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Questions in this quiz (55)
1Lote Econômico, Nível de reposição, Ponto do pedido e
Intervalo de revisão, são os principais modelos de gestão de
estoques do tipo:- AReativo enxuto com postergação
- BReativo não enxuto com antecipação
- CProgramação
- DReativo não enxuto com postergação
- EReativo enxuto com antecipação
2Em relação à programação das necessidades de consumo ao longo
do tempo, coloque V ou F nas afirmativas abaixo e assinale a
sequência correta:
( ) Tradicionalmente as indústrias de processos contínuos têm
alcançado uma programação relativamente eficaz através da lógica
do PFS
( ) A partir do Plano Mestre de Produção (MPS) para itens de
demanda independentes/acabados são definidos o MRP e o MRPII
( ) O planejamento das necessidades de materiais é definido como
MRP
( ) O planejamento dos recursos de manufatura, de forma a avaliar
as restrições de capacidade é definido como MRPII- AV, V, F, F
- BF, V, V, V
- CV, F, F, F
- DV, V, V, V
- EF, V, F, F
3Um lote econômico com pendência é usado nas seguintes situações, exceto:
- AA competição é geralmente ilimitada
- BO custo unitário de manter em estoque é elevado
- CSeria absurdamente caro manter um estoque de todos os itens
- DOs tempos de resposta são normalmente curtos
- EExiste uma grande possibilidade de itens que poderiam ser mantidos em estoque
4Analise as afirmativas abaixo em relação aos sistemas de produção e marque a opção correta:
I. No sistema de produção em massa com variedade, os clientes escolhem um dentre um conjunto de opções predefinidas de produtos acabados
II. Nos sistemas enxutos de produção não há estoques de produtos acabados e, no limite, toda a produção pode ser contrapedido
III. Na customização em massa o cliente fornece informações únicas para a personalização
IV. A produção em massa envolve a produção eficiente de grandes quantidades de uma pequena variedade de itens- ATodas as afirmativas são verdadeiras
- BApenas I, III e IV são verdadeiras
- CApenas I e II são verdadeiras
- DApenas II e IV são verdadeiras
- EApenas II, III e IV são verdadeiras
5Uma empresa possui, para determinado produto, uma demanda de 500 unidades por ano. O custo de aquisição do produto é de R$ 50,00 por unidade, os custos fixos associados a cada ressuprimento totalizam R$ 100,00 e a empresa estabeleceu uma taxa de oportunidade de 20% ao ano. Adotando o tamanho do Lote Econômico de Compra, assinale a opção que corresponde aos custos de manter estoques durante o ano:
- A100,00
- B200,00
- C500,00
- D1000,00
- E2500,00
6Segundo Wanke, quais são as etapas básicas do ciclo do pedido:
- APreparação, transmissão, atendimento e entrega
- BSeparação, expedição, documentação e contratação
- CDistribuição e transporte, armazenagem, produção e suprimento
- DVelocidade, precisão, custo de implementação e manutenção e consistência
- EManual, call center, internet/EDI
7Em relação ao Lote Econômico de compra (LEC) é incorreto afirmar:
- ANo LEC a taxa da demanda é constante e conhecida com certeza
- BSomente dois custos são importantes: custo de manter em estoque e custo de ressuprimento
- CHá poucas restrições quanto ao tamanho de cada lote
- DÉ o critério da minimização dos custos totais
- EO lead time é constante e a quantidade recebida é exatamente a que foi pedida
