Quiz
Complexivo 2
Crie uma conta grátis para terminar este quiz
Salve seu progresso e veja sua nota final.
Já tem uma conta? Inicie sessão
Perguntas do quiz (154)
1¿Cuál es el método que permite producir ideas en grupo, progresivamente superiores y más completas o amplias, sobre los problemas de un área o las causas de los mismos o soluciones a estas últimas?
- AAnálisis de pareto
- BHistograma
- CLluvia de ideas/tormenta de ideas (brainstorming)
- DGráficos de control
2¿Cuáles son las 5 disciplinas de Peter Senge?
- ADominio personal, modelos mentales, construcción de una visión compartida, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico
- BModelos cualitativos, aspectos cuantitativos, dominio personal, pensamiento sistemático y procesos innovadores
- CDominio individual, modelos mentales, modelos cuantitativos, modelos cualitativos y aprendizaje organizacional
- DPensamiento sistemático, aprendizaje organizacional, opinión libre, modelos mentales y conceptos estadísticos
3Escoja la respuesta correcta:
El punto lógico por donde debe comenzarse el proceso en la solución de problemas y reunir datos basados en la observación de las muestras con el fin de detectar comportamientos para poder analizarlos, esta definición corresponde a:- ADiagrama de procesos
- BHojas de verificación
- CDiagrama de flujos
- DDiagrama de caracterización
4Cuando se expresa las diferentes actividades realizadas de un proceso, se devela las excesivas situaciones de demora, no analiza las combinaciones de actividades y considera la realización de actividades simultáneas, corresponde a:
- ADiagrama de procesos.
- BDiagrama de caracterización.
- CDiagrama de flujos.
- DDiagrama.
5En la siguiente expresión, complete el enunciado con las palabras correctas:
El diagrama de __________, también conocido como la regla del ___________ o regla de los pocos vitales, se utiliza para demostrar gráficamente la importancia de los diferentes componentes de un ______ o las diversas causas que afectan el resultado de la variable que estamos analizando.- APareto, 80/20, todo
- BFlujos, 20/80, conjunto
- CPareto, 20/80, proceso
- DCausa y efecto, 80/20, conjunto
6Las 7 herramientas clásicas para el control de la calidad constituyen un conjunto de instrumentos para la recopilación sistemática de datos y el análisis de resultados; una de ellas es el histograma, que se constituye en:
- ALa representación de un procedimiento a base de bloques.
- BLa representación de las actividades de un procedimiento por medio de imágenes.
- CLa representación de una tabla de frecuencias.
- DLa representación de una variable en forma de barras.
7Obtención de datos, elegir ejes, construir escalas, graficar los datos, documentar el diagrama son características de:
- AGráfica de control
- BControl de calidad
- CDiagrama de dispersión
- DControl interno
8Se utiliza para controlar la calidad en la producción o prestación de un servicio y permite observar la variabilidad de un proceso pudiendo ser esta variabilidad común o atribuible, esta definición pertenece a:
- AGráfica de control
- BControl interno
- CControl de calidad
- DControl de acceso
9La definición “Establece que los líderes de la organización deben estar orientados a la dirección estratégica y a los clientes, también deben dirigir, responder y gestionar el desempeño basándose en los resultados.” ¿A qué modelo de calidad corresponde?
- ADeming
- BEFQM
- CMalcolm Baldrige
- DPhilips
10El modelo EFQM se creó con el objetivo de:
- APromocionar y ayudar a mejorar la competitividad de las organizaciones europeas mediante la mejora de su gestión.
- BHacer crecer la economía de Europa a través de políticas empresariales
- CMejorar la gestión de calidad sin el propósito de que haya más competitividad.
- DImplementar sistemas de evaluación para una correcta retroalimentación de las organizaciones.
11Señalé los componentes de un Sistema de Gestión de Calidad
- AEstructura corporativa, los procedimientos, los procesos, los resultados.
- BEstructura organizacional, los procesos, los recursos, los resultados.
- CEstructura organizacional, los procedimientos, los procesos, los recursos.
- DEstructura corporativa, los procesos, los recursos, los estándares.
12Cuales son las normas que plantean como requisito el establecimiento de un sistema de gestión:
- AISO 19600, ISO 31000, ISO 27001
- BISO 28000, ISO 8000, ISO 26000
- CISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
- DISO 27001, ISO 50001, ISO 28000
13Seleccione cuál de estos NO es un beneficio de tener un sistema integrado de gestión
- AAumento de la eficacia en la gestión debido a una mayor integración de la faceta ambiental y de la seguridad y salud en el trabajo en el día a día de la organización.
- BReducción de costes por la optimización de los procesos, tiempo y recursos asignados al sistema.
- CAumento de la cantidad de registros.
- DMejora de la comunicación interna y de la imagen externa.
14Cuál es la técnica matemática que nos permite determinar una solución óptima a los problemas económicos en los que intervienen recursos limitados entre actividades competitivas, nos estamos refiriendo a:
- ALas variables lineales
- BLa función objetivo lineal
- CLa programación lineal
- DLas relaciones de las variables lineales
15Complete: La programación lineal es un método _________ que permite asignar una cantidad fija de recursos a la satisfacción de varias _________, de tal forma que mientras se optimiza algún objetivo, se satisfacen otras condiciones definidas.
- AFísico, ofertas
- BSistemático, oportunidades
- CMatemático, demandas
- DGerencial, necesidades
16Una de las características externas de la programación lineal es:
- ADebe tener solo una solución para varios problemas
- BLa interdependencia entre las variables que conforman la función objetivo y las restricciones
- CDebe tener más soluciones que problemas
- DNo se debe establecer criterios de decisión
17Seleccione una característica interna de la programación lineal:
- ALas relaciones de las variables deben ser lineales
- BLa función no debe ser lineal
- CLas variables no deben estar relacionadas
- DLas relaciones lineales no son variables
18Seleccione los problemas de aplicación de programación lineal en la toma de decisiones.
- AProblemas médicos.
- BProblemas de asignación de inversiones.
- CProblemas de modelos matemáticos.
- DProblemas de circulación vehícular.
19El objetivo de la programación lineal es:
- AMaximizar las utilidades
- BMinimizar las utilidades
- CIncrementar los costos
- DNo hacer nada
20Seleccione los componentes del modelo matemático de la programación lineal.
- ALas variables de decisión, la función objetivo, restricciones y la restricción de no negatividad.
- BLas variables de asertividad, la función objetivo (la entrada) y las restricciones.
- CLas variables de discusión, la función objetivo (el inicio) y las restricciones.
- DLas variables de discusión, la función objetivo (el desarrollo) y las restricciones.
21¿Qué es una restricción en un modelo de programación lineal?
- ASon aquellas condiciones que deben cumplirse al optimizar la función objetivo.
- BSon aquellas condiciones que deben cumplirse al optimizar la función variable.
- CSon aquellas condiciones que deben cumplirse al optimizar la función entrada.
- DSon aquellas condiciones que deben cumplirse al optimizar la función racional.
22¿Cuáles son los pasos para dar una solución a un problema de programación lineal?
- AComprensión del problema, Definir las variables de decisión, Formulación de la función objetivo, Planteamiento de las restricciones, Formulación de las condiciones de no negatividad
- BComprensión del problema, Definir las variables de decisión, Formulación de la función objetivo, Planteamiento de las restricciones, Formulación de las estrategias
- CElección del problema , Definir las variables de decisión, Formulación de la función objetivo, Planteamiento de contingencia, Formulación de las condiciones de no negatividad
- DDiagnóstico del problema, Toma de decisiones, Planteamiento de los objetivos a ejecutar, Planteamiento de las restricciones, Elección de las variables
23Teniendo recursos limitados La siguiente definición hace referencia a: ¿A qué concepto corresponde la siguiente definición?
