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NP1 - Governança Corporativa
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Questions in this quiz (48)
1Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre Proprietários, Conselho de Administração, Diretoria, e órgãos de controle.
- ATrue
- BFalse
2As boas práticas de governança corporativa:
- Aconvertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a sua longevidade.
- Bconvertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de alavancagem financeira e especulação de lucro, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a sua longevidade.
- Cconvertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de crescimento estrutural da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a sua longevidade.
- Dconvertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de movimentações expressivas de caixa, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a sua longevidade.
3Quais são os princípios básicos da Governança Corporativa?
- ATransparência, Equidade, Prestação de Contas e Responsabilidade Corporativa
- BMoralidade, Transparência, Responsabilidade Corporativa e Igualdade.
- CTransparência, Equidade, Abertura de Contas e Responsabilidade Corporativa.
- DVisibilidade, Transparência, Responsabilidade Corporativa e Igualdade.
4O Sistema de Governança é formado por:
- ASócios, Auditoria Externa, Auditoria Interna, Conselhos de Auditorias e Comitês.
- BDiretores, CEO, Conselhos de Auditoria externa e interna e Comitês.
- CAuditoria Externa, Auditoria Interna, Gestores e Conselho.
- DSócios, Diretores e CEO.
5Os Administradores são formados por:
- ASócios, Auditoria Externa, Auditoria Interna e Conselhos.
- BConselhos de Auditoria, Comitês, CEO e Diretores
- CGestores, Conselho, Auditoria Externa e Interna
- DGestores e Conselhos.
6O monitoramento da gestão é formado pela Auditorias Externa, Interna, Conselhos e Gestores?
- ATrue
- BFalse
7O que é Governança Corporativa?
É o sistema pelo qual as sociedades empresariais são dirigidas e controladas pelo(s) acionista(s).- ATrue
- BFalse
8A Governança Corporativa descreve o processo de tomada de decisão e de implementação (relação entre acionistas, conselho, diretoria e auditoria).
- ATrue
- BFalse
9A Governança Corporativa dá mais autonomia para gestão, ao mesmo tempo em que cria mecanismos para reduzir o risco de apropriação indevida do valor agregado pelos gestores e pela corporação.
- ATrue
- BFalse
10No Brasil a governança chegou-se a um modelo de evolução no relacionamento entre as empresas e o capital de terceiros: a organização de blocos de controle para que os acionistas exerçam, de fato, o poder nas companhias.
- ATrue
- BFalse
11De modo geral, pode-se dividir os sistemas de governança corporativa no mundo em :
- AOutsider System, Insider System , Prioridade Internacional e Prioridade Internacional – 2,
- BPrioridade Internacional – 1, Prioridade Internacional – 2, Prioridade Internacional – 3 e Prioridade Internacional – 4.
- COutsider System, Sistema de governança power, e Governance System.
12Outsider System (acionistas pulverizados e tipicamente fora do comando diário das operações da companhia) é um modelo de Governança utilizados nos Estados Unidos e Reino Unido.
- ATrue
- BFalse
13Qual a definição Ação ordinária:
- AClasse de ações que confere aos seus detentores determinadas vantagens de natureza financeira ou política em troca de restrições parciais ou totais no exercício do poder de voto. As vantagens podem incluir prioridades na distribuição de dividendo e/ou reembolso de capital, tag along, dividendos 10% superiores aos das ações ordinárias, dentre outros. O estatuto deve definir as situações nas quais as ações preferenciais têm direito de voto
- Bação que confere a seu titular os direitos de voto nas instâncias decisórias da sociedade, além do direito de participar dos resultados da companhia. A cada ação ordinária corresponde um voto nas deliberações da Assembléia Geral.
- Cproprietário de ações, cujo total não lhe permite participar do controle da companhia.