8É universalmente reconhecida a grande importância do conceito de nível de serviço no desenho das operações logísticas, na comunicação das expectativas com relação aos níveis de estoque, na relação entre clientes e fornecedores e na segmentação de produtos e mercados em função de sua importância ou rentabilidade. Para Wanke, dentre os principais modelos de medição ou aferição para o indicador de disponibilidade de produto, cabe destacar os mais comuns:
- AProbabilidade de não faltar o produto, vendas perdidas e pendências ou backorders
- BIncerteza no tempo de resposta, incerteza na qualidade e incerteza quanto a magnitude da demanda
- CVendas perdidas, incerteza na quantidade e incerteza na qualidade
- DPendências ou backorders, vendas perdidas e incerteza sobre quando a demanda vai se concretizar
- EIncerteza quanto a quantidade, pendências ou backorders e vendas perdidas
9Em relação às políticas de estoque segundo Wanke, coloque V ou F nas afirmativas abaixo e assinale a sequência correta:
( ) Nas operações de distribuição, a antecipação do estoque equivaleria a sua descentralização e a postergação a sua centralização
( ) Nas operações de produção, a antecipação do estoque equivaleria a sua produção contrapedido e a postergação à sua produção para estoque
( ) Quando o estoque é antecipado com base em pontos de pedido, ele será maior que o consumo real nesses casos
( ) Na antecipação, o estoque seria movimentado em antecedência ao consumo real com base em previsões de vendas, sendo igual às previsões- AV, F, F, V
- BV, F, V, V
- CF, V, F, F
- DV, F, V, F
- EF, V, V, V
10Segundo Wanke, consiste em uma motivação para redução dos estoques:
- ASimilaridade crescente do número de produtos
- BCrescente foco no aumento do capital circulante líquido
- CRestrições de trânsito
- DElevado custo de oportunidade de capital
- EO foco exponencial na diminuição do patrimônio líquido
11É possível utilizar o conceito de custo total para o TLE (CTo) e compará-lo com custo de perder toda a Demanda – D*(MC+DI), para estabelecer uma regra de decisão sobre a manutenção ou não de um item em estoque. Sendo assim, a decisão a ser tomada se CTo ≤*(MC+DI) é:
- AO produto não deve ser mantido em estoque, uma vez que procurar a perda da margem de contribuição e danos à imagem não compensa os custos de manutenção de estoque e os gastos com ressuprimentos
- BO produto deve ser mantido em estoque, uma vez que evitar a perda da margem de contribuição e os danos à imagem não compensam os custos de manutenção de estoque e os gastos com ressuprimentos
- CO produto não deve ser mantido em estoque, uma vez que evitar a perda da margem de contribuição e os danos à imagem, mais do que compensam os custos de manutenção de estoque e os gastos com ressuprimentos
- DO produto deve ser mantido em estoque, uma vez que evitar a perda da margem de contribuição e os danos à imagem, mais do que compensam os custos de manutenção de estoque e os gastos com ressuprimentos
- EO produto deve ser mantido em estoque, uma vez que procurar a perda da margem de contribuição e os danos à imagem não compensam os custos de manutenção de estoque e os gastos com ressuprimentos
12Uma restrição é qualquer coisa que numa empresa impede ou limita seu movimento em direção a seus objetivos. Numa empresa industrial de processos discretos a Teoria das Restrições envolve três indicadores de desempenho que permitem saber se o conjunto das operações está se movendo em direção aos objetivos, que são:
- AMargem líquida, retorno sobre investimento e estoques
- BRetorno sobre investimento, produtividade e rentabilidade
- CGiro, estoques e produtividade