Teniendo recursos limitados entre las actividades competitivas, se debe formular restricciones que permitan ver claramente las condiciones con que se debe contar para resolver el problema- APlanteamiento de los objetivos
- BPlanteamiento de las decisiones
- CPlanteamiento de los problemas
- DPlanteamiento de las restricciones
24Escoja la respuesta correcta:
En base a la siguiente ecuación ∑_(j=1)^n▒〖Cj*Xj〗 que significado tiene Xj en la fórmula.- AVariables de decisión, objeto de problema (incógnitas).
- BMárgenes de contribución unitarios (ganancias, costos, etc.).
- CObjetivo del problema.
- DNúmero de variables de decisión.
25En el modelo matemático qué significado tiene la ?
- ANúmero de variables de decisión.
- BNúmero de restricciones (recursos).
- CCoeficiente que corresponde a recursos utilizados en forma proporcional por cada variable de decisión Xj.
- DCantidad que corresponden a los recursos disponibles.
26En la siguiente expresión, complete el enunciado con las palabras correctas: El modelo de _________ tiene como _________ encontrar el costo ________ de transporte.
- ATransporte, objetivo, mínimo.
- BProgramación lineal, objetivo, máximo.
- CTransporte, finalidad, máximo.
- DProgramación no lineal, finalidad, mínimo.
27A qué concepto pertenece la siguiente definición: "Es una aplicación de programación lineal que tiene como objetivo minimizar el costo de envío desde un origen a un destino.
- AModelo de programación no lineal
- BModelo general de programación lineal
- CModelo de transporte
- DModelo matemático
28De las siguientes opciones de restricciones de oferta y demanda del modelo de transporte señale cuales son:
- ALa oferta es igual a la demanda
- BLa oferta es mayor que la producción.
- CLa demanda es perfecta.
- DLa demanda del consumidor
29El objetivo del modelo de transporte es:
- ARequerimiento de suministro
- BCosto entre origen y destino
- CProducto a transportar entre el origen i y el destino j
- Dminimizar el costo de transporte
30El concepto: “Es una serie de puntos llamados nodos que van unidos por unas líneas llamadas ramales o arcos.” Corresponde a:
- ARed
- BCiclo
- CRamal orientado
- DGráfica
31El nodo destino es:
- AAquel nodo en el cual todos sus ramales se encuentran orientados hacia afuera.
- BAquel nodo en el cual todos sus ramales se encuentran orientados hacia él.
- CAquel que enlaza todos los nodos de la red y no permite la existencia de ciclos.
- DAquel nodo en el cual todos sus ramales están orientados hacia los extremos
32¿Cuál es el objetivo de la ruta más corta?
- AEncontrar la forma de que nuestras sucursales estén lo más cerca posible
- BEncontrar la forma de llegar más rápido
- CEncontrar la menor distancia para ir de un nodo de origen a otro nodo destino.
- DEncontrar la eficiencia en nuestra red de suministros
33Un modelo de red se puede resolver como un modelo de programación lineal asignando a las variables.
- A0-1
- B0-0
- C1-1
- D0-2
34A que hace referencia la siguiente definición:
Es una metodología que permite administrar el inventario y planificar pedidos de partes y piezas con DEMANDA DEPENDIENTE.- APlan Maestro de la Producción
- BRegistro de Inventario
- CPlanteamiento de las restricciones
- DPlan de Requerimientos de Materiales
35Los requerimientos de materiales permiten alcanzar las metas de producción en ……. y ……. de lo planificado previamente en un plan maestro de Producción.
- ALugar y tiempo
- BTiempo y cantidad
- CLugar y cantidad
- DTiempo y calidad
36¿Qué elementos se necesitan para llevar a cabo un plan de requerimientos de materiales ?
- APlan maestro de la producción, estructura del producto, registro de inventario
- BTécnica de flujo, Registro de inventario, Lista de materiales
- CPlan maestro de producción, Modelo de transporte, Teoría de redes
- DEstructura del producto, técnica de flujo, plan maestro de producción
37¿Qué establece el plan maestro de producción?
- ALas necesidades en cantidad y tiempo del producto final.
- BCuántas partes y piezas se necesitan para obtener una unidad de producto final
- CQué, Cuánto y cuándo no debe ordenar las distintas partes y piezas
- DComo dicho producto se compone
38Complete la siguiente afirmación: “La planificación estratégica se define como los __________, las decisiones y las acciones que emprende una organización para crear y sostener la mayor cantidad de _____.
- AEstudios - demandas
- BAnálisis - ventajas competitivas
- CProcesos - ofertas en el mercado
- DAcontecimientos - estratégias
39Seleccione la opción correcta: La importancia del estudio de la planeación estratégica reside en la siguiente pregunta:
- A¿Cómo y por qué los mercados son cambiantes?
- B¿Cómo y por qué las organizaciones se desempeñan mejor siempre?
- C¿Cómo y por qué algunas empresas se desempeñan mejor que otras?
- D¿Cómo y por qué las empresas presentan problemas de déficit?
40Dentro de los conceptos básicos de la Gerencia Estratégica, cuando hablamos de ventaja competitiva, hablamos de:
- APersonas en la que recae la responsabilidad del éxito
- BTendencias y acontecimientos externos
- CTodo lo que una organización hace bien y mejor en comparación a otras
- DResultados específicos que una organización busca alcanzar
41Las políticas en la Gerencia Estratégica están definidas como:
- ALas actividades, procesos, funciones internas cuyo desempeño es bueno o malo
- BDirectrices o declaraciones generales que sirven para apoyar y orientar decisiones
- CResultados específicos de una organización
- DDirectrices específicas que guían a la toma de decisiones
42La definición: “Para el inicio de un plan estratégico, el primer paso es realizar una adecuada declaración de visión y misión organizacional”, que corresponde a:
- AAnálisis del entorno externo
- BAnálisis situacional
- CAnálisis del entorno interno
- DAnálisis de mercado
43¿Qué significa la declaración de visión dentro de la Filosofía Organizacional?
- ALo que la organización quiere llegar a ser en el largo plazo, una meta o metas de la organización que despiertan imágenes mentales potentes y atractivas
- BLo que la organización quiere llegar a ser en el corto plazo, una meta o metas de la organización que despiertan imágenes mentales potentes y atractivas.
- CLo que la organización quiere llegar a ser en el mediano plazo, una meta o metas de la organización que despiertan imágenes mentales potentes y atractivas.
- DLo que la empresa quiere llegar a realizar en el mediano plazo, una meta o metas de la organización que despiertan imágenes mentales potentes y efectiva
44Según el Autor del libro Administración Estratégica de Dess, Lumpkin la declaración de misión? Se define como:
- AUn conjunto de metas de la organización que incluyen su objeto o razón de ser además del alcance de sus operaciones y la base de su ventaja competitiva.
- BUn conjunto de razones que incluyen su objeto, el alcance de sus operaciones y la base de su ventaja competitiva.
- CUn conjunto de metas que incluyen su objeto o razón de ser y la base de su ventaja competitiva es proyección a futuro.
- DUn conjunto de metas del entorno que incluyen su objeto o razón de ser, el alcance de sus operaciones y la base de su ventaja competitiva.
45¿El Análisis del entorno externo se refiere al estudio de:
- AFactores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales, legales.
- BFactores religiosos, económicos, sociales, tecnológicos, naturales, legales.