- Dórgão externo à organização e isento de conflito de interesses, que tem a atribuição básica de verificar se as demonstrações financeiras refletem adequadamente a realidade da organização
14Qual a definição Ação preferencial:
- Aclasse de ações que confere aos seus detentores determinadas vantagens de natureza financeira ou política em troca de restrições parciais ou totais no exercício do poder de voto. As vantagens podem incluir prioridades na distribuição de dividendo e/ou reembolso de capital, tag along, dividendos 10% superiores aos das ações ordinárias, dentre outros. O estatuto deve definir as situações nas quais as ações preferenciais têm direito de voto
- Bpessoa física ou jurídica, ou grupo de pessoas vinculadas por acordo de voto, ou sob controle comum, que: a) seja titular de direitos de sócio que lhe assegurem a maioria dos votos nas deliberações da assembléia geral e o poder de eleger a maioria dos administradores da companhia; b) use efetivamente seu poder para dirigir as atividades sociais e orientar o funcionamento dos órgãos da companhia.
- Cproprietário de ações, cujo total não lhe permite participar do controle da companhia.
- Dórgão externo à organização e isento de conflito de interesses, que tem a atribuição básica de verificar se as demonstrações financeiras refletem adequadamente a realidade da organização
15Qual a definição de Acionista majoritário:
- Apessoa física ou jurídica, ou grupo de pessoas vinculadas por acordo de voto, ou sob controle comum, que: a) seja titular de direitos de sócio que lhe assegurem a maioria dos votos nas deliberações da assembléia geral e o poder de eleger a maioria dos administradores da companhia; b) use efetivamente seu poder para dirigir as atividades sociais e orientar o funcionamento dos órgãos da companhia.
- Bproprietário de ações, cujo total não lhe permite participar do controle da companhia.
- Córgão externo à organização e isento de conflito de interesses, que tem a atribuição básica de verificar se as demonstrações financeiras refletem adequadamente a realidade da organização
- Dação que confere a seu titular os direitos de voto nas instâncias decisórias da sociedade, além do direito de participar dos resultados da companhia. A cada ação ordinária corresponde um voto nas deliberações da Assembléia Geral.
16Qual a definição de Acionista minoritário:
- Aproprietário de ações, cujo total não lhe permite participar do controle da companhia.
- Bórgão externo à organização e isento de conflito de interesses, que tem a atribuição básica de verificar se as demonstrações financeiras refletem adequadamente a realidade da organização
- Cpessoa física ou jurídica, ou grupo de pessoas vinculadas por acordo de voto, ou sob controle comum, que: a) seja titular de direitos de sócio que lhe assegurem a maioria dos votos nas deliberações da assembléia geral e o poder de eleger a maioria dos administradores da companhia; b) use efetivamente seu poder para dirigir as atividades sociais e orientar o funcionamento dos órgãos da companhia.
- Dação que confere a seu titular os direitos de voto nas instâncias decisórias da sociedade, além do direito de participar dos resultados da companhia. A cada ação ordinária corresponde um voto nas deliberações da Assembléia Geral.
17Qual a definição de Auditoria independente:
- Aórgão externo à organização e isento de conflito de interesses, que tem a atribuição básica de verificar se as demonstrações financeiras refletem adequadamente a realidade da organização
- Bpessoa física ou jurídica, ou grupo de pessoas vinculadas por acordo de voto, ou sob controle comum, que: a) seja titular de direitos de sócio que lhe assegurem a maioria dos votos nas deliberações da assembléia geral e o poder de eleger a maioria dos administradores da companhia; b) use efetivamente seu poder para dirigir as atividades sociais e orientar o funcionamento dos órgãos da companhia.
- Cproprietário de ações, cujo total não lhe permite participar do controle da companhia.
- Dação que confere a seu titular os direitos de voto nas instâncias decisórias da sociedade, além do direito de participar dos resultados da companhia. A cada ação ordinária corresponde um voto nas deliberações da Assembléia Geral.
18Qual o conceito de Código de Conduta?
- Amanual elaborado pela Diretoria de acordo com os princípios e políticas definidos pelo Conselho de Administração, visando orientar administradores e funcionários na sua forma de conduta profissional cotidiana. O código de conduta deve também definir responsabilidades sociais e ambientais.
