁLES SON LOS 3 ASPECTOS DE LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA'
Responda
  • Subordinación, lealtad y productividad
  • ganancia,productividad

Questão 11

Questão
Aumento por méritos lo incrementos por méritos constituyen aumentar en el nivel de la compensaciones ,concedidos a cada persona de acuerdo con una evaluación de su desempeño.
Responda
  • True
  • False

Questão 12

Questão
incentivos no financieros por lo general son sistemas de compensaciones por conocimientos especializados que constituye un empleado
Responda
  • True
  • False

Questão 13

Questão
compensaciones por conocimiento especializado . constituyen un estimulo al empleado para reconocer el esfuerzo que ha llevado a cabo para adquirir destrezas o conocimientos relacionados con el puesto que desempeña.
Responda
  • True
  • False

Questão 14

Questão
¿A qué se refiere motivación en la administración?
Responda
  • Es la habilidad de la empresa para crear un entorno en el cual los empleados puedan y estén dispuestos a manifestar estas repuestas que se desean y a trabajar para conseguir el cumplimiento de las metas de la empresa.
  • Es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a actuar de una manera determinada.

Questão 15

Questão
Cuál es la importancia de la motivación en la administración en las empresas?
Responda
  • La motivación en las empresas es un factor de suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa
  • Se trata, en definitiva, de cinco herramientas de sentido común de las que puede depender el éxito o el fracaso de una empresa

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