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MPSBRFCC
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Questions in this quiz (7)
1O Modelo de Referência MPS para Software (MR-MPS-SW) define níveis de maturidade que são uma combinação entre
processos e sua capacidade. No MR-MPS-SW,- Aa definição dos processos segue os requisitos para um modelo de referência de processo apresentados na Norma ISO/IEC 20968, declarando o propósito e os resultados esperados de sua execução.
- Bos diferentes níveis de capacidade dos processos são descritos por 12 atributos de processo (AP) cujo alcance é avaliado utilizando-se indicadores-chave de desempenho (PKI - Key Performance Indicators).
- Ca divisão em 5 níveis de maturidade tem o objetivo de possibilitar uma implementação e avaliação adequada às micros, pequenas e médias empresas e também permite uma visibilidade dos resultados de melhoria de processos em prazos mais curtos.
- Dà medida que a organização evolui nos níveis de maturidade, o nível de capacidade para desempenhar o processo deve ser mantido.
- Eo processo de Gerência de Riscos é componente do nível de maturidade C (Definido) e tem como propósito identificar, analisar, tratar, monitorar e reduzir continuamente os riscos em nível organizacional e de projeto.
2O Modelo de Referência MR-MPS define níveis de maturidade que são uma combinação entre processos e sua capacidade. O nível de maturidade em que se encontra uma organização permite prever o seu desempenho futuro ao executar um ou mais processos. O MR-MPS define 7 níveis de maturidade. Considere:
I. A capacidade do processo é a caracterização da sua habilidade para alcançar os objetivos de negócio, atuais e futuros, estando relacionada com o atendimento aos atributos de processo associados aos processos de cada nível de
maturidade.
II. Os níveis são acumulativos, ou seja, se a organização está no nível G, esta possui o nível de capacidade do nível G que inclui os atributos de processo dos níveis F e G para todos os processos relacionados no nível de maturidade G (que também inclui os processos de nível F).
III. Na passagem para um nível de maturidade superior, os processos anteriormente implementados devem passar a ser executados no nível de capacidade exigido neste nível superior.
Está correto o que se afirma APENAS em- AI.
- BI e II.
- CII e III.
- DIII.
- EI e III.
3O MPS.BR é um modelo de avaliação de empresas produtoras de software brasileiro criado através de uma parceria entre a SOFTEX, o governo federal e a academia (pesquisadores em geral). Apresenta 7 níveis de maturidade:
A − Em otimização.
B − Gerenciado quantitativamente.
C − Definido.
D − Largamente definido.
E − Parcialmente definido.
F − Gerenciado.
G − Parcialmente gerenciado.
São processos do nível C:- AGRE − Gerência de Requisitos, GPR − Gerência de Projetos, GDE − Gerência de Decisões e GRI − Gerência de Riscos.
- BMED − Medição, GQA − Garantia da Qualidade, GPP − Gerência de Portfólio de Projetos e GCO − Gerência de Configuração.
- CGRP − Gerência de Projetos, GRE − Gerência de Requisitos e DRE − Desenvolvimento de Requisitos.
- DGRI − Gerência de Riscos, DRU − Desenvolvimento para Reutilização e GDE − Gerência de Decisões.
- EGRE − Gerência de Requisitos, GRU − Gerência de Reutilização, GRH − Gerência de Recursos Humanos, DFP − Definição do Processo Organizacional e AMP − Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional.
4NO MPS.BR, o nível de maturidade G (Parcialmente Gerenciado) é composto pelos processos Gerência de Projetos e Gerência
de Requisitos. Neste nível, a implementação dos processos deve satisfazer os atributos de processo- AAP 2.0 e AP 3.0.
- BAP 1.0 e AP 1.1.
- CAP 1.0 e AP 2.0.
- DAP 1.1 e AP 2.1.
- EAP 2.1 e AP 3.1.
5Considere: As necessidades, expectativas e restrições do cliente, tanto do produto quanto de suas interfaces, são identificadas.
No MPS.BR (V1.2) tal consideração corresponde a um dos resultados esperados do processo- AIntegração do Produto.
- BDesenvolvimento de Requisitos.
- CGerência de Reutilização.
- DValidação.
- EProjeto e Construção do Produto.
6No modelo MPS.Br (ref. Guia Geral, v.1.2), o nível de maturidade G tem, em sua composição, os processos
- AGerência de Riscos e Gerência de Requisitos.
- BGerência de Projetos e Gerência de Requisitos.
- CGarantia da Qualidade e Gerência de Configuração.
- DGerência de Projetos e Gerência de Reutilização.
- EGerência de Configuração e Gerência de Reutilização.
7Segundo o MPS.BR, a capacidade do processo é representada por um conjunto de atributos de processos descritos em termos de resultados esperados. A capacidade do processo expressa o
- Apatamar de evolução de processos e estágios de melhoria da implementação.
- Bobjetivo geral a ser atingido durante a execução do processo.
- Cgrau de refinamento e institucionalização com que o processo é executado.
- Dquanto os produtos de trabalho produzidos pelo processo são gerenciados apropriadamente.
- Equanto um processo padrão é mantido para apoiar a implementação do processo definido.
Information
- Description
- MPSBRFCC
- Author
- Marcelo Costa
- Language
- Português
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