- DDespesas operacionais, giro e margem líquida
- ERentabilidade, despesas operacionais e estoques
13Dentro dos principais conceitos a respeito das políticas de gestão de estoques, assinale a opção incorreta
- AA visibilidade da demanda é o primeiro elemento a ser observado na política de reagir ou planejar
- BQuando o ponto de desacoplamento se encontra no consumidor final, o planejamento total é necessário
- CSe o ponto de desacoplamento da demanda está localizado no fornecedor inicial, a reação total é possível
- DTempos de respostas mais curtos, paralelamente à visibilidade da demanda, viabilizam a reação à demanda
- EO ponto de desacoplamento da demanda é o ponto até o qual a demanda real penetra numa sequência de operações, em direção ao consumidor final
14Em qual programa de resposta rápida os fornecedores recebem dados no ponto de venda para preparar carregamentos em intervalos regulares e assegurar a flutuação do estoque no cliente entre determinados níveis máximos e mínimos:
- AQuick Response - QR
- BCollaborative Planning, Forecasting and Replenishment - CPFR
- CJust in time II – JIT II
- DVendor Managed Inventory - VMI
- EContinuous Replenishment Program - CRP
15A adoção da TI permitiu mudanças de um modelo de gestão de estoques baseado em tamanhos de lote e pontos de pedido fixos para outro em que os estoques são ressupridos para um nível de reposição fixo a intervalos de revisão fixos, por isto, neste modelo não há necessidades de ponto do pedido, pois a cada x dias é reavaliada a necessidade de reposição. Sendo assim, das opções abaixo, assinale aquela que corresponde a uma característica deste modelo em comparação ao modelo TLE,PP:
- AReage mais lentamente às variações na demanda
- BÉ frequentemente adotado por empresas que participam de programas de reposição contínua
- CPossui o maior nível de estoque médio
- DÉ adequado para situações de sazonalidade fraca
- EÉ o mais adequado para longas distâncias
16O PONTO ATÉ O QUAL A DEMANDA REAL PENETRA NUMA
SEQUENCIA DE OPERAÇÕES, EM DIREÇÃO AO FORNECEDOR
INICIAL, ESTAMOS FALANDO DE?- APONTO DE ACOPLAMENTO DA DEMANDA
- BPONTO DE DESACOPLAMENTO DA DEMANDA
- CPONTO DE ACOPLAMENTO DA OFERTA
- DPONTO DE DESACOPLAMENTO DA OFERTA
- ENRA
17PODE-SE DIZER QUE A REAÇÃO A DEMANDA E O PLANEJAMENTO
POR PREVISÕES TEM SEUS INICIOS RESPECTIVAMENTE QUANDO?- AAO MESMO TEMPO
- BNO ESTAGIO ANTERIOR E ESTAGIO POSTERIOR
- CNO ESTAGIO POSTERIOR E ESTAGIO ANTERIOR
- DSEMPRE APÓS AO LEC
- ESEMPRE ANTES DO LEC
18A GESTÃO DO CICLO DO PEDIDO INFLUENCIA AS POSSIVEIS
POLITICAS DE ESTOQUES NA MEDIDA EM QUE OCORRAM ALGUMAS
SITUAÇÕES, EXCETO:- AMENORES TEMPOS DE RESPOSTA NO CICLO DO PEDIDO
FAVORECEM A REAÇÃO DAS OPERAÇÕES DE DISTRIBUIÇÃO À
DEMANDA REAL - BMENORES TEMPOS DE RESPOSTA AO CICLO DO PEDIDO
IMPLICAM EM MENORES ESTOQUES - CMENORES TEMPOS DE RESPOSTA AO CICLO DO PEDIDO
IMPLICAM EM ROTATIVIDADE NOS CD’S - DAO SUBSTITUIR OS PEDIDOS COLOCADOS PELA INFORMAÇÃO
DA DEMANDA NO CLIENTE, O PONTO DE DESACOPLAMENTO DA
DEMANDA É DESLOCADO EM DIREÇÃO AO FORNECEDOR,
GERANDO VISIBILIDADE DA DEMANDA - ENRA
- AMENORES TEMPOS DE RESPOSTA NO CICLO DO PEDIDO
19EXISTEM ALGUMAS PRINCIPAIS CAUSAS DA VARIBILIDADE NO
TEMPO DE RESPOSTA DO CICLO RELACIONADAS COM O FLUXO DE
INFORMAÇÕES, EXCETO:- ADIFICULDADES PARA ENTREGAS NO CLIENTES
- BATRASOS NA TRANSMISSÃO DO PEDIDO
- CDEMORA NA APROVAÇÃO DO CREDITO
- DPRIORIDADE NO ATENDIMENTO
- EDEMORA NA NEGOCIÇÃO DE DESCONTOS
20OS PPRS PODEM SER DE DIFERENTES TIPOS, ANALISE AS
