Quiz
TEST DE MÓDULO 2
Perguntas do quiz (10)
1¿Quién tiene más poder en una organización basada en proyectos?
- AEl equipo
- BTodos comparten el poder
- CEl gerente funcional
- DEl gerente de proyecto
2. ¿Qué es un programa?
- AUn grupo de proyectos pequeños y trabajo operacional relacionado
- BUn grupo de proyectos relacionados
- COperaciones continuas en vez de trabajo de proyecto
- D La misma cosa que un proyecto
3 ¿Cuál de las siguientes características es propia de un proceso de dirección de proyectos?
- A Iterativa
- BInnecesaria
- CEstandarizada
- DÚnica
4En una organización basada en proyectos, el equipo del proyecto:
- A Le reporta a varios jefes
- B No tiene lealtad con el proyecto
- CLe reporta al gerente funcional
- DNo siempre tendrá un “hogar” (lugar fijo de trabajo)
5¿Un director de proyectos está tratando de completar un proyecto de
desarrollo de software, pero no consigue obtener suficiente atención para el
proyecto. Los recursos están concentrados en completar el trabajo relacionado a los procesos operativos y el director de proyectos tiene poca autoridad para asignar de forma apropiada los recursos. ¿En qué tipo de estructura organizacional debe estar trabajando el director del proyecto?- AFuncional
- BMatricial
- C Facilitador
- DCoordinador
6Un director de proyectos cuenta con poca experiencia, pero se le ha designado como director de proyecto de un nuevo proyecto. Debido a que va a estar trabajando en una organización matricial para terminar su proyecto, el puede esperar que las comunicaciones sean:
- ASimples
- BAbiertas y exactas
- CComplejas
- DDifíciles de automatizar
7El ciclo de vida del proyecto se diferencia del ciclo de vida del producto en que el ciclo de vida del proyecto:
- ANo tiene una metodología
- BEs diferente para cada industria
- C Puede engendrar varios proyectos
- DDescribe las actividades de la dirección de proyectos
8 Los cinco grupos de procesos de la dirección de proyecto son:
- APlaneación, auditoría, dirección, monitoreo y cierre
- BVender, planeación, dotación de personal, ejecución y documentación
- CInicio, planeación, ejecución, monitoreo y control, y cierre
- D Inicio, ejecución, control, revisión y cierre.
9Una empresa esta haciendo el esfuerzo para mejorar el desempeño de sus proyectos y crear registros históricos de sus proyectos anteriores. ¿Cuál es la mejor manera de lograr esto?
- ACrear planes de dirección de proyectos
- BCrear lecciones aprendidas
- CCrear diagramas de redes
- DCrear informes de estado
10 Las lecciones aprendidas se documentan mejor cuando lo hace:
- AEl director de proyecto
- BEl equipo del proyecto
- CEl patrocinador
- DLos interesados
Informações
- Descrição
- TEST
- Autor
- hildaura gomez
- Idioma
- Español
- Visualizações
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