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Planejamento e Controle da Produção
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Questions in this quiz (35)
1O PCP é um processo que tem seu início no _______ dos produtos que serão produzidos (bens) ou realizados (serviços), passando pela _______ dos recursos necessários para sua produção/realização (financeiros, materiais e humanos) nos diversos horizontes de tempo (curto, médio e longo prazos), concluindo com a etapa de _______ do processo, que consiste no monitoramento e na correção de eventuais desvios da produção planejada, possibilitando a diminuição de seus custos operacionais.
Qual alternativa apresenta os conceitos que preenchem as lacunas corretamente?- Ateste; alocação; finalização
- Bconceito; compra; análise
- Cplanejamento; programação; controle
- Dplanejamento; compra; finalização
- Econceito; programação; análise
2Os sistemas de manufatura são:
- Atradicional; cruzado de Schroeder; enxuto.
- Bcontínuo; em massa; segmentado.
- Ctradicional; em massa; por pontos.
- Dem linha; por estações de trabalho; por pontos.
- Econtínuo; livre; contínuo.
3A principal informação empregada pelo PCP na elaboração de suas atividades, que afeta de forma direta o desempenho esperado de suas funções de planejamento e controle do sistema produtivo é:
- Aa previsão de demanda.
- Ba quantidade de matéria-prima.
- Ca previsão de mão de obra.
- Da quantidade de insumos.
- Ea previsão de recursos financeiros.
4A atividade que tem a finalidade de definir o que a empresa planeja produzir, indicando configuração, quantidades e datas específicas, de modo que atenda a demanda identificada e seja compatível com a capacidade produtiva da empresa é:
- APRP - Programa de Recuperação de Produção.
- BPDP - Programação Detalhada da Produção.
- CPCP - Planejamento e Controle da Produção.
- DPAP - Planejamento Agregado da Produção.
- EPMP - Programação Mestra da Produção.
5As afirmações a seguir apresentam conceitos pertencentes ao PCP. Escolha a alternativa que apresenta as afirmações corretas:
I. Serviço é um produto do qual não se tem propriedade, sendo inerente a quem está prestando o serviço.
II. Matérias-primas são os materiais básicos empregados para a execução de um produto. A matéria-prima é o material base de um produto, sendo a ele agregada.
III. Insumos são todos os tipos de produtos necessários para a fabricação de outros, mas não fazem parte desses.
IV. Produtividade é uma medida que avalia os resultados de uma atividade.- AApenas a I está correta.
- BApenas a II está correta.
- CI e II estão corretas.
- DI, II e III estão corretas.
- EI, II, III e IV estão corretas.
6O processo de gerenciamento estratégico da aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças, produtos semiacabados, produtos acabados e informações correlatas, através da organização e seus canais de marketing é denominado:
- APlano estratégico empresarial.
- BGestão da produção.
- CLogística.
- DPlano mestre de produção.
- EGestão de estoques.
7Os estoques representam um importante ativo nas empresas e, por essa razão, devem ser gerenciados de maneira adequada. O principal objetivo da gestão de estoques é:
- ACompor a linha de produção.
- BAtender ao programa da qualidade organizacional.
- CEvitar o excesso ou a falta de suprimentos para produção e vendas.
- DPromover a venda de produtos manufaturados.
- EManter a liderança da empresa.
8Ao ser elaborada, a quantidade de materiais utilizados no setor produtivo pode levar em consideração os históricos de consumo, conforme o período a ser analisado (mês a mês, ano a ano etc.), acreditando que o passado se repete. Esta técnica é conhecida como:
- AAvaliações.
- BPrevisão.
- CPredileções.
- DExplicação.
- EMotivações.
9A curva ABC, que é construída tendo como base o Princípio de Pareto, considera que se deve tratar de forma diferente os itens mais importantes no processo produtivo. Nesse sentido, qual alternativa está correta?
- ANormalmente de 50 a 60% dos itens representam de 30 a 40% dos custos dos produtos estocados. Portanto, esses devem ser administrados com maior cuidado.
- BNormalmente de 20 a 30% dos itens representam de 60 a 70% dos custos dos produtos estocados. Portanto, esses devem ser administrados com maior cuidado.
- CNormalmente de 10 a 20% dos itens representam de 70 a 80% dos custos dos produtos estocados. Portanto, esses devem ser administrados com maior cuidado.
- DNormalmente de 40 a 50% dos itens representam de 40 a 50% dos custos dos produtos estocados. Portanto, esses devem ser administrados com maior cuidado.
- ENormalmente de 30 a 40% dos itens representam de 50 a 60% dos custos dos produtos estocados. Portanto, esses devem ser administrados com maior cuidado.
10A seguir estão apresentadas afirmações de ferramentas de integração que são utilizadas na gestão de materiais:
I Efficient Consumer Response (ECR).
II Continuous Replenishment Program (CRP).
III Supply Chain Management (SCM).