AFIRMATIVAS ABAIXO E MARQUE A CORRETA:
I- O QUICK RESPONSE APRIMORA AS POLITICAS DE
PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO A PARTIR DE
INFORMAÇÕES DA DEMANDA E DE REDUÇÕES NOS TEMPOS
DE RESPOSTA DO CICLO DO PEDIDO, POSSUI FLUXO
EMPURRADO
II- O CRP, TAMBEM CHAMADO DE REPOSIÇÃO CONTINUA
ASSEGURA A FLUTUAÇÃO DO ESTOQUE, POSSUI FLUXO
PUXADO
III- CPFR/ECR POSSUI POSTURA COLABORATIVA NA PREVISÃO
DOS PRODUTOS, TRAZ O CONCEITO DO SKU E POSSUI
FLUXO EMPURRADO
IV- VMI, OCORRE QUANDO O FORNECEDOR GERENCIA OS
INVENTARIOS E TORNA-SE PROPRIETARIO DA FUNÇÃO
VENDA E POSSUI FLUXO EMPURRADO
V- JIT II É CONSIDERADA A EXTENSÃO LOGICA DO JIT
PARA FORA DA EMPRESA, APRIMORA O RELACIONAMENTO
ENTRE FORNECEDOR E FABRICANTE, ATRAVES DE UM
FUNCIONARIO IN PLANT, POSSUI FLUXO EMPURRADO- ATODAS AS ALTERNATIVAS SÃO VERDADEIRAS
- BTODAS SÃO FALSAS
- CAPENAS A I É FALSA
- DAPENAS A II É FALSA
- EAPENAS A III É FALSA
21ANALISANDO AS AFIRMATIVAS A SEGUIR, JULGUE VERDADEIRO
OU FALSO E MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA:
I- NA PRODUÇÃO EM MASSA COM VARIEDADE A
DIFERENCIAÇÃO SE DÁ NAS OPERAÇÕES INICIAIS DE
PRODUÇÃO;
II- NOS SISTEMAS ENXUTOS DE PRODUÇÃO ASSEGURA-SE O
FLUXO DE PRODUÇÃO COM UM MIX DE PRODUTOS QUE
PERMITA ATENDER A DEMANDA COM O MENOR NIVEL DE
ESTOQUE POSSIVEL;
III- NA COSTUMIZAÇÃO EM MASSA NÃO HÁ ESTOQUES DE
PRODUTOS ACABADOSE, NO LIMITE, TODA A PRODUÇÃO
PODE SER CONTRAPEDIDO;
IV- NA PRODUÇÃO ARTESANAL TEMOS MAIOR PREVISIBILIDADE
E MAIOR EFICIENCIA PRODUTIVA;
V- A PRODUÇÃO CONTRAPEDIDO É GERALMENTE ORGANIZADA
ATRAVES DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO EM MASSA OU EM
MASSA COM VARIEDADE.- AF-V-V-V-F
- BF-V-V-F-F
- CV-V-V-V-V
- DF-F-F-F-F
- EF-V-F-V-F
22O LOTE ECONOMICO DE COMPRA É BASEADO EM VÁRIAS
SUPOSIÇÕES, EXCETO:- AA TAXA DE DEMANDA É CONSTANTE E CONHECIDA COM
CERTEZA - BNÃO HÁ RESTRIÇÕES QUANTO AO TAMANHO DE CADA LOTE
- CSOMENTE DOIS CUSTOS SÃO RELEVANTES: CUSTO DE
RESSUPRIR E CUSTO TOTAL - DNÃO HÁ VANTAGENS EM COMBINAR VARIOS PEDIDOS,
DECISOES POR CADA PRODUTO - EO LEAD TIME É CONSTANTE
- AA TAXA DE DEMANDA É CONSTANTE E CONHECIDA COM
23NO LOTE ECONOMICO DE COMPRA EXISTEM ALGUMAS PENDENCIAS
EM CERTAS SITUAÇÕES COMO: UM SHOWROOM DE MOVEIS E
CONCESSIONARIAS DE CARROS, MARQUE A ALTERNATIVA QUE
CORRESPONDE A UMA SITUAÇÃO SOBRE ESSAS PENDENCIAS:- AO CUSTO UNITARIO DE MANTER ESTOQUES É BAIXO
- BEXISTE UMA GRANDE VARIEDADE/POSSIBILIDADE DE ITENS
QUE PODERIAM SER MANTIDOS EM ESTOQUES - CSERIA ABSURDAMENTE CARO MANTER UM ESTOQUE DE TODOS
OS ITENS - DOS TEMPOS DE RESPOSTA SÃO NORMALMENTE CURTOS
- EOS CLIENTES ACEITAM ESPERAR
24EXISTEM DOIS MODELOS DE REAÇÃO A DEMANDA: NR, IR E O
TLE,PP. MARQUE A ALTERNATIVA QUE EXPLIQUE UMA
CARACTERISTICA DE UM DESSES DOIS MODELOS:- AO MODELO NR,IR REAGE LENTAMENTE AS VARIAÇÕES DA
DEMANDA - BO MODELO TLE,PP REAGE RAPIDAMENTE AS VARIAÇÕES DA
DEMANDA - CO MODELO TLE,PP MOSTRA-SE MAIS ADEQUADO PARA CURTAS
DISTANCIAS - DO MODELO NR,IR TENDE A APRESENTAR MENOR CUSTO TOTAL
PARA A REPOSIÇÃO DE ESTOQUES - ENRA
- AO MODELO NR,IR REAGE LENTAMENTE AS VARIAÇÕES DA
25EM RELAÇÃO A PROGRAMAÇÃO DO FLUXO DE PROCESSO, ANALISE
AS AFIRMATIVAS E MARQUE VERDADEIRO OU FALSO:
I- OS CALCULOS DA PROGRAMAÇÃO SÃO DETERMINADOS PELA
ESTRUTURA DO PROCESSO PRODUTIVO
II- OS ESTÁGIOS PODEM SER PROGRAMADOS USANDO-SE LOGICAS
DETERMINADAS PELOS EQUIPAMENTOS (PDS) OU PELOS
MATERIAIS (MDS)
III- UM GRUPO DE UNIDADES DE PROCESSO CONSTITUI UM
ESTAGIO
IV- ESTÁGIOS SÃO AS MAIORES UNIDADES DE PROGRAMAÇÃO.