- CFactores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, renovables, legales.
- DFactores medioambientales, económicos, sociales, tecnológicos, sistémicos, legales.
46Escoja cuales son las 5 fuerzas de Porter:
- APoder de negociación de los consumidores, rivalidad entre competidores, entrada potencial de nuevos competidores, poder de negociación de los proveedores, entrada de productos sustitutos.
- BPoder de negociación de los administradores, rivalidad entre consumidores, entrada potencial de nuevos consumidores, poder de negociación de los productores, salida de productos.
- CSalida de productos sustitutos, poder de negociación de los competidores, rivalidad entre consumidores, salida de nuevos competidores, poder de negociación de los consumidores.
- DSalida de productos sustitutos, rivalidad entre consumidores, poder de negociación de los consumidores, entrada de nuevos consumidores, poder de negociación de los consumidores.
47A que hace referencia la entrada de nuevos competidores, dentro de las 5 fuerzas de Porter:
- AEstablece la posibilidad de que entren nuevos consumidores en el mercado y pese a su entrada este no tenga una afectación importante para la empresa.
- BAmenaza presente cuando los consumidores o compradores obliguen a bajar los precios de los productos o servicios, exigen mayor calidad o servicios complementarios.
- CAmenaza cuando existen empresas que ofertan productos o servicios diferentes para suplir las mismas necesidades generalmente a precios más bajos o que limitan el crecimiento del negocio.
- DEstablece la posibilidad de que ingresen nuevos competidores en el mercado y tengan una afectación importante para la empresa que está realizando un análisis externo.
48El Análisis del Entorno Interno de una Organización permite:
- AQue las oportunidades identificadas se mantengan o se potencien y frente a las amenazas tratar de eliminarlas o que las mismas se conviertan en oportunidades.
- BQue las oportunidades identificadas se mantengan o se potencien y frente a las debilidades tratar de eliminarlas o que las mismas se conviertan en oportunidades.
- CQue las fortalezas identificadas se mantengan o se potencien y frente a las amenazas tratar de eliminarlas o que las mismas se conviertan en fortalezas.
- DQue las fortalezas identificadas se mantengan o se potencien y frente a las debilidades tratar de eliminarlas o que las mismas se conviertan en fortalezas.
49Los resultados del análisis de la matriz de evaluación de factores internos (EFI), arroja el siguiente resultado: 2 sobre 4, el mismo significa que…
- ALa organización tiene una capacidad media para eliminar las debilidades y potenciar las fortalezas.
- BLa organización tiene muy buenas capacidades para mantener y potenciar sus fortalezas y poder eliminar sus debilidades o transformarlas en fortalezas.
- CLa organización tiene muy pocas capacidades para eliminar las debilidades y potenciar las fortalezas.
- DLa empresa no se encuentra preparada para aprovechar las oportunidades.
50A qué concepto pertenece la siguiente definición: "Constituyen un conjunto de resultados que se quieren conseguir en un determinado tiempo, estos objetivos deben estar atados tanto a la misión organizacional como a su visión de largo plazo.”
- AObjetivos cuantitativos
- BObjetivos estratégicos
- CObjetivos de rendimiento
- DObjetivos operativos
51¿Cuáles son las características que deben cumplir los objetivos estratégicos para que sean de plena utilidad?
- ADeben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con límite de tiempo.
- BDeben ser concretos, medibles, alcanzables, sistémicos y con límite de tiempo.
- CDeben ser específicos, tácticos, alcanzables, comprobables y con límite de tiempo.
- DDeben ser específicos, puntuales, comprensibles, cuantificables y con límite de tiempo.
52Según las estrategias genéricas de Porter, se puede diseñar 3 estrategias que vayan acorde con el mercado objetivo que la empresa desea captar, tomando como variables el tamaño del mercado y ventaja competitiva. ¿Cuáles son las estrategias que se pueden diseñar?
- ALiderazgo en precios, Valorización, Diferenciación
- BEnfoque, Liderazgo en costos, Diferenciación
- CValorización, Costos bajos, igualdad
- DCostos altos, Valorización, Equilibrio
53La estrategia que permite a una empresa dirigirse a mercados específicos de tamaño pequeño que no son atendidos o que tienen características especiales, llamada también estrategias de nicho de mercado, es:
- ALiderazgo en costos
- BDiferenciación
- CEnfoque
- DEquilibrio
54¿La estrategia de Integración Hacia Adelante?
- ASe relaciona con los proveedores que fueron los que pusieron los productos al alcance del consumidor final.
- BSe relaciona con los distribuidores que son los que ponen los productos al alcance del consumidor final.
- CCuando la empresa y no los distribuidores son los que ponen los productos al alcance del consumidor final.
- DCuando la empresa se relaciona con un competidor para poner los productos al alcance del consumidor final.
55¿Cuándo una empresa decide aplicar estrategias corporativas en las empresas?
- ALas empresas deciden este tipo de estrategias cuando persiguen objetivos de acortar y replantear estrategias
- BLas empresas deciden este tipo de estrategias cuando reestructuran nómina y observan pedidas
- CLas empresas deciden este tipo de estrategias cuando persiguen objetivos de ampliar y generar crecimiento
- DLos operadores deciden este tipo de estrategias cuando persiguen objetivos de materia prima para generar un producto.
56La definición: “compiten en mercados con mucho crecimiento y tienen una elevada participación de mercado, los productos tienen potencial para seguir creciendo siempre que se invierta de manera constante en ellos, los productos que encontramos en este cuadrante están en su fase de crecimiento”. Corresponde al cuadrante:
- AEstrella
- BInterrogante
- CVaca
- DPerro
57A qué cuadrante corresponde el siguiente enunciado ¿compiten en mercados con alto crecimiento, pero su participación de mercado es débil, son productos que necesitan mucha inversión con el objetivo de incrementar su participación?
- AVaca
- BInterrogante
- CPerro
- DEstrella
58Entre los medios estratégicos que utilizan las empresas, se encuentran las alianzas estratégicas y asociaciones cuando dos o más empresas se juntan en una sola asociación temporal para aprovechar alguna oportunidad, esto se refiere a:
- ACooperación entre competidores
- BJoint Venture
- CFusiones y adquisiciones
- DOutsourcing
59“Es una secuencia de situaciones que se van desarrollando de acuerdo con la planificación prevista”; dicha definición se refiere a:
- AControl de estrategias
- BPlanificación de estrategias
- CEvaluación de estrategias
- DImplementación de estrategias
60Cuáles son los criterios que se deben tomar en cuenta para la evaluación de estrategias?
- Aviabilidad, congruencia, consonancia, ventaja
- BDesventaja,consonancia,congruencia,dificultad
- CFacilidad,opuesto,ventaja,congruencia
- DViabilidad,congruencia,desventaja,consonancia
61Complete con las palabras correctas:
Los entornos tanto _______ como ______ están en constante cambio, por lo tanto, el proceso de revisión de estos es fundamental.- ANacionales - externos
- BExternos-internos
- CEstratégicos- internos
- DInternos- estratégicos
62Al decir que su principal función es garantizar que las corrientes comerciales circulen con la máxima fluidez, previsibilidad y libertad posibles. ¿Nos referimos a qué organismo?
- AOrganización General sobre facilitación al Comercio
- BOrganización Mundial de Aduanas
- COrganización Mundial de Comercio
- DAcuerdo General sobre Aranceles y Comercio
63Complete: La Organización Mundial del Comercio nació en ____ y es la sucesora del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (_____).
