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00 - QUIZ
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Questions in this quiz (18)
1No organograma das entidades públicas ou privadas, estão presentes tanto a estrutura
organizacional denominada formal quanto a estrutura caracterizada como informal.- ATrue
- BFalse
2Aspectos demográficos, políticos, legais e tecnológicos são variáveis do ambiente competitivo ou
setorial que promovem impactos positivos ou negativos nas organizações.- ATrue
- BFalse
3As funções administrativas, quando consideradas um todo integrado, formam o processo
administrativo. O planejamento, a primeira dessas funções, define os objetivos e os planos para
alcançá-los. Os orçamentos são os planos relacionados com os recursos financeiros a serem
obtidos e utilizados.- ATrue
- BFalse
4As funções administrativas propostas por Fayol envolvem os elementos da administração, isto é, as
funções do administrador, a saber: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.- ATrue
- BFalse
5Determinadas atividades profissionais requerem habilidade e competências gerenciais distintas.
Em algumas situações, o profissional deve usar sua capacidade de pensamento abstrato, que se
manifesta por meio da intuição, imaginação e criatividade, para análise e tomada de decisão.
Nesse caso, o profissional deve lançar mão de habilidades conceituais.- ATrue
- BFalse
6Em qualquer organização, o administrador desempenha papéis que requerem habilidades técnicas,
humanas e conceituais que variam em função da posição do gestor na hierarquia da instituição.
Nesse sentido, o gestor de nível tático utiliza bom volume de habilidades humanas, técnicas e conceituais.- ATrue
- BFalse
7as habilidades conceituais e de diagnóstico são geralmente mais importantes para os gestores
operacionais ou da linha de frente, que devem buscar compreender e comunicar-se com os
indivíduos.- ATrue
- BFalse
8os gestores da linha de frente precisam confiar mais em suas habilidades técnicas e
interpessoais e menos em suas habilidades conceituais e de diagnóstico.- ATrue
- BFalse
9os gestores de nível médio tendem a apresentar uma ênfase nas habilidades conceituais e
técnicas e menor dependência de habilidades de diagnóstico e interpessoais.- ATrue
- BFalse
10 habilidades técnicas são mais relevantes para os gestores do topo que precisam realizar tarefas
específicas, como operações empregadas pela organização em seus processos de produção.- ATrue
- BFalse
11 habilidades interpessoais são mais importantes que as habilidades conceituais e de diagnóstico
para os gestores do topo que devem compreender os relacionamentos e promover a motivação.- ATrue
- BFalse
12Os gerentes podem desempenhar diferentes papéis nas organizações. Dentre esses papéis,
destaca-se aquele no qual o gerente inicia projetos de melhoria, identifica novas ideias e delega
a responsabilidade pela ideia aos outros.
A descrição indica que o gerente desempenha o papel de empreendedor- ATrue
- BFalse
13Uma importante contribuição da teoria geral da administração foi a definição das funções da
administração. Dentre essas funções, destaca-se aquela referente à atribuição de tarefas,
agrupamentos de tarefas em departamentos e alocação de recursos para os departamentos.
Essa função com tais características é denominada direção- ATrue
- BFalse
14O ambiente organizacional constitui-se de vários elementos em função das relações estabelecidas
pela empresa com o ambiente em que atua. Dessa forma, pode-se subdividir esse ambiente, sob
uma perspectiva mais geral, em três partes distintas, quais sejam:- Aos níveis hierárquicos, que definem o poder decisório e o grau de autonomia dos empregados;
o corpo gerencial, que é quem executa o plano estratégico da empresa, atuando como elemento
motivador da força de trabalho; e a tecnologia, que representa o maquinário e equipamentos
utilizados pela empresa em seus processos produtivos. - Bo ambiente interno, que inclui os fatores que sofrem um controle mais interno e direto da
organização; o ambiente das tarefas, que se constitui nos fatores que interagem diretamente com
a organização; e o ambiente externo, que inclui os fatores que podem influenciar as decisões
estratégicas da organização - Cos fornecedores, que representam os insumos do processo produtivo da organização; os
clientes que adquirem as saídas do processamento realizado, estabelecendo a relação da empresa
com o mercado; e os concorrentes que representam o ambiente macro- econômico no qual a
empresa atua.
- Aos níveis hierárquicos, que definem o poder decisório e o grau de autonomia dos empregados;
15A função administrativa que é responsável por influenciar e orientar as atividades relacionadas às
tarefas de diversos membros da equipe ou da empresa como um todo é denominada controle- ATrue
- BFalse
16Aos administradores são atribuídos diferentes papéis, quando se considera o desenvolvimento da
Teoria Geral da Administração. Dentre esses papéis, há aquele no qual são atribuídos ao
administrador o desenvolvimento e a manutenção de uma teia de relações e contatos com o
exterior. Esse papel permite o intercâmbio de informações, o acompanhamento e a construção
de coalizões e alianças. Esse papel que foi descrito é definido como elemento de ligação- ATrue
- BFalse
17No processo administrativo, a tarefa de motivar colaboradores se insere no escopo da função de
organização.- ATrue
- BFalse
18A função administrativa que atua sobre os resultados organizacionais é o planejamento
- ATrue
- BFalse
Information
- Description
- Concursos Públicos Gestão governamental e governança pública Quiz on 00 - QUIZ, created by Laerte Bezerra on 19/01/2024.
- Author
- Laerte Bezerra
- Language
- Português
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