UMA SERIE DE ESTAGIOS FORMA UM ‘GRUPO’
V- GRUPOS SÃO AS MENORES UNIDADES DE PROGRAMAÇÃO
VI-A LOGICA PDS É ADOTADA QUANDO A CAPACIDADE FOR
RELATIVAMENTE CARA, O ESTAGIO FOR UM GARGALO
VII- A LOGICA MDS É ADOTADA QUANDO OS MATERIAIS FOREM
RELATIVAMENTE CAROS, HOUVER CAPACIDADE EXCESSIVA
VIII- O JIT E O MRP SÃO DIFERENTES MODELOS PARA GESTAO
DE ESTOQUES EM OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO. NO MRP É
OBSERVADA LOGICA PUXADA E NO JIT LOGICA EMPURRADA
IX-O JIT FUNCIONA MELHOR EM OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO COM
GRANDE VARIABILIDADE DE DEMANDA, FORNECEDORES
CONFIAVEIS, CURTOS TEMPOS DE RESPOSTA E
PROCESSAMENTO- AF-V-F-V-F-V-F-V-F
- BV-F-V-F-V-F-V-F-V
- CV-V-V-F-F-V-F-F-F
- DV-V-F-V-F-V-V-F-F
- EV-V-V-F-F-V-V-F-F
26SÃO UTILIZADOS DOIS METODOS HEURISTICOS HEURISTICOS
PARA DETERMINAR O TAMANHO DO LOTE NO MPS/MRP. AQUELE
QUE REQUER A DETERMINAÇÃO DO CUSTO MEDIO POR PERIODO
COMO FUNÇÃO DOS PERIODOS COBERTOS PELA QUANTIDADE
PRODUZIDA E AQUELE QUE USA A PREVISÃO DE VENDAS
ACUMULADAS, SÃO RESPECTIVAMENTE:- ACUSTO MEDIO E MENOR CUSTO UNITARIO
- BMENOR CUSTO UNITARIO E CUSTO MEDIO
- CMAIOR CUSTO UNITARIO E METODO SILVER-MEAL
- DMETODO SILVER MEAL E MENOR CUSTO UNITARIO
- EMETODO SILVER MEAL E CUSTO MEDIO
27NA TEORIA DAS RESTRIÇÕES EXISTEM 3 INDICADORES DE
DESEMPENHO QUE PERMITEM SE O CONJUNTO DAS OPERAÇÕES
ESTA INDO EM DIREÇÃO AO LUCRO E TEM-SE OUTROS 4
INDICADORES DE DESEMPENHO QUE PODEM SER CALCULADOS COM
BASE NA RENTABILIDADE, MARQUE A ALTERNATIVA QUE TEM 1
DE CADA RESPECTIVAMENTE:- ARENTABILIDADE E GIRO
- BDESPESAS OPERACIONAISS E ESTOQUES
- CMARGEM LIQUIDA E PRODUTIVIDADE
- DRETORNO SOBRE INVESTIMENTO E MARGEM LIQUIDA
- ERENTABILIDADE E ESTOQUES
28O SISTEMA TAMBOR-PULMAO-CORDA FAZ PARTE DA TEORIA DAS
RESTRIÇOES, ONDE A OPERACIONALIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO
PELA TOC EM UM PROGRAMA DE PRODUÇÃO OCORRE ATRAVES DO
METODO DBR. ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA EM
RELAÇÃO A ESSE SISTEMA:- AO DBR TEM O OBJETIVO DE ASSEGURAR A MAXIMA
UTILIZAÇÃO DA RESTRIÇÃO PARA ATENDER A DEMANDA - BO TAMBOR (DRUM) A DEMANDA É O PONTO TERMINATIVO
PARA A DEFINIÇÃO DO TAMBOR - CO PULMAO (BUFFER) É UMA PROTEÇÃO QUE DEVE SER
CRIADA PARA A LIBERAÇÃO DE ALGUNS ITENS ALGUM TEMPO
ANTES DE SEU PROCESSAMENTO, ELE PROTEGE A
PROGRAMAÇÃO - DA CORDA (ROPE) ASSEGURA QUE SERA LIBERADA A
QUANTIDADE EXATA DE ITENS QUE SERA PROCESSADA PELA
RESTRIÇÃO - ENRA
- AO DBR TEM O OBJETIVO DE ASSEGURAR A MAXIMA
29WHYBARK E WILLIAMS (1976) PROPOEM UMA ABORDAGEM
QUALITATIVA PARA IDENTIFICAR E LIDAR COM AS QUATROS
POSSIVEIS FONTES DE INCERTEZA NA PROGRAMAÇÃO DE
MATERIAS-PRIMAS PELO MRP. MARQUE A ÚNICA OPÇAO QUE NÃO
CORRESPONDE A UMA DESSAS QUATROS FONTES:- AINCERTEZA NO TEMPO DE RESPOSTA DO FORNECEDOR
- BINCERTEZA NA QUANTIDADE FORNECIDA
- CINCERTEZA QUANDO A DEMANDA VAI SE CONCRETIZAR
- DINCERTEZA QUANTO A PRODUÇÃO FINAL
- EINCERTEZA QUANTO A MAGNITUDE DESSA DEMANDA
30COMO AS DECISOES DE QUANTO E QUANDO PEDIR SÃO
ESTRUTURADAS NOS PRINCIPAIS MODELOS DE GESTAO DE
ESTOQUES APLICADOS ÀS OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO, NA
POLITICA DE GESTAO DE ESTOQUE, EXISTEM 3 TIPOS, ONDE
AQUELE EM QUE DETERMINA-SE O TLE,PP,NR,IR É?- AREATIVO ENXUTO
- BREATIVO NÃO ENXUTO
- CPROGRAMAÇAO DE NECESSIDADES LIQUIDAS DE CONSUMO
- DPROGRAMAÇÃO DE UTILIZAÇÃO DE CAPACIDADE
- EPROGRAMAÇÃO DE RESTRIÇÃO OU GARGALO
31De acordo com Peter Wanke, existem dois elementos para
definição de políticas de reação a demanda ou
planejamento por previsões. Assinale a alternativa