- A1995 - GATT
- B1996-OMC
- C1994-GATT
- D1994 - OMC
64Elija el convenio o tratado a cual corresponde esta definición:
- AConvenios o tratados bilaterales
- BConvenios o tratados de amplio alcance
- CConvenios o tratados de alcance parcial
- DConvenios o tratados multilaterales
65¿Cuál es la consecuencia de la conformación de bloques económicos?
- ASe adquieren beneficios del libre comercio entre países de diferentes bloques.
- BConsecuencias directas e importantes para la economía, temas como la división internacional del trabajo, unificación de los mercados financieros
- CLos productores ineficientes dentro del bloque pueden ser beneficios de los más eficientes fuera del bloque.
- DEliminación de todos los componentes del comercio de bienes, servicios, capital y mano de obra
66Señale según corresponda las etapas de la integración económica:
- AAcuerdo sobre mercancías, acuerdo sobre servicios, acuerdo sobre propiedad intelectual y órgano de solución de diferencias
- BAdministración de los acuerdos comerciales de la OMC, Foro para negociaciones comerciales, Solución de diferencias comerciales y Supervisión de las políticas comerciales nacionales. - Asistencia técnica
- CTratados de amplio alcance, tratados de alcance parcial y tratados de alcance regional.
- DZona de libre comercio, unión aduanera, mercado común, unión económica, unión monetaria y unión política.
67A cuál de los siguientes términos pertenece la siguiente definición “Se eliminan aranceles y otras barreras comerciales entre los miembros, pero imponen un Arancel Externo Común contra terceros”
- AUnión aduanera
- BUnión monetaria
- CUnión política
- DZona de libre comercio
68¿A qué se refiere el sentido genérico de un arancel?
- AEliminan aranceles y otras barreras comerciales entre los miembros, pero imponen un Arancel Externo Común contra terceros.
- BPosee las mismas características de la Unión Aduanera, pero con la pretensión de crear progresivamente una unión económica y política entre los miembros.
- CEs eliminar las barreras arancelarias y barreras comerciales entre los miembros, pero cada uno continúa con su política comercial con respecto a terceros.
- DEs una relación o catálogo de productos, es la publicación oficial donde se recogen las descripciones de los productos de tal forma que permitan clasificar todas las mercancías y determinar sus correspondientes tipos impositivos.
69¿Qué identifican los dos primeros números en el código numérico de NANDINA?
- ANo .Capítulo
- BPartida Sistema Armonizado
- CSubpartida
- DSubpartida regional -Nandina
70¿Qué ente estableció un conjunto uniforme de condiciones y definiciones denominados los INCOTERMS (International Commerce Terms) Términos de Comercio Internacional?
- ALa Cámara de Comercio e Industrias ecuatoriano – colombiana CAMECOL
- BLa Cámara de Regulación y Control del Comercio.
- CLa Cámara Internacional de Comercio CCI
- DLa Cámara de Comercio Ecuatoriano Americana– AMCHAM.
71Los Incoterms son fundamentales para el ___________ internacional, ya que proporcionan un conjunto de __________ contractuales para la entrega de carga internacional. Estos definen claramente el punto de ________ y las responsabilidades, riesgos y costos del vendedor y el comprador.
- ATransporte; comprobantes; entrega
- BComercio; términos; entrega
- CSustento; obligaciones; entrega
- DComercio; términos; emisión
72A qué incoterms pertenece la siguiente definición:” Significa que el vendedor entrega la mercancía al porteador o a otra persona designada por el comprador en las instalaciones de la empresa vendedora o en otro lugar designado”
- ADPU – Delivered at place unloaded (Entrega en un lugar descargada)
- BFCA - Free carrier (Franco porteador)
- CDAP - Delivered al place (Entregada en lugar)
- DExw - Ex works (En fabrica)
73A qué incoterms pertenece la siguiente definición:” Significa que el vendedor realiza la entrega cuando la mercadería se pone a disposición del comprador en el medio de transporte de llegada preparada para la descarga en el lugar de destino designado.”
- AFCA - Free carrier (Franco porteador)
- BCIP - Carriage and insurance paid to (Transporte y seguro pagados hasta)
- CDDP - Delivered duty paid (Entregada derechos pagados)
- DDAP - Delivered at place (Entregada en lugar)
74¿Qué INCOTERMS se utilizan de modo exclusivo para el transporte marítimo y vías navegables interiores?
- AFAS, FOB, CFR, CIF
- BFAS, DDP, CFR, CIF
- CFAS, FOB, DPT, CIF
- DFAS, FOB, DDP, DPT
75Cuando se utilizan los incoterms CPT, CIP, CFR o CIF, ¿Qué obligación debe cumplir el vendedor?
- AEntregar la mercadería en poder del comprador del modo específico en la regla escogida y no cuando la mercadería llega al lugar de destino.
- BEntregar la mercadería en poder del comprador del modo específico en la regla escogida y cuando la mercadería llega al lugar de destino.
- CEntregar la mercadería en poder del porteador del modo específico en la regla escogida y no cuando la mercadería llega al lugar de destino.
- DEntregar la mercadería en poder del porteador del modo específico en la regla escogida y cuando la mercadería llega al lugar de destino.
76Cuáles son las principales características de la CERTIFICACIÓN DE ORIGEN DE MERCANCÍAS.
- ALicencia de origen, Acreditación de origen, Verificación de origen, Discrepancias sobre origen
- BNormas de origen, Certificación de origen, Verificación de origen, Discrepancias sobre origen
- CNormas de origen, Certificación de origen, Verificación de origen, Discrepancias sobre procedencia
- DNegociación de origen, Título de origen, Verificación de origen, Señalamiento sobre origen
77El Estado impulsará la transparencia y eficiencia en los mercados internacionales y fomentará la igualdad de condiciones y oportunidades, para lo cual, de conformidad con lo establecido en esta normativa, así como en los instrumentos internacionales respectivos, adoptará medidas comerciales apropiadas ¿Este término hace referencia a?
- ALicencia comercial
- BContrato comercial
- CDefensa comercial
- DDerecho comercial
78Escoja la opción correcta: ¿Qué tipo de personas pueden importar?
- APersonas Naturales o Jurídicas, ecuatorianas o extranjeras radicadas en el país que hayan sido registrados como importador en el sistema ECUAPASS y aprobado por el Servicio Nacional de Aduanas del Ecuador.
- BPersonas Naturales o jurídicas, ecuatorianas o extranjeras radicadas en el país que hayan sido registrados como exportador en el sistema ECUAPASS y aprobado por el Servicio Nacional de Aduanas del Ecuador.
- CTodas las Personas Naturales o Jurídicas ecuatorianas radicadas en el país que hayan sido registrados como importador en el sistema ECUAPASS y aprobado por el Servicio Nacional de Aduanas del Ecuador.
- DTodas las Personas Naturales o Jurídicas, ecuatorianas o extranjeras no específicamente radicadas en el país que hayan sido registrados como importador en el sistema ECUAPASS y aprobado por el Servicio Nacional de Aduanas del Ecuador.
79Dentro de los documentos de soporte ya sean físicos o electrónicos, que el declarante o el agente de Aduanas debe presentar en la Declaración Aduanera, podemos encontrar:
- ADocumentos de Transporte, Factura de origen, Certificado Comercial, Documentos del SENAE o el Organismo regulador de Comercio Exterior consideren necesarios.
- BDocumentos de Transporte, Factura Comercial, Certificado de Origen, Documentos del SENAE o el Organismo regulador de Comercio Exterior consideren necesarios.
- CDocumentos de Transporte, Documentos de Acompañamiento, Factura Comercial, Aforo Documental. Documentos del SENAE o el Organismo regulador de Comercio Exterior consideren necesarios.