- Bórgão estatutário formado por conselheiros de administração, e que se reporta ao colegiado integral do Conselho de Administração, para tratar dos assuntos relacionados às normas a serem cumpridas pelos auditores independentes contratados por essas instituições. O Comitê é instituído para analisar as demonstrações financeiras, promover a supervisão e a responsabilização da área financeira, garantir que a diretoria desenvolva controles internos confiáveis e que a auditoria interna desempenhe a contento o seu papel, selecionar, fixar a remuneração, acompanhar o trabalho e, sendo o caso, decidir pela destituição dos auditores independentes, zelando para que estes façam uma correta revisão das práticas da diretoria e da auditoria interna.
- Chá conflito de interesses quando alguém não é independente em relação à matéria em discussão e pode influenciar ou tomar decisões motivadas por interesses distintos daqueles da organização.
- Dparte da reunião do Conselho de Administração na qual o executivo principal ou integrantes da Diretoria não participam.
19Tag along: é a extensão parcial ou total, a todos os demais sócios das empresas, das mesmas condições obtidas pelos controladores quando da venda do controle de uma sociedade.
- ATrue
- BFalse
20Stakeholders (Partes interessadas): indivíduos ou entidades que assumam algum tipo de risco, direto ou indireto, em face da sociedade. São elas, além dos acionistas, os empregados, clientes, fornecedores, credores, governos, entre outros.
- ATrue
- BFalse
21No atual mundo em que vivemos, onde podemos encontrar empresas com dimensões que são comparáveis às muitas nações espalhadas pelo globo, além de uma participação maior das partes interessadas no que tange ao sistema de tomada de decisões destas empresas, temos uma questão que surge como um dos principais pontos de aperfeiçoamento da nova dinâmica empresarial que será necessária para o século XXI. Esta questão é a(o):
- AGovernança Corporativa
- BAdministração dos lucros e dividendos
- CAbertura do capiltal na bolsa de valores
- DCrescimento da participação dos minoritários
- ENenhuma das anteriores
22Organização de cooperação internacional composta por diversos países, cujo principal objetivo é a busca pelo desenvolvimento econômico permanente entre os países membros, e que incentiva e apoia ações referentes à Governança Corporativa, tendo elaborado os "Princípios de Governança Corporativa":
- AONU - Organização das Nações Unidas
- BFMI - Fundo Monetário Internacional
- COCDE - Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico
- DBanco Mundial
- EOEA - Organização dos Estados Americanos
23Os processos que levaram ao despertar da governança corporativa no mundo administrativo têm uma ligação direta com a consolidação mundial do capitalismo no século XXI. O capitalismo, durante séculos, foi sendo determinado por fatores históricos que levaram a sua evolução e ao seu domínio no cenário atual. Segundo Andrade & Rossetti (2011), oito fatores foram determinantes da evolução do capitalismo. Dentre os fatores abaixo, qual não representa fator determinante da evolução do capitalismo:
- AA ascensão do capital
- BO aumento substancial das pequenas empresas com proprietários-gestores
- CO desenvolvimento tecnológico
- DA ética calvinista
- EO desenvolvimento da ciência da administração
24N o que se convencionou chamar de ascensão do capital, vimos que ocorreu:
- Ao deslocamento fantástico do poder da capital para o poder do terra, criando uma nova classe dominante em substituição à aristocracia rural.
- Bo deslocamento fantástico do poder da terra para o poder do capital, criando uma nova classe dominante em substituição à aristocracia rural.
- Co deslocamento fantástico do poder da terra para o poder do capital, criando uma nova classe dominante em substituição à aristocracia urbana.
- Do deslocamento fantástico do poder da capital para o poder do terra, criando uma nova classe dominante em substituição à aristocracia urbana.