correta:- AO ponto até o qual a demanda real penetra numa
sequência de operações, em direção ao fornecedor
final, é o ponto de desacoplamento da demanda - BCaso o ponto de desacoplamento esteja no consumidor
final, o planejamento total é necessário - CTempos de resposta mais curtos, paralelamente a
visibilidade da demanda, favorecem o planejamento - DQuando existe visibilidade da demanda, e o tempo de
resposta é curto, provavelmente se planejará por
previsões de vendas - ECaso não exista visibilidade da demanda, porém o
tempo de resposta é curto, deve-se reagir a
demanda
- AO ponto até o qual a demanda real penetra numa
32A respeito das políticas de estoques, verifique as
alternativas abaixo e, em seguida, assinale a opção
correta:
I. Quando existe visibilidade da demanda, e o tempo
de resposta é longo, a melhor opção provavelmente
será planejar por previsões.
II. Quando não existe visibilidade da demanda, e o
tempo de resposta é longo, é essencial planejar
por previsões.
III. Quando existe visibilidade da demanda, e o tempo
de resposta é curto, a reação a demanda é
possível.
IV. Quando não existe visibilidade da demanda, e o
tempo de resposta é curto, provavelmente teremos
uma reação a demanda real.- AI e II são verdadeiras
- BI, II e III são verdadeiras
- CII e III são verdadeiras
- DIII e IV são verdadeiras
- ETodas são verdadeiras
33Peter Wanke cita quatro etapas básicas do ciclo do
pedido. Assinale a alternativa que não corresponde uma
delas:- APreparação
- BIntrodução
- CTransmissão
- DAtendimento
- EEntrega
34A respeito das Dimensões de desempenho das tecnologias
de transmissão do pedido, assinale aquela que não se
encaixa no contexto:- AVelocidade
- BProcessamento
- CCusto de implementação
- DConfiabilidade
- EPrecisão
35Assinale as lacunas abaixo, utilizando o conhecimento
adquirido a respeito das Causas da variabilidade no
tempo de resposta dos sistemas de processamento:
I. Fluxo de informações
II. Fluxo de Produtos
( ) Atrasos na transmissão do pedido
( ) Disponibilidade de estoques
( ) Demora na aprovação de crédito
( ) Dificuldades para entrega nos clientes
( ) Atrasos diversos no transporte- AI, II, I, II, II
- BI, II, I, I, II
- CII, I, II, I, II
- DI, II, I, I, I
- EII, I, I, I, II
36Com origem no setor de alimentos dos EUA, é um dos PRR
citados por Peter Wanke, com cooperação entre
fabricantes supermercadistas em áreas como
compartilhamento de informações em tempo real e
gerenciamento por categorias:- ACPFR
- BECR
- CQR
- DCRP
- EJIT II
37Em iniciativa desenvolvida pela Nabisco, constitui uma
extensão do CRP/ECR, no qual fabricantes e varejistas
compartilham sistemas e o processo de previsão de
vendas, com o objetivo de identificar qual empresa
gera previsão de vendas mais precisas para determinado
SKU. A assertiva anterior se refere a qual PRR?- ACPFR
- BECR
- CVMI
- DMRP
- EPFS
38Ainda a respeito dos PRR, quais os únicos dois que
segundo Wanke, funcionam em fluxo “Puxado”?- ACRP e ECR
- BCRP e CPFR
- CQR e CRP
- DJIT II e ECR
- EECR e QR
39Segundo os Sistemas de Produção citados por Peter
Wanke, verifique as afirmativas abaixo e, em seguida,
assinale a alternativa correta.- AA produção para estoques é geralmente organizada
através de sistema de produções contrapedido - BA produção contrapedido é normalmente organizada
através de sistemas de produção em massa, e em
massa com variedade - CA produção em massa envolve a produção eficiente de
grandes quantidades de uma pequena variedade de
produtos. Consiste numa estrutura organizacional
flexível e com sequência de operações bem