Assinale a alternativa que indica a(s) afirmação(ões) correta(s):- AApenas II está correta.
- BApenas II e III estão corretas.
- CApenas I está correta.
- DApenas I e II estão corretas.
- ETodas estão corretas.
11O responsável pela gestão de materiais deve identificar preliminarmente todos os envolvidos (stakeholders), buscando conhecer suas necessidades e expectativas específicas, para daí procurar atendê-las adequadamente, sem esquecer-se de elaborar um plano de comunicação (quais informações distribuir, para quem e quando). Abaixo são apresentadas algumas áreas:
I Área de vendas (vendedores internos e externos, representantes e distribuidores).
II Área de produção (ou operações).
III Área de manutenção (técnicos de campo, inclusive).
IV Área de sistemas (tecnologia da informação).
Assinale a alternativa que indica qual(is) afirmação(ões) relaciona(m) corretamente a área apresentada com o a área de gestão de materiais.- AApenas II e III estão corretas.
- BApenas II está correta.
- CApenas II, III e IV estão corretas.
- DTodas estão corretas.
- EApenas I está correta.
12Os sistemas de produção podem ser classificados em função do tipo de operação. Nesse contexto, temos os processos de manufatura contínuos e os processos discretos (repetitivos em massa, repetitivos em lotes, job shop e por projeto). A seguir estão apresentadas cinco afirmações que conceituam esses processos:
I Projeto: destinado a produtos de alta variedade, baixo volume (comumente de produto único), customizados e com os recursos produtivos dedicados.
II Job shop: similar ao projeto, contudo, com uma quantidade diferente de um. Os recursos produtivos são compartilhados entre os diferentes produtos.
III Repetitivos em lotes: flexível, este processo atende produtos em larga faixa de variedade ou volume. É comumente empregado em produtos que compõem um portfólio de produtos que podem retornar diversas vezes à produção. Não se produz toda a previsão de uma vez. Essa previsão é divida em partes e cada parte denominada lote.
IV Repetitivos em massa: utilizado para produtos elaborados em grandes volumes e com baixa variedade. Tal processo denota o uso de operações padronizadas. As atividades são repetitivas e previsíveis. O produto permite interrupção do processo produtivo.
V Contínuo: também focado em produtos de produção em larga escala, contudo, caracterizado pelo fato de uma parada do processo ser onerosa ou tecnicamente inadequada.
Assim, assinale a alternativa que indica quais destas afirmações estão corretas:- AApenas I e II estão corretas.
- BApenas I, II e III estão corretas.
- CApenas I e III estão corretas.
- DTodas estão corretas.
- EApenas II, III, IV e V estão corretas.
13Com o objetivo de apresentar a classificação de diferentes itens (mantidos em estoque por sua movimentação de valor) e informar as diversas atividades de um projeto e a sequência de como se relacionam, o engenheiro de produção usa quais ferramentas?
- ADiagrama Ishikawa e gráfico de Gantt.
- BDiagrama Simo e diagrama de Pareto.
- CDiagrama de Pareto e diagrama Simo.
- DMapofluxograma e diagrama Ishikawa.
- EDiagrama de Pareto e gráfico de Gantt.
14O recurso que pode ser utilizado como ferramenta para monitorar o progresso do trabalho e visualizar a carga nas estações de trabalho é chamado de:
- ADiagrama vetorial.
- BCurva ABC.
- CMapa de distribuição.
- DDiagrama de fluxo.
- EGráfico de Gantt.
15O conceito que permite realizar algum trabalho por meio de máquinas controladas automaticamente é chamado de:
- AFabricação.
- BEscavação.
- CEstocagem.
- DMecanização.
- EAutomação.
16Estabelecer as linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos e estipular o momento em que essas devem ocorrer, assim como os profissionais e recursos envolvidos, é a atividade de:
- AOrganizar.
- BPesquisar.
- CEstocar.
- DPlanejar.
- EControlar.
17_______________ consiste em verificar permanentemente se a execução de atividades ocorre de acordo com as diretrizes e planos organizacionais, a fim de permitir o necessário ajustamento dos planos anteriores e a formulação de novos planos.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna da afirmação acima:- ACoordenar.
- BPesquisar.
- CDirecionar.
- DPlanejar.
- EControlar.
18A relação entre o custo atualizado de fabricação e o custo planejado, levando-se em conta as alterações de preço originados pela inflação é denominada:
- AMapa de distribuição.
- BDiagrama de produção.
- CDesempenho de produção.
- DDiagrama monetário.
- EDesempenho monetário.
19A produtividade de uma linha de produção que fabrica 1.000 peças utilizando 5 pessoas durante 2 horas de trabalho é:
- A300 peças/homem-hora.
- B100 peças/homem-hora.
- C150 peças/homem-hora.
- D250 peças/homem-hora.
- E200 peças/homem-hora.
20A relação entre a capacidade real (produção realizada) e a capacidade teórica (produção planejada) é denominada:
- ACapacidade de Planejamento.
