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Flashcards

orga 4.2-4.Ende

Max B Organisationen Alemão 5,0Avaliação média 5,0 de 5 (1 avaliação) 9 flashcards

Flashcards do conjunto (9)

  1. 1Wechselseitige Abstimmung/Anspassung-Horizontale Abstimmung wird durch Flexibilisierung und Differenzierung nötig
    -Stelleninhaber stimmen Handlungen aufeinander ab
    -können spontane/formale Regeln einführen
  2. 2a) Persönliche Weisung-direkter Eingriff
    -Feedbackkoordination => Abstimmungsprobleme an Vorgesetzte weitergeben
    -Vorauskoordination =>Unternehmensleitung gibt Ziele/Aufgaben nach unten weiter
  3. 3b)Koordination durch Programme zur Förderung der Balance ( Standardisierung)-auf Dauer angelegt
    -verbindlich festgelegte Verfahrensregeln
    -situationsbezogen(wenn-dann)
    Unterscheidung zwischen:
    -Standardisierung von Arbeitsprozessen
    -Standardisierung von Arbeitsergebnissen
    -Rollen/Fertigkeiten zur Verhaltenserwartung
  4. 4c)Management by Objectives1 Etablierung spezifischer Ziele auf jeder Eben der Organisation
    Management stellt Organisationsale Zielsetzung auf
    2 Gemeinsame Festlegung von Zielen durch Manager und ihre Untergebenen
    Partizipatorische Natur=> keine Hierarchie
    3 Manager und ihre Untergebene prüfen periodisch den Zielerreichungsprozess
    Nach Zielvereinbarung sind Manager für Erreichen verantwortlich
  5. 5Organisatorische Formen ( die Selbstabstimmung fördern)- Ausschüsse
    Manager treffen sich in zeitlich befristeten Gremien, um Aktivitäten zu koordinieren
    - Koordinator
    Ein Manager erhält die Verantwortung, das Vorgehen seiner Abteilung mit Managern der anderen Abteilungen zu koordinieren
    - Integrationsstelle
    Einrichten einer neuen Stelle zur Koordination der Aktivitäten von mehreren Funktionsbereichen (ist kein Mitglied der zu integrierenden Abteilung)
    - Abteilungsleiterkonferenzen
    Manager treffen sich regelmäßig in permanenten Gremien um Aktivitäten zu koordinieren
    - Koordinationsgruppe
    Einrichten einer neuen Abteilung zur Koordination von Funktionsbereichen und Sparten
  6. 6Linking Pinsineinander übergreifende Gruppen
    d.h. Gruppe aus Mitarbeitern und Vorgesetzten
  7. 7Interne Netzwerkekooperative Beziehungen innerhalb eines Unternehmens
  8. 8Management Holding-Mehrzahl rechtlich selbstständiger, aber kapitalmäßig verflochtene Unternehmen
    -mehrere Manager koordinieren eine Gruppe
  9. 9ProjektorganisationProjektteams werden aus verschiedenen Abteilungen zsm gestellt und aus dem normalen Umfeld entkoppelt

Informações

Descrição
Organisationen FlashCards sobre orga 4.2-4.Ende, criado por Max B em 22-11-2018.
Criado por
Max B
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Avaliação
Avaliação média 5,0 de 5 (1 avaliação)

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