definidas - DA produção em massa leva a um alto grau de
previsibilidade das operações e, consequentemente,
a elevados níveis de eficiência em custo - ENos sistemas enxutos de produção, tempos uma menor
variedade de opções, pautados em tempos de resposta
mais longos
- AA produção para estoques é geralmente organizada
40Uma empresa possui, para determinado produto, uma
demanda de 2.000 unidades por ano. O custo de
aquisição do produto é de R$100,00 por unidade, os
custos fixos associados a cada ressuprimento totalizam
R$ 200,00 e a empresa estabeleceu uma taxa de
oportunidade de 10% ao ano. Considerando, segundo
Peter Wanke, a expressão para determinação do tamanho
do LEC pelo critério de minimização dos custos totais,
com demanda constante e assumindo que toda a demanda
para o produto deve ser atendida, isto é, não havendo
faltas ou pendências, assinale a opção correta.- AO tamanho do lote econômico desse produto, para a
empresa, é maior que 250 unidades - BO tempo esperado entre dois ressuprimentos, adotado
o tamanho de lote econômico, é inferior a um mês - CAdotando o tamanho de lote econômico como tamanho
de lote, os custos totais de ressuprimento
esperados para um ano são menores que R$500,00 - DAdotado o tamanho do lote econômico como tamanho de
lote de ressuprimento, serão realizadas, no mínimo,
dez viagens de ressuprimento durante o ano - ESe os custos fixos de ressuprimento fossem
reduzidos para R$ 50,00 o tamanho do lote econômico
para esse produto será inferior a 140 unidades
- AO tamanho do lote econômico desse produto, para a
41Sobre o lote econômico de compra, é correto afirmar
que:- AA taxa de demanda é inconstante, porém conhecida
- BNão há restrições quanto ao tamanho de cada lote
- CSomente dois custos são relevantes: custo de manter
em estoque e custo de oportunidade - DHá diversas vantagens em combinar diversos pedidos
- EO estoque eleva, exatamente quando um pedido é
recebido
42A respeito das variações ocorridas no ponto do pedido,
podemos afirmar que:- AO momento de pedir depende diretamente da demanda
média e o tempo de resposta - BPara produtos de elevado custo adicionado, baixo
peso unitário e elevado risco de obsolescência ou
perecibilidade, sempre será mais vantajoso o uso de
um frete expresso - CO uso do frete comum permite postergar a entrega
até o último instante possível antes do
reabastecimento - DO frete expresso sempre será mais vantajoso
financeiramente do que o frete convencional - EAo adotar o frete convencional, o estoque médio
será menor, devido a diferença do tempo de
resuprimento
- AO momento de pedir depende diretamente da demanda
43A respeito do modelo NR-IR e TLE-PP, é incorreto
afirmar que:- AO modelo NR-IR reage mais rapidamente as variações
da demanda - BO modelo NR-IR é mais adequado para situações em
que há sazonalidade forte ou custos adicionados
altos - CO modelo TLE-PP apresenta menor nível de estoque
médio - DO modelo TLE-PP é indicado para custos adicionados
relativamente baixos - EO modelo NR-IR tende a apresentar o menor custo
total para reposição de estoques até 150km de
distância
- AO modelo NR-IR reage mais rapidamente as variações
44A respeito da mecânica do KANBAN, verifique as
assertivas abaixo:
I. O Kanban possui papel fundamental na gestão de
estoques Just in Time.
II. Trata-se de um sistema informatizado.
III. São usados dois tipos de Kanban: de retirada e de
colocação.
IV. O número de cartões depende da demanda média, do
tempo de resposta entre as estações, do estoque
de segurança e da capacidade dos contêineres.