- BPlanejamento de Compras.
- CPlanejamento de Produção.
- DCapacidade Produtiva.
- EDesenvolvimento de Fábrica.
21Para a determinação do desempenho da produção é necessário haver:
- ALevantamento das matérias primas.
- BPadronização dos processos produtivos.
- CLevantamento dos insumos.
- DPadronização salarial.
- EEstocagem de materiais.
22A produtividade é a relação entre a quantidade _________________ e os recursos utilizados.
- APlanejada.
- BPerdida.
- CAdquirida.
- DProduzida.
- EDesperdiçada.
23Para que servem os indicadores da produção?
- APara fazer a avaliação de desempenho.
- BPara cobrança de taxas.
- CPara comprar ferramentas.
- DPara fazer anúncios em jornais.
- EPara fazer pedidos de empréstimos.
24O método qualitativo de previsão de demanda, onde existe o anonimato dos respondentes, a representação estatística da distribuição dos resultados e o feedback de respostas do grupo para reavaliação nas rodadas subsequentes, buscando um consenso de opiniões de um grupo de especialistas e respeito de eventos futuros, é denominado:
- AMétodo Delphi.
- BMétodo da Suavização Exponencial.
- CMétodo da Regressão Linear.
- DMétodo de Série Temporal.
- EMétodo da Opinião de Executivos.
25Os métodos de previsão de demanda que levam em conta o ambiente e a ocorrência que um evento causa ou a influência que tem sobre outro evento (previsão de longo prazo) são denominados:
- AMétodos qualitativos.
- BMétodos de julgamento.
- CMétodos de séries temporais.
- DMétodos causais.
- EPadrões sazonais.
26O planejamento que envolve o processo de decisão em relação aos objetivos e metas da empresa como um todo é denominado:
- Aplanejamento operacional.
- Bplanejamento tático.
- Cplanejamento agregado.
- Dplanejamento visível.
- Eplanejamento estratégico.
27A atividade inicial da gestão da demanda é:
- Alevantamento de estoques.
- Bcompra de matérias-primas.
- Clevantamento dos insumos.
- Dtratamento estatístico de dados.
- Eprevisão de demanda.
28Os métodos de previsão de demanda que privilegiam principalmente dados subjetivos, os quais são mais difíceis de representar numericamente, são denominados:
- Amétodos práticos.
- Bmétodos causais.
- Cmétodos qualitativos.
- Dmétodos de séries temporais.
- Emétodos quantitativos.
29Os métodos de previsão de demanda que utilizam informações históricas relacionadas somente à variável dependente, basendos na hipótese de que o padrão anterior da variável dependente continuará no futuro, são denominados:
- AMétodos Delphi.
- BMétodos causais.
- CMétodos qualitativos.
- DMétodos de séries temporais.
- EMétodos de julgamento.
30O planejamento que é realizado com base nas saídas geradas pelo planejamento de necessidades de materiais – MRP, é demominado:
- APlanejamento Operacional.
- BPlanejamento Estratégico.
- CPlanejamento Básico.
- DPlanejamento Integrado.
- EPlanejamento Pleno.
31O documento que diz quais itens serão produzidos e quanto cada um será produzido, em determinado período, é denominado:
- APlano Mestre de Produção.
- BPlano Estratégico Geral.
- CPlano Estratégico Agregado.
- DPlano Mestre de Arranjo.
- EPlano Composto Integrado.
32A gestão de operações pode ser dividida nas áreas de decisão:
- AQualidade, Processo, Capacidade, Estoques, Força de Trabalho.
- BNível, Processo, Capacidade, Estoques, Força de Trabalho.
- CQualidade, Produção, Capacidade, Estoques, Força de Trabalho.
- DQualidade, Processo, Compras, Estoques, Força de Trabalho.
- EQualidade, Processo, Capacidade, Esforço, Força de Trabalho.
33O planejamento que envolve um sistema lógico de cálculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes é denominado:
- APlanejamento das Necessidades de Materiais - MRP.
- BPlanejamento Agregado Simples - PAS.
- CPlanejamento Composto Pleno - PCP.
- DPlanejamento da Demanda Futura - PDF.
- EPlanejamento Máximo Integrado - PMI.
34O plano que visa a compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada no médio prazo, no qual a empresa deverá definir um estratégia de operações é denominado:
- APlano Agregado de Produção.
- BPlano Mestre de Produção.
- CPlano de Necessidades de Materiais.
- DPlanejamento Operacional.
- EPlano Composto.
35Os softwares de sistemas de informação que auxiliam na tomada de decisão gerencial, são conhecidos como:
- AAGE.
- BBDI.
- CEDG.
- DERP.
- EEDP.
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- Engenharia Quiz on Planejamento e Controle da Produção, created by Monique Costa on 27/03/2020.
- Author
- Monique Costa
- Language
- Português
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