- DDocumentos de Transporte, Autorizaciones de Origen, Aforo Documental, Factura Comercial, Documentos del SENAE o el Organismo regulador de Comercio Exterior consideren necesarios.
80El valor correspondiente al ISD, es calculado en base a:
- AFOB
- BCIF
- CNINGUNO
- DDDP
81Según el Tráfico postal internacional y mensajería acelerada o Courier; ¿en qué consiste la categoría E?
- ASon los paquetes sin fines comerciales que contengan medicina, equipos ortopédicos, órganos, tejidos y células; fluidos humanos y otros elementos requeridos para procesos médicos y quirúrgicos de emergencia.
- BSon todos los paquetes que pesan hasta 100 kilogramos y hasta USD $5.000 que no entren en ninguna otra categoría.
- CCartas, periódicos, fotografías, títulos, revistas, libros, tarjetas, chequeras, secogramas, información contenida en medios de audio, de video, magnéticos, electromagnéticos, electrónicos, que no sean sujetos de licencias
- DSon todos los paquetes con prendas de vestir, los demás artículos textiles confeccionados y calzado, que no se contemplen en la Categoría B, deberán obligatoriamente declararse en esta categoría, y el peso no puede excederse a los 20 kg ni el valor sobrepasar los US$ 2.000,00
82A continuación, ¿Qué productos son prohibidos de la importación en todas las categorías a través de Courier y postal?
- ARepuestos usados, decodificadores, impresos publicitarios, animales
- BImpresos publicitarios, animales, juguetes, maquillaje
- CDecodificadores, armas, golosinas, artículos de cocina
- DRepuestos usados, impresos publicitarios, maquillaje, máquinas eléctricas
83Dentro de las categorías de paquetes Courier, ¿Cuáles de ellas se encuentran libres de tributos?
- AA, C y G
- BB, C y G
- CA, B y G
- DA, B y C
84¿Cuál es el valor que se debe cancelar por concepto de FODINFA?
- A0,5%
- B5%
- C1,5%
- D0,25%
85Según su forma jurídica, la sociedad anónima es aquella que se caracteriza por:
- ATener todo su capital representado en acciones y sus socios no responden personalmente de las deudas sociales.
- BTiene su capital dividido en participaciones, que no pueden incorporarse a títulos negociables ni denominarse acciones.
- CSer de carácter personalista, ya que todos sus socios están obligados personal y solidariamente, con todos sus bienes, frente a terceros, a hacer frente a las resultas de la gestión social.
- DSer de carácter personalista, aunque en menor medida que la colectiva. En ella coexisten dos tipos de socios: colectivos y comanditarios.
86Identifique la correcta clasificación de las empresas según la propiedad del capital.
- AEmpresa privada, empresa pública, empresa mixta.
- BEmpresa local, empresa provincial, empresa regional, empresa nacional, empresa multinacional.
- CEmpresa con fines de lucro, empresa sin fines de lucro.
- DEmpresa del sector primario, empresa del sector industrial, empresa del sector de servicios.
87La competencia, los proveedores, consumidores y clientes, son variables que corresponden al:
- AEntorno general
- BAmbiente interno
- CEntorno específico
- DNinguna de las opciones anteriores
88En el análisis PEST cuáles son las variables que pertenecen al factor sociocultural.
- AValores, estilos de vida, lenguaje, creencia religiosas
- BOferta de dinero, tasas de inflación, tasas de interés, políticas fiscales
- CDesarrollos tecnológicos, Información tecnológica, Madurez de la tecnología, Información y comunicación
- DEstabilidad de gobierno, forma de gobierno, fuerza de grupos de oposición
89La matriz FODA está conformada por:
- ACapacidades, Oportunidades, Ventajas, Amenazas
- BFortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas
- CRecursos, Procesos, Debilidades, Amenazas
- DFortalezas, Oportunidades, Confiabilidad, Vulnerabilidades
90Identifique los elementos relacionados dinámicamente que forman un sistema:
- AEntrada (Input), Salida (Output), Información (Feedback), Observación
- BEntrada (Input), Salida (Output), Información ( Feedback), Procesador
- CEntrada (Input), Salida (Output), Retroalimentación (Feedback), Procesador
- DEntrada (Input), Subsistema (Output), Alimentación (Feedback), Observación
91¿Cuál es la definición correcta de procesos estratégicos?
- AProcesos que están relacionados con la dirección, políticas, planes.
- BProcesos implicados directamente con la realización del producto o servicio.
- CProcesos relacionados directamente con los productos, servicios, direcciones, políticas, etc.
- DProcesos que dan apoyo a los procesos operativos.
92Los subsistemas que forman la empresa son:
- ASubsistema psicosocial, subsistema técnico, subsistema administrativo.
- BSubsistema psicosocial, subsistema productivo, subsistema empresarial.
- CSubsistema psicosocial, subsistema técnico, subsistema comercial.
93Complete el concepto con las palabras correctas:
…………… es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ………… en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera …………..”- AAdministración, ambiente, eficaz
- BMandato, ideal, negativa
- CAdministración, prototipo, rápida
- DLiderazgo, modelo, negativo
94¿Cuáles son las habilidades administrativas que debe desarrollar un gerente para administrar y gestionar eficiente y eficazmente una empresa, organización o institución?
- AHabilidades técnicas, de orientación y motivadoras
- BHabilidades técnicas, humanas y conceptuales
- CHabilidades sociales, históricas y étnicas
- DHabilidades informativas, sistemáticas y étnicas
95Escoja la respuesta correcta
En el Plan estratégico a largo plazo el tiempo de duración es de:- A1 a 3 años
- BEs igual o menor a un año
- C3 a 5 años
- D4 a 6 años
96¿A qué característica del método establecido por George T. Dorian, para el establecimiento de objetivos, pertenece la siguiente definición?
El objetivo debe representar un reto y es importante conocer las limitaciones y ajustarse a la realidad más asequible que se pueda alcanzar. Es importante considerar las fortalezas y debilidades de la empresa, así como las oportunidades y amenazas del entorno.- AEspecífico
- BMedible
- CAlcanzable
- DRelevante
97Seleccione la alternativa que completa el sentido de la siguiente expresión:
“Según el alcance en el tiempo podemos definir los objetivos en ____________ o a largo plazo, ________ o a mediano plazo, y __________ o a corto plazo.”- AEstratégicos, tácticos, operativos
- BEstructurales, tácticos, operativos
- CEstratégicos, metódicos, operativos
- DOperativos, tácticos, sistemáticos
98¿A qué concepto pertenece la siguiente definición? “Son guías para orientar la acción; son criterios y lineamientos generales a observar en la toma de decisiones acerca de situaciones y decisiones que se repiten.”
- AObjetivos organizacionales
- BPolíticas
- CPlanificación
- DHabilidades administrativas
99“Es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez en el desarrollo y la consecución de los objetivos.” Esta definición hace referencia a la:
- AComplementación
- BCoordinación
- CDelegación de autoridad
- DDivisión del trabajo
100Tomando en consideración los elementos fundamentales de organización, en la cadena de mando existen diferentes aspectos para que este funcione. A qué aspecto corresponde esta definición. “derecho que faculta a quien tiene un cargo gerencial para decir a sus subordinados qué deben hacer y confiar en que sus órdenes serán cumplidas”.
- ADelegación de cargos
- BResponsabilidad
- CAutoridad
- DDelegación de mando
101¿Cuál es el concepto de organización formal?