Estão corretas as assertivas:- AI, III e IV
- BI e IV
- CI e III
- DII e IV
- EII e III
45A respeito dos modelos de programação MRP e PFS, é
correto afirmar que:- AA partir do CRP são definidos o planejamento das
necessidades de materiais e (MRP) e o planejamento
dos recursos de manufatura (MRP II) - BO MPS possui duas convenções típicas: a posição
projetada de estoque e o planejamento por famílias - CO PFS focaliza as necessidades de materiais
- DOs princípios básicos do PFS são: cálculos da
programação determinados pelos materiais usados e
estágios programados usando-se logicas determinadas
pelos equipamentos - EAs Unidades de Processamento são as maiores
unidades de programação
- AA partir do CRP são definidos o planejamento das
46Nas dimensões de desempenho das tecnologias de
transmissão do pedido, qual a tecnologia se
caracteriza com uma Consistência/Confiabilidade boa?- ACall Center
- BFlexível
- CInternet/EDI
- DCadeia
- EManual
47Um lote econômico com pendências é utilizado nas
seguintes situações, exceto:- AOs tempos de resposta normalmente são curtos
- BSeria absurdamente caro manter um estoque de todos
os itens - CA competição geralmente é limitada
- DExiste pequena diversidade/possibilidade de itens
que poderiam ser mantidos em estoque - EO custo unitário de manter estoques é elevado
48Dentre os sistemas de produção relacionados abaixo,
assinale aquele em que não há estoques de produtos
acabados e, no limite, toda a produção pode ser
contrapedido:- AProdução Artesanal
- BSistemas de produção em massa
- CCustomização em massa
- DProdução em massa com variedade
- ESistemas enxutos de produção
49“Estimulam as possíveis políticas de estoque à medida
que estimulam os fornecedores a REAGIR à demanda ou
aos pedidos colocados não apenas nas operações de
distribuição, mas também nas operações de produção e
de suprimento através da redução de seus tempos de
resposta”, está associado ao conceito de:- APRR
- BECR
- CCRP
- DQR
- EJIT II
50Marque a alternativa que corresponde ao modelo de
nível de serviço numa cadeia de suprimentos típica,
mais empregado nas relações industriais:- AVendas perdidas
- BEstoque de segurança
- CPendências ou backorders
- DProbabilidade de não faltar o produto
- ENível de reposição
51Teoria das Restrições(TOC), é uma filosofia para
planejamento da produção, ancorada em técnicas de
programação linear, na qual as restrições determinam o
desempenho do sistema. Qual método de programação,tem
como objetivo assegurar a máxima utilização da
restrição para atender a demanda?- ATambor(drum)
- BPFS
- CPulmão(buffer)
- DCorda(rope)
- EDBR
52Assinale a opção que corresponde a uma alternativa
para determinar o tamanho do lote no MPS/MRP- AMétodo Clarke e Wright
- BProgramação do Fluxo do Processo(PFS)
- CResposta Eficiente ao consumidor(ECR)
- DEstoques Gerenciados pelo Fornecedor(VMI)
- EHeurística do Menor Custo Unitário
53A Programação do Fluxo do Processo(PFS), possui alguns
critérios para escolha da lógica de programação dos
estágios, assinale a incorreta:- AAdote a lógica do MDS quando houver capacidade
excessiva - BAdote a lógica do PDS quando a capacidade for
relativamente cara - CAdote a lógica do MDS quando as preparações de
máquina forem caras - DAdote a lógica MDS quando os materiais forem
relativamente caros - EAdote a lógica MDS os custos de preparação da
máquina forem desprezíveis
- AAdote a lógica do MDS quando houver capacidade
54Assinale V para verdadeiro e F para falso:
I – O elemento básico na política de
antecipar/postergar é a aderência entre o tamanho do
lote e o consumo real ou previsto.
II – Com relação as condições favoráveis para
consignação de estoques, o produto possui baixo custo
de oportunidade de mantê-lo em estoque.
III – Menores tempos de resposta do ciclo do pedido
favorecem a antecipação das operações de distribuição
à demanda real.
IV- Curtos tempos de entrega tendem a levar à produção
para estoque.
V – A antecipação é possível pelo planejamento(lote
econômico) e pela reação(programação-MRP/DRP)- A(V) (F) (F) (V) (F)
- B(V) (V) (F) (V) (F)
- C(F) (F) (V) (V) (V)
- D(F) (F) (V) (F) (V)
- E(V) (V) (V) (V) (F)
55Associe:
(I) Fluxo Puxado
(II) Fluxo Empurrado
( ) Programa de Reposição Contínua(CRP)
( ) Quick Response(QR)
( ) Just in time II
( ) Resposta Eficiente ao Consumidor(ECR)
( ) Estoques Gerenciados pelo Fornecedor(VMI)- A(I)(II)(II)(I)(II)
- B(II)(II)(I)(II)(II)
- C(II)(I)(I)(I)(II)
- D(I)(II)(I)(II)(I)
- E(I)(II)(I)(I)(II)
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- zyz Quiz on 3s.t0ks, created by Xabi Alonso on 25/01/2017.
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- Xabi Alonso
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- Português
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