- ENenhuma das alternativas anteriores
25Entre acionistas e gestores passaram a ocorrer e a se aprofundar com o correr do tempo conflitos de interesse decorrentes da pulverização do capital e do divórcio propriedade-gestão. A teoria já consagrada de governança corporativa denomina-os de:
- AStock Options
- BGovernança Corporativa
- CConflitos de Agência
- DConflitos Gerenciais Internos
- ESociedades Anônimas de Capital Aberto
26Por conta de encontrarmos, em certos casos, de um lado o gestor oportunista e, do outro lado, devido ao mercado, os acionistas oportunistas, o mundo corporativo começou a desempenhar reações que levaram as boas práticas de governança. Entre estas reações, qual aquela que não caracteriza uma boa prática de governança:
- Aa própria criação de uma governança nas empresas
- Ba criação de institutos legais
- Ca criação de marcos regulatórios protecionistas
- Da formação de Conselhos de Administração dentro das organizações
- Eo fechamento do capital para melhor controle gerencial do negócio
27Classe de ações que confere aos seus detentores determinadas vantagens de natureza financeira ou política em troca de restrições parciais ou totais no exercício do poder de voto. As vantagens podem incluir prioridades na distribuição de dividendo e/ou reembolso de capital, dentre outros.
- APreferenciais
- BOrdinárias
- COpcionais
- DGerenciais
- EAtivas
28Na evolução do capitalismo, podemos verificar que houve um conceito vivenciado na obra do sociólogo alemão Max Weber, “A ética protestante e o espírito do capitalismo”, onde Deus é o senhor de toda a vida e, portanto, o trabalho e a virtude econômica também fazem parte da determinação divina. Este conceito tem relação com:
- Ao crescimento da religião católica nos países desenvolvidos
- Ba ética calvinista
- Ca Revolução Industrial
- Do ateísmo dos empresários do início do século XX
- ENenhuma das alternativas anteriores
29Um dos fatores que levaram à evolução do capitalismo foi, sem sombra de dúvida, o desenvolvimento tecnológico crescente e sem fronteiras que assistimos nos últimos séculos que conduziu todo o planeta a uma nova realidade em termos gerais, qual dos exemplos abaixo pode ser considerado um fator de desenvolvimento tecnológico que nos acompanha até os dias atuais:
- ANovas formas e escalas de produção
- BRapidez na logística com os diversos modais atuais para a entrega da produção
- CAgilidade nos processos com automação ou tecnologia da informação
- DSurgimento de novas máquinas
- ETodas as alternativas anteriores
30O conjunto de práticas administrativas para otimizar o desempenho das empresas – com seus negócios, produtos e serviços – ao proteger, de maneira equitativa, todas as partes interessadas, facilitando o acesso às informações básicas da empresa e melhorando o modelo de gestão é chamado de:
- AEstrutura Organizacional
- BResponsabilidade Socioambiental
- CGovernança Corporativa
- DConflitos de Gerência
- EAprendizado Organizacional
31A Governança Corporativa é "o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle". Sobre a Governança Corporativa, podemos afirmar que:
I - As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para sua longevidade;
II – é o conjunto de práticas administrativas para otimizar o desempenho das empresas, ao proteger, de maneira equitativa, todas as partes interessadas, facilitando o acesso às informações básicas da empresa e melhorando o modelo de gestão
III – é um sistema que deve controlar e fiscalizar a ação dos gestores, bem como ser um sistema guardião de ativos tangíveis e intangíveis das companhias.
Em relação às afirmativas acima:- AAs afirmativas I e II estão corretas
- BAs afirmativas II e III estão corretas
- CSomente a afirmativa I está correta
- DAs afirmativas I e III estão corretas
- ETodas as afirmativas estão corretas
32Órgão deliberativo e estruturado com as finalidades básicas de proteger o patrimônio da empresa e de maximizar o retorno do investimento dos acionistas.