- AEs la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio
- BEs el agrupamiento de varias cosas en un centro o núcleo común o hacerlas depender de un poder central, esto es en sentido general
- CAyuda a la toma de decisiones sea uniforme a nivel general, lo que facilita la aplicación de métodos y políticas de trabajo
- DConsiste, en la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas; la creación de esta estructura por lo general se basa en la similitud las funciones de trabajo desempeñadas.
102¿A que se refiere la organización mecanicista?
- AEs una estructura en la que existe poco formalismo y centralismo, la especialización es comúnmente en varias áreas.
- BUna estructura en la que existe mucha especialización (comúnmente en una sola área), formalismo y centralismo
- CEs la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones e interacciones impuestas por la organización formal para el desempeño de los cargos.
- DEs generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos.
103Los cinco tipos de líderes son
- ABurócrata, Administrador, Político, Experto, Idealista
- BDemócrata, Orientador, Ejecutador, Administrador,Idealista
- CInexperto, Idealista, Ejecutador, Controlador, Comunicador
- DBurócrata, Experto, Demócrata, Idealista, Inexperto
104A qué clase de Equipo de Trabajo pertenece la siguiente definición:
¨Contratados por hora y pertenecientes al mismo departamento, los cuales se reúnen unas cuantas horas a la semana para encontrar formas de mejorar la calidad, la eficiencia y el entorno laboral¨.- AEquipo Virtual
- BEquipo Funcional
- CEquipo para resolver problemas
- DEquipo auto administrados
105En el proceso del control. Los estándares cuantitativos son susceptibles de medirse de acuerdo a variables como:
- APercepción del liderazgo, ingreso, costo, capital, físicos.
- BIngreso, costo, capital, de programas, físicos
- CIngreso, costo, capital, evaluación de desempeño en el trabajo.
- DDe programas, físicos, costos, ingresos, percepción del liderazgo.
106En el proceso del control. La corrección de las desviaciones corresponde a:
- AMedir la ejecución de los resultados previstos en el momento de efectuar la planeación (estándares).
- BQue permite hacer llegar las modificaciones o ajustes en los planes.
- CRelacionar las desviaciones con los estándares y de tomar acciones correctivas, dependiendo del grado de desviación o el error y del nivel donde se aplicará la corrección, ya sea a nivel directivo, ejecución u operacional
- DQue la información es necesaria comparar los resultados medidos con respecto a los estándares preestablecidos, concluyendo así con las desviaciones obtenidas.
107Analiza el impacto que tienen tanto el micro como el macro entorno para la gestión de ………….. de una organización, permitiendo entonces determinar el impacto futuro en las …………… desde las perspectivas ……………., económicas, culturales, tecnológicas, legales y de los ………………. y actores afines.
- AClientes, acciones, públicas, proveedores
- BAcciones, organizaciones, externas, proveedores
- CMarketing, organizaciones, sociales, competidores
- DClientes, acciones, públicas, intermediarios
108¿Cuáles son los factores del microentorno?
- AProveedores, competencia, distribuidor, Recomendación e Intermediacion financiera
- BDemografía, economía y cultura
- CEntorno político y legal, Intermediación financiera
- DDistribuidores, demografía, tecnología
109Un ___ __________, es un documento escrito que resume lo que el especialista en marketing ha aprendido sobre el mercado, e indica de qué manera la empresa espera cumplir sus metas de marketing
- APlan de marketing
- BPlan de negocios
- CPlan de segmentación
- DPlan de estrategias
110La sección que presenta los antecedentes relevantes sobre ventas, costos, mercado, competencia y las diversas fuerzas del macro entorno de la empresa se conoce como:
- ATablas de contenido
- BSegmentación del marketing
- CAnálisis de situación
- DAnálisis de ventas
111A cuál de los siguientes términos pertenece la siguiente definición “Los productos usualmente generan más efectivo del que es necesario para sostener su posición en el mercado. Como tales, son una fuente de financiamiento que la empresa puede utilizar para realizar esfuerzos de diversificación y crecimiento en otros mercados”
- AProductos “vacas lecheras”
- BProductos “perros”.
- CProductos “dilema”.
- DProductos “estrella
112La matriz BCG se construye con base en dos criterios esenciales que son:
- AIncremento de la producción y en las negociaciones estratégicas
- BLa tasa de crecimiento del mercado de referencia y participación de mercado relativa al mayor competidor
- CIncremento del capital de la organización y la invención de la mejora continúa
- DLiderazgo de costos y el cuidado del medio ambiente
113Cuál de los participantes del microentorno se les considera o son “Tratados como socios en la creación y entrega de valor para el cliente”
- ACompetidores
- BIntermediarios de marketing
- CProveedores
- DLa compañía
114Señale cuales son los tipos de intermediarios de marketing que tiene el microentorno
- ADistribuidores, Empresas de distribución física, agencias de servicios de marketing, intermediarios financieros.
- BEmpresas de distribución masiva, agencias de servicios, intermediarios financieros.
- CEmpresas de distribución física, agencias de servicios puerta a puerta, distribuidores
- DDistribuidores mayoristas y minoristas, intermediarios financieros.
115¿Qué mide la dimensión horizontal en la Matriz de Intermediarios y agencias representantes?
- AValor de cada proyecto para la empresa, utilizando un índice compuesto
- BProbabilidad de éxito comercial y/o tecnológico
- CProyectos con poca probabilidad de éxito
- DCantidad de investigación que debe ser realizada para cada proyecto
116La siguiente definición: “todos los grupos de personas que tienen algún tipo de interés similar entre ellos con respecto a una organización, y que pueden afectar el funcionamiento o el logro de los objetivos de la compañía”, a qué concepto corresponde
- ADirectivos
- BEmpleados
- CPúblicos
- DAccionistas
117Los factores demográficos, económicos, naturales, tecnológicos, políticos y culturales de la empresa, pertenecen al…
- AMacroentorno
- BMicroentorno
- CIntermediario
- DProveedor
118Consiste en leyes, instituciones gubernamentales y grupos de presión que influyen en diferentes organizaciones e individuos en una determinada sociedad, ¿a qué entorno pertenece?
- ASocial
- BTecnológico
- CPolítico
- DEconómico
119Seleccione la alternativa que completa el sentido de la siguiente expresión: “El entorno ________ consiste en las _________ y otras fuerzas que afectan los valores básicos de una sociedad, sus percepciones, preferencias y ___________.”
- ACultural, instituciones, comportamientos
- BPolítico, agencias gubernamentales, comportamientos
- CCultural, leyes, comportamientos
- DPolítico, instituciones, oportunidades.
120De los siguientes literales, seleccione cual corresponde a las principales tendencias demográficas que analizan los mercadólogos en el entorno demográfico:
- ACambios en las edades y estructuras familiares, cambios geográficos de población, características educativas y diversidad de población.
- BCambios en las edades y distribución de ingresos, cambios geográficos de población, características educativas y diversidad de población.
- CCambios en las edades y distribución de ingresos, política monetaria, características educativas y diversidad de población.
- DCambios en las edades y distribución de ingresos, política monetaria, distribución de la riqueza y diversidad de población.
121Es un método por el cual se pueden dividir a los clientes potenciales en distintos grupos, los cuales, permiten que las empresas puedan enviar mensajes personalizados a las audiencias correctas. ¿Este término hace referencia a?
- ASegmentación de clientes
- BSegmentación de mercado
- CSegmentación demográfica
- DSegmentación psicográfica
122La segmentación de mercados consiste en seccionar al mercado objetivo en grupos más pequeños que comparten características similares, como edad, ingresos, rasgos de personalidad, comportamiento, intereses, necesidades o ubicación. Para realizar esta estrategia de segmentación es necesario seguir 5 pasos ¿ Cuál de las siguientes respuestas corresponden a estos 5 pasos?
