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Dirección Estratégica I - Tema 1

Catalin Tentea 19 perguntas 1.223 visualizações 5,0 (1 avaliação)

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Perguntas do quiz (19)

  1. 1En términos generales, los procesos deliberados de formación de la estrategia son más comunes entre:
    1. AGrandes empresas.
    2. BPequeñas empresas.
    3. CMedianas empresas.
    4. DPequeñas y medianas empresas.
  2. 2El análisis estratégico comprende:
    1. ALa determinación del conjunto de amenazas y oportunidades que el entorno presenta, así como el conjunto de fortalezas y debilidades de la empresa en función de la misión y los objetivos estratégicos de la misma.
    2. BEl análisis de información ambiental, la elección de la estrategia, su puesta en funcionamiento dentro de la empresa, el control del nivel de consecución de objetivos y el feedback recibido como consecuencia de la ejecución estratégica.
    3. CLa puesta en marcha de las estrategias seleccionadas en los niveles corporativo, competitivo y funcional, asegurando los medios necesarios, un liderazgo efectivo, así como una estructura organizativa y cultura empresarial adecuadas.
    4. DEl diseño de las distintas alternativas que tiene a su disposición la empresa para conseguir la visión y los objetivos estratégicos establecidos, a partir de la misión, las oportunidades, las amenazas, las fortalezas y las debilidades.
  3. 3La formulación estratégica incluye, entre otros, los siguientes elementos:
    1. AEl análisis externo destinado a identificar las amenazas y oportunidades del entorno de la empresa.
    2. BEl control estratégico destinado a revisar la realización de los planes establecidos y el cumplimiento de los objetivos.
    3. CEl análisis de la misión, la visión y los objetivos destinado a identificar lo que persigue la empresa.
    4. DNinguna de las otras respuestas es correcta.
  4. 4De acuerdo con el enfoque racional de la dirección estratégica, la formación de la estrategia es el resultado de:
    1. AUn proceso racional y estructurado, controlado por la alta dirección a través de planes formales.
    2. BUn proceso espontáneo y no estructurado, vinculado a la forma de dar respuestas a problemas inmediatos.
    3. CUn proceso aleatorio y no estructurado, relacionado con el azar o la suerte en la puesta en marcha de ciertas acciones.
    4. DLas respuestas que hacen referencia a un proceso espontáneo y no estructurado y a un proceso aleatorio y no estructurado son correctas.
  5. 5La forma en que la empresa quiere crecer y desarrollarse en el futuro corresponde al nivel:
    1. AFuncional.
    2. BCorporativo.
    3. CCompetitivo.
    4. DOperativo
  6. 6El proceso emergente para la definición de la estrategia de la empresa es:
    1. AIntencional y desde arriba hacía abajo en la jerarquía de la empresa.
    2. BEspontáneo y desde arriba hacía abajo en la jerarquía de la empresa.
    3. CEspontáneo y desde abajo hacía arriba en la jerarquía de la empresa.
    4. DIntencional y desde abajo hacía arriba en la jerarquía de la empresa.
  7. 7La estrategia competitiva incluye decisiones relacionadas con:
    1. ALa fijación de la orientación básica de la empresa en su conjunto desde una perspectiva global.
    2. BLa competencia en cada uno de los negocios de la empresa frente a las empresas rivales.
    3. CLa utilización de los recursos y habilidades dentro de cada área funcional de la empresa.
    4. DLa realización eficiente de tareas operativas concretas para cumplir la programación inmediata.
  8. 8El enfoque organizativo de la dirección estratégica se centra en:
    1. AEl proceso de toma de decisiones estratégicas y la fase de formulación estratégica.
    2. BEl contenido de la estrategia y la fase de implantación estratégica.
    3. CEl proceso de toma de decisiones estratégicas y la fase de implantación estratégica.
    4. DEl contenido de la estrategia y la fase de formulación estratégica.
  9. 9El entorno al que se adecua la dirección por control es:
    1. ADinámico e impredecible.
    2. BEstable y predecible.
    3. CEstable e impredecible.
    4. DDinámico y predecible.
  10. 10Los colectivos implicados en el proceso de dirección estratégica son:
    1. ALa alta dirección y los gerentes de división.
    2. BEl consejo de administración.
    3. CEl personal de planificación estratégica.
    4. DTodas las respuestas son correctas.

Informações

Descrição
Dirección estratégica de la empresa I Quiz sobre Dirección Estratégica I - Tema 1, criado por Catalin Tentea em 25-06-2017.
Resenha do GoConqr
Test sobre dirección estratégica de la empresa.
Idioma
Español
Visualizações
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Avaliação
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