- AGerência Administrativa
- BAuditoria Interna
- CConselho de Administração
- DPresidência
- EPartes Interessadas
33Sabemos que as partes interessadas são conhecidas como stakeholders e, basicamente, tem despertado interesse nas organizações atuais. Sobre estas partes interessadas, podemos afirmar que:
I – envolvem somente as partes afetadas diretamente pela organização como os acionistas e os funcionários;
II – são consideradas partes interessadas os fornecedores e os clientes
III – todo stakeholder é afetado pela ação da organização
Em relação às afirmativas acima:- AAs afirmativas I e II estão corretas
- BAs afirmativas II e III estão corretas
- CSomente a afirmativa I está correta
- DAs afirmativas I e III estão corretas
- ETodas as afirmativas estão corretas
34Pela sua abrangência, podemos afirmar que a Governança Corporativa:
I - corresponde aos processos, costumes, políticas, leis e instituições para uma gestão administrativa de uma organização;
II – ser um sistema de informações sigilosas que devem ser mantidas pelo controle da direção da empresa
III – garantir a maximização do retorno total dos acionistas, minimizando oportunismos conflitantes com este fim
Em relação às afirmativas acima:- AAs afirmativas I e II estão corretas
- BAs afirmativas II e III estão corretas
- CSomente a afirmativa I está correta
- DAs afirmativas I e III estão corretas
- ETodas as afirmativas estão corretas
35Procedimentos ou processos da empresa, devidamente estabelecidos de maneira formal ou informal:
- AEstrutura Organizacional
- BPráticas Administrativas
- CGerenciamento de Conflitos
- DConflitos de Gerência
- EAprendizado Organizacional
36A Governança Corporativa surge nas organizações devido a uma série de fatores externos que pressionaram o mundo corporativo. Dentre estes fatores, os mais importantes que podemos citar são:
- Aa formação do sistema capitalista, a evolução do mundo corporativo e o desenvolvimento da ciência da administração.
- Ba queda do sistema capitalista, a evolução do mundo corporativo e o desenvolvimento da ciência da administração.
- Ca formação do sistema capitalista, o desenvolvimento da ciência da administração e o fechamento de capital por partes das grandes corporações.
- Da formação do sistema socialista, a evolução do mundo corporativo e o desenvolvimento da ciência da administração.
- Ea evolução do mundo corporativo e o desenvolvimento das ciências da computação e o fechamento de capital por partes das grandes corporações
37Em relação à Governança Corporativa, podemos afirmar que:
I - é o sistema pelo qual as sociedades empresariais são dirigidas e controladas pelo(s) acionista(s).
II - é o sistema pelo qual os acionistas são controlados pelas autoridades fiscais do Governo.
III- fornece menos autonomia para gestão, ao mesmo tempo em que cria mecanismos para reduzir o risco de apropriação indevida do valor agregado pelos gestores e pela corporação.
IV - fornece mais autonomia para gestão, ao mesmo tempo em que cria mecanismos para aumentar o risco de apropriação indevida do valor agregado pelos gestores e pela corporação.
Entre as afirmativas acima, está (ão) correta (s):- AAs afirmativas I e II estão corretas
- BAs afirmativas I, II e IV estão corretas
- CAs afirmativas I, III e IV estão corretas
- DSomente a afirmativa I está correta
- ETodas as afirmativas estão corretas
38A Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico, que desenvolveu uma lista de Princípios da Governança e que teve sua origem com o estabelecimento da Organização para a Cooperação Econômica Européia, tem vários países membros que se unem com os objetivos de:
- Acombater a fome, a guerra e o terrorismo estabelecendo parcerias com a OTAN – Organização do Tratado do Atlântico Norte.
- Bapoiar o crescimento econômico, buscando parâmetros para o crescimento do nível de emprego, o desenvolvimento do nível de vida e a estabilidade financeira entre os seus membros.
- Capoiar o crescimento econômico, efetuando empréstimos aos países que estão com dificuldades em sua balança de pagamentos devido às flutuações do dólar americano no mercado internacional.
- Dapoiar o crescimento social efetuando trabalhos em comunidades carentes e junto à organizações que queiram vincular a sua marca à uma imagem de empresa com responsabilidade socioambiental.
- Ecriar regras e padrões específicos que devem ser seguidos pelas empresas para melhoria dos seus produtos e serviços, bem como para a padronização dos seus processos administrativos.