- ADefinir el mercado, Segmentar el mercado, Comprender el mercado, construir el segmento de clientes, poner a prueba la estrategia.
- BDefinir la estrategia, armar la estrategia, comprender el mercado, construir el segmento de clientes, poner a prueba la estrategia.
- CArmar la estrategia, comprender el mercado, construir el segmento de clientes, poner a prueba la estrategia.
- DDefinir el mercado, armar la estrategia, planear la estrategia, construir el segmento de clientes, poner a prueba la estrategia.
123Cómo se compone el entorno del marketing
- AEntorno funcional y entorno general
- BEntorno multifuncional y entorno externo
- CEntorno polifuncional y entorno mixto
- DEntorno interno y entorno global
124A qué enfoque de marketing pertenece este concepto: El enfoque sostiene que los consumidores favorecerán aquellos productos que estén muy disponibles y sean de bajo coste
- AEl enfoque producto
- BEl enfoque ventas
- CEl enfoque producción
- DEl enfoque marketing
125¿El análisis FODA, se expresa de forma visual en?
- AUna matriz de cuatro cuadrantes donde se enlistan las características y observaciones correspondientes a cada categoría mencionada en cada uno de los cuadrantes.
- BUna matriz donde se evalúa la cartera de negocios desarrollada por la empresa
- CUna matriz donde se encuentran las herramientas de análisis estratégico útil para evaluar y seleccionar estrategias competitivas o de negocios
- DUna matriz donde se analizan los vectores producto y mercado buscando el crecimiento dentro de donde se desenvuelve la empresa.
126Seleccione el ítem que contiene las 5 fuerzas de Porter.
- AAmenaza de nuevos competidores, poder de negociación de proveedores, poder de negociación de clientes, efectividad de procesos, amenazas de productos sustitutivos.
- BEficiencia en la productividad, poder de negociación de proveedores, poder de negociación de clientes, rivalidad entre competidores existentes, amenazas de productos sustitutivos.
- CAmenaza de nuevos competidores, poder de negociación de proveedores, poder de negociación de clientes, rivalidad entre competidores existentes, amenazas de productos sustitutivos.
- DAmenaza de nuevos competidores, poder de negociación de proveedores, poder de negociación de clientes, rivalidad entre competidores existentes, precios accesibles para los clientes.
127 Dentro de las Estrategias de desarrollo o crecimiento existe 4 tipos de mercados-producto, con diferentes características. En cual de los siguientes tipos de mercados-productos existe el producto estrella.
- ABajo crecimiento/alta participación de mercado
- BBajo crecimiento/baja participación de mercado
- CAlto crecimiento/alta participación de mercado
- DAlto crecimiento/baja participación de mercado.
128Cuál es la definición de estrategia de posicionamiento.
- ALa decisión de la empresa de elegir el o los beneficios que la marca debe presentar para ganar un lugar distintivo en el mercado.
- BEl camino para conseguir aumentar las ventas de una empresa, pero también nos ayudan a cumplir múltiples objetivos antes de llegar a la venta.
- CEs la aplicación de las tecnologías digitales a los modelos de negocio para formar nuevas capacidades diferenciadoras de negocio.
- DEs el proceso mediante el cual una compañía establece el precio de los productos o servicios que ofrece
129¿Qué es el reposicionamiento en el mercado?
- ACambio estratégico de un producto o servicio para revitalizarlo y lograr que se mantenga en el mercado
- BDetermina fácilmente las mejores características de un producto o una marca
- CAyuda a comprender mejor tus productos y a identificar tu mercado objetivo
- DAyuda a comprender mejor los diferentes segmentos del mercado
130¿Qué es un mapa de posicionamiento?
- ADocumento donde se plasman las estratégias de acción de una empresa orientadas al futuro
- BGráfico utilizado por las empresas para comprender el panorama de una marca o producto desde el punto de vista del cliente
- CAparición de competidores que amenazan nuestra posición en el mercado
- DSe realiza cuando un producto no tiene el rendimiento que se necesita o se espera de él.
131En los factores de la globalización, ¿a qué nos referimos con la difusión de la economía de mercado?
- AAl incremento en la integración de los mercados, cada vez es mayor el número de empresas capaces de organizar a nivel mundial sus actividades de investigación, abastecimiento, producción y comercialización.
- BLa disminución de las distancias culturales y de comportamiento entre las poblaciones ha conllevado a una mayor integración de los mercados mundiales.
- CEl rápido desarrollo económico, la apertura a las importaciones de ciertos productos y el establecimiento de empresas extranjeras en mercados locales hasta entonces abastecidos por productos y servicios nacionales.
- DConocimiento que se convierte en un recurso productivo y asume una mayor importancia la dimensión internacional de los procesos competitivos.
132Con la firma del GATT por los 23 estados y la fijación de prohibiciones contra cualquier tipo de restricciones cuantitativas, bien sea a través de licencias de importación, de exportación o de cualquier otro medio, que puedan establecer límites al comercio internacional, ¿nos referimos al factor?
- ADesarrollo científico y tecnológico
- BDifusión de la economía de mercado
- CReducción de las barreras artificiales al comercio y la inversión internacional
- DUbicuidad de los estilos de vida y de consumo.
133Identifique a qué teoría de las estrategias de internacionalización pertenece el siguiente concepto: “CONCIBE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA COMO UN PROCESO DE COMPROMISO INCREMENTAL DE APRENDIZAJE BASADO EN LA CUMULACIÓN DE CONOCIMIENTOS Y EN EL INCREMENTO DE RECURSOS COMPROMETIDOS EN LOS MERCADOS EXTERIORES”
- AInternacionalización desde una perspectiva de proceso
- BTeoría de redes
- CBorn global
- DInternacionalización desde una perspectiva económica
134Seleccione a qué estrategia internacional según Porter pertenece la siguiente definición: CONCENTRAR TANTAS ACTIVIDADES COMO SEA POSIBLE EN UN SOLO PAÍS PARA SERVIR AL RESTO DE MERCADO DESDE EL MISMO Y COORDINAR FUERTEMENTE AQUELLAS ACTIVIDADES A REALIZAR MÁS CERCA DE LOS CLIENTES.
- AEstrategia basada en la descentralización
- BEstrategia mundial de la homogeneidad
- CEstrategia transaccional
- DEstrategias basadas en la exportación
135De las siguientes opciones escoja los modos de internacionalización no comercial
- AEl desarrollo científico y los progresos en la tecnología de la información y comunicación
- BInternacionalización de los suministros, internacionalización de la producción e internacionalización de la investigación y el desarrollo
- CEstrategias basadas en la exportación, estrategia basada en la descentralización y estrategia mundial de la homogeneidad
- DLa ubicuidad de los estilos de vida y de consumo, la dinámica de los mercados financieros y la difusión de la economía de mercado
136Para que las empresas logren ser competitivas en la internacionalización comercial, estas deben ser capaces de:
- AImplementar una estrategia de diversificación ampliando los mercados potenciales con el objetivo de acelerar la expansión de la organización
- BDesarrollar una estrategia internacional de marketing basada en las similitudes y diferencias de los distintos mercados
- CDisminuir las barreras artificiales al comercio y la inversión internacional.
- DLa dinámica de los mercados financieros. Proporciona un impulso a la integración de los sistemas económicos a nivel global
137La OMC se encarga de:
- AAdministración de los acuerdos comerciales de la OMC.