39Desenvolveu uma lista de princípios de governança corporativa e promove periodicamente, em diversos países, mesas de discussão e avaliação dessas práticas :
- AONU
- BISO
- CIBGC
- DOCDE
- EBMF & BOVESPA
40A Governança Corporativa, para a OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) está baseada em alguns princípios. Podemos citar com alguns destes princípios:
- Aa proteção somente aos acionistas majoritários, a responsabilidade do Conselho de Administração e o desenvolvimento do mercado de capitais e das nações.
- Ba proteção a todos os acionistas, a responsabilidade dos governos das nações e o desenvolvimento do mercado de capitais e das nações.
- Ca proteção a todos os acionistas, a responsabilidade do Conselho de Administração e o desenvolvimento do mercado de capitais e das nações.
- Da proteção somente aos acionistas majoritários, a responsabilidade do Conselho de Administração e o aumento das micro empresas no mercado.
- Ea proteção a todos os acionistas, a centralização das informações no Conselho de Administração e o desenvolvimento do mercado de capitais e das nações.
41Relatório divulgado em 1992 teve seu foco nos aspectos financeiros da governança corporativa, trazendo questões chaves, tais como: responsabilidade de conselheiros e executivos-chefe, análise do desempenho e informações para acionistas, frequência e clareza nas prestações de contas, e considerado como um dos tripés que originou a Governança Corporativa:
- ARelatório Lens
- BRelatório Sarbanes-Oxley
- CRelatório Cadbury
- DRelatório das Boas Práticas de Governança
- ERelatório SOX
42A teoria da agência diz respeito aos mecanismos determinados para que os agentes (executivos, conselhos de administração, etc.) ajam de forma à contribuir para satisfazer os objetivos do agente principal (investidor).
- ATrue
- BFalse
43Silveira (2002, p. 13), resumindo Jesen e Meckling (1976), cita que os custos de agência são a soma dos:
I - custos de criação e estruturação de contratos entre o principal e o agente;
II - gastos de monitoramento das atividades dos gestores pelo principal;
III - gastos promovidos pelo próprio agente para mostrar ao principal que seus atos não serão prejudiciais ao mesmo;
IV- perdas residuais, decorrentes da diminuição da riqueza do principal por eventuais divergências entre as decisões do agente e as decisões que iriam maximizar a riqueza do principal.- AAs afirmativas I, II e III, estão corretas.
- BAs afirmativas II, III e IV, estão corretas.
- CAs afirmativas I, III e IV, estão corretas.
- DAs afirmativas I, II e IV, estão corretas.
- ETodas as alternativas estão corretas.
44Em uma perspectiva dos teóricos da teoria da agência os mecanismos requeridos para a minimização dos custos de agência podem ser resumidos em mecanismos internos e mecanismos externos.
- ATrue
- BFalse
45Os mecanismos internos e os mecanismos externos correspondem respectivamente::
- AI - os conselhos de administração, os sistemas de remuneração e a estrutura de propriedade.
II - mercado de aquisição hostil, mercado de trabalho competitivo e os relatórios contábeis fiscalizados externamente. - BI - mercado de aquisição hostil, mercado de trabalho competitivo e os relatórios contábeis fiscalizados externamente.
II - os conselhos de administração, os sistemas de remuneração e a estrutura de propriedade.
- AI - os conselhos de administração, os sistemas de remuneração e a estrutura de propriedade.
46A missão do Conselho de Administração é proteger o patrimônio e maximizar o retorno do investimento dos proprietários, agregando valor ao empreendimento.
- ATrue
- BFalse
47Há três classes de conselheiros:
- AIndependentes, Externos e Internos;
- BDependentes, Externos e Internos;
- CIndependentes, diretores e gestores;
- DGestores, Internos e Gestores;
48Stakeholders (partes interessadas):
Indivíduos ou entidades que assumem algum tipo de risco, direto ou indireto, em face da sociedade.
São eles, além dos acionistas: empregados, clientes, fornecedores, credores, governos, entre outros.- ATrue
- BFalse
Information
- Description
- Quiz referente ao material de estudos da matéria de Governança Corporativa desenvolvida pelo professor Wilson Lapo, da Universidade Paulista - UNIP.
- Author
- Ramon Faust
- Language
- Português
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