- BSupervisión de las políticas comerciales nacionales.
- CCooperación con otras organizaciones internacionales.
- DTodas las anteriores
138Significado de las siglas NANDINA:
- ANomenclatura Arancelaria Común de la Comunidad Andina.
- BNomina aduanera de designación y codificación de mercancías.
- CNotas de sección de capítulos y subpartidas.
- DNotas complementarias de las reglas generales para su interpretación.
139¿Cuáles son las variables que ayudan al proceso de selección en la primera fase de “el análisis del conjunto de países de estudio”?
- AVariables productivas, variables de mercadeo, variables simples.
- BVariables demográficas, variables económicas, variables tecnológicas y de producción.
- CVariables compuestas, variables industriales, variables populares.
- DVariables sucesivas, variables cuantitativas, variables gráficas.
140¿Qué es el análisis barométrico?
- ATécnica analítica en la cual una región tiene una relación indirecta en el intercambio de los bienes y servicios.
- BTécnica ancestral basada en que un país determinado se relaciona directamente entre la oferta de un producto y un indicador preciso.
- CTécnica de estimación basada en la suposición de que, si en un determinado país existe una relación directa entre la demanda de un producto y un indicador preciso, este informe se considera válido en otros países.
- DTécnica contable en donde una ciudad mantiene una relación directa entre la demanda de un producto y un indicador preciso.
141¿Cuáles son los objetivos de la Organización Mundial del Comercio (OMC)?
- ALa protección de las nuevas industrias que surgen en un país y la protección de sectores considerados como estratégicos para el desarrollo de la economía nacional.
- BLa voluntad de mejorar la balanza de pagos y la voluntad de influenciar las decisiones de localización de las empresas.
- CLa consolidación de aranceles y la prohibición a los estados miembros de realizar discriminación entre productos similares.
- DRealizar la cooperación internacional en la solución de problemas internacionales de carácter económico, social, cultural o humanitario y servir de centro que armonice los esfuerzos de las naciones por alcanzar propósitos comunes.
142¿Qué son las barreras arancelarias?
- AConsiste en restringir la disponibilidad de la moneda necesaria para efectuar una transacción
- BSe aplica solo para recaudar impuestos porque el país no produce internamente el bien importado.
- CEl gobierno define un límite a la cantidad importada de un producto, incluso por país.
- DPrevén la obligatoriedad de pagar una cuota de entrada para la introducción de mercancías en un país.
143Uno de los derechos de aduana de carácter protector más importante son los derechos compensatorios, los cuales se definen como:
- ALos derechos que se crean con el fin de proteger el mercado interno de los daños al sistema productivo causados por las importaciones de bienes a precios inferiores.
- BLos derechos creados para defender el mercado de las importaciones de bienes efectuadas por empresas que se benefician o se han beneficiado de subvenciones.
- CLos derechos creados para proteger el mercado interno de los daños causados por los cambios en los flujos de comercio.
- DEl cálculo del derecho de aduana se realiza mediante la aplicación de una tasa proporcional al porcentaje del valor imponible.
144Los derechos integrativos de confines constituyen un tipo de barrera artificial arancelaria, y entre este tipo de barreras podemos encontrar:
- AEl impuesto sobre el valor agregado pagado en el momento de la entrada de la mercancía en las fronteras nacionales, que se aplica sobre la base imponible calculada en el momento de la importación y coincide con la base de cálculo del impuesto al cual se añaden todos los derechos de frontera.
- BLos derechos de almacenamiento y de transporte de cargas
- CTasas de embarque y de desembarque
- DTodas las anteriores
145¿A que termino hace referencia? Son barreras no arancelarias que se refieren a productos individuales. Los estados, con el fin de proteger la salud y seguridad de sus consumidores o para preservar el medio ambiente.
- ALas habilidades, medidas arancelarias y medidas de seguridad
- BLos obstáculos técnicos y medidas sanitarias y fitosanitarias
- CLos obstáculos técnicos y los obstáculos sanitarios y fitosanitarios
- DLos obstáculos tecnológicos y los obstáculos de seguridad.
146En las barreras artificiales no arancelarias existen 4 clases, que cada una posee diferentes aspectos. ¿Cuál de las siguientes opciones corresponde a una clase de estas barreras?
- ARestricciones nacionales o internacionales
- BNormas y procedimientos doganales
- CRiesgos económicos
- DRestricciones de estado del país de origen
147¿Cómo se concluye el análisis de la posición competitiva?
- AConcentra los recursos y los esfuerzos para entrar en estos mercados de destino
- BIdentificación de la posición competitiva ocupada por la empresa en países de destino
- CAsume países descritos en la matriz propuesta
- DObliga a una rigurosa evaluación de la forma de los ingresos
148¿Qué países prospectan mayores oportunidades de mercado?
- ALos países que se sitúan en la parte inferior de la derecha
- BLos países que están situados en el centro
- CLos países que se sitúan en la parte superior de la izquierda
- DLos países que están en ambos lados
149¿A qué fase corresponde el siguiente enunciado? “La empresa considera oportuno servir a los mercados exteriores a través de asentamiento o filiales productivas o a través de base productivo-comerciales presentes en países colindantes a los destinos”
- APrimera fase
- BSegunda fase
- CTercera fase
- DCuarta fase
150¿A qué fase de procesos corresponde? “La fase de internacionalización coincide con la exportación de los productos ofertados por la empresa. Esta actividad exportadora les sigue una serie de órdenes provenientes de operadores activos a nivel internacional desde el punto de vista de la relación calidad/ precio”
- APrimera fase
- BSegunda fase
- CTercera fase
- DCuarta fase
151¿Qué es estrategia competitiva de ingreso?
- AEs la determinación de las metas y objetivos de una empresa a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de recursos necesarios para el logro de dichas metas.
- BLa estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un retorno sobre la inversión.
- CEs un conjunto de acciones ofensivas y/o defensivas que se ponen en marcha para lograr una posición ventajosa frente al resto de los competidores.
- DEs el comportamiento competitivo empleado por la empresa para adentrarse en el país seleccionado obteniendo las ventajas competitivas necesarias.
152Según la cuarta clasificación de las estrategias competitivas internacionales existen dos estrategias según el comportamiento competitivo empleado estas son:
- AAtaque lateral, Ataque de flancos
- BAtaque indirecto, Ataque directo
- CEsquiva miento – Bypass
- DAtaque frontal- Ataque envolvente
153¿Cuáles son los Factores Externos susceptibles de influir en las Modalidades de Entrada en Mercados Exteriores?
- AFactores ambientales del país de destino, Factores de Mercado, Factores productivos, Factores del País de Origen
- BFactores relaciones con el producto, Factores relaciones con los recursos, Factores Objetivos de empresa
- CFactores de Situación Política, Legislación, Financiamiento
- DFactores analíticos, Factores económicos, Factores globales, Factores culturales
154Las empresas disponen de tres alternativas para decidir la modalidad de ingreso seleccionada y para poner sus productos o servicios a disposición de su cliente internacional. ¿Elija cuáles son?
- ALa exportación, Asentamiento de la producción, Acuerdos entre empresas
- BLa importación, Producción de los Países, Internacionalización de los productos
- CProducción requerida por los Países, Regímenes Aduaneros
- DColaboraciones empresariales, Economías en Escalas, Eliminación de barreras comerciales
Informações
- Descrição
- Quiz sobre Complexivo 2, criado por Paul Aguirre em 15-07-2022.
- Autor
- Paul Aguirre
- Idioma
- Español
- Visualizações
- 11
- Avaliação
- Ainda sem avaliações Avalie este quiz