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Quiz Estratégias de Aquisição

Luiz Eduardo Simão 10 questions 4.5 (2 ratings)

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Questions in this quiz (10)

  1. 1O que é Outsourcing?
    1. ARealizar todos os processo internamente
    2. BUtilizar empresas externas para realizar alguns processos antes realizados internamente.
    3. CUnião de empresas em um empreendimento com certo grau de compartilhamento e riscos.
    4. DAumento do escopo das atividades de uma empresa no sentido dos fornecedores ou dos clientes dentro do mesmo segmento industrial
  2. 2O que é Insourcing?
    1. AEstratégia de aquisição onde a empresa contrata outra empresa para realizar algum processo que antes era realizado internamente.
    2. BOcorre uma maior independência de terceiros
    3. CA empresa tem domínio da tecnologia própria
    4. DEstratégia de aquisição onde a empresa realiza todos os processos internamente.
    5. EOcorre o aumento da estrutura da empresa
  3. 3A Integração Vertical caracteriza-se por um aumento do escopo das atividades da empresa na direção dos fornecedores ou dos clientes, dentro do mesmo segmento industrial.
    1. ATrue
    2. BFalse
  4. 4O que é Nearsourcing?
    1. AÉ a mesma coisa que offshoring.
    2. BÉ o termo usado para descrever a estratégia de aquisição onde o parte ou toda a operação próximo a empresa ou do mercado onde os produtos são vendidos.
    3. CEstratégia de aquisição que caracteriza-se pela união dos parceiros em um empreendimento com certo grau de compartilhamento de custos e benefícios
    4. DEstratégia de aquisição que caracteriza-se por uma troca limitada de informações, restrigindo-se a especificação de compra, quantidades, prazos de entrega, preço e condições de pagamentos
  5. 5O que é Virtual Company?
    1. AImplica que apenas um fornecedor está disponível por causa de patentes, especificação técnica, matéria prima, localização e outras mais
    2. BÉ o uso de mais de um fornecedor para um item
    3. CÉ uma aliança temporária de negócio que trabalham juntos para compartilhar habilidade e recursos de forma a melhor responder a oportunidades de negócio, onde a cooperação é suportada por uma rede de computadores.
    4. DComprar de terceiros o máximo possível de produtos e serviços
  6. 6Qual é a definição do conceito de Aquisição (Compras ou Suprimentos) ?
    1. ASatisfazer as necessidade de produtos da organização.
    2. BAquisição de produtos e serviços necessários à empresa.
    3. CObter produtos e serviços na quantidade e qualidade requerida.
    4. DIdentificação de potenciais fornecedores de quem comprar baseado no preço.
  7. 7Por que devemos nos preocupar com compras?
    1. AOs gastos com compras são 40%a a 60% do faturamento das empresas.
    2. BA colaboração com fornecedores pode agregar valor aos produtos e serviços oferecidos pela empresa.
    3. CAo longo do tempo os custos de materiais e serviços aumentaram e os custos relacionados a remuneração, salários e despesas gerais diminuiram.
    4. DEla é importante para a competitividade da empresa e o gerenciamento eficaz do suprimento de materiais.
  8. 8As cinco funções de compras são [blank_start]texto1[blank_end], [blank_start]texto2[blank_end], [blank_start]texto3[blank_end], [blank_start]texto4[blank_end] e [blank_start]texto5[blank_end].
    1. Atexto1 material correto
    2. Bserviço de baixo custo
    3. Ctexto2 bom relacionamento com fornecedor
    4. Dquantidade correta
    5. Etexto3 consultoria
    6. Fentrega correta
    7. Gtexto4 fonte correta
    8. Hfonte de maior qualidade
    9. Itexto5 qualidade correta
    10. Jpreço correto
  9. 9Esforços em Compras Estratégicas podem ter impacto significante no desempenho financeiro e no valor para os acionistas de uma empresa. Por isso, deve-se focar apenas no preço do material comprado. Verdadeiro ou Falso?
    1. ATrue
    2. BFalse
  10. 10O mapeamento do valor x risco classifica os itens em críticos, estratégicos, tático e alavancado. Identifique a característica de cada um deles:

    a) Itens comuns
    b) Vantagem competitiva
    c) problemas potencias
    d) Itens genéricos

    Assinale qual tipo de item devemos reduzir risco, eliminar, substituir e simplificar?    Image for question 10
    1. Ac) problemas potencias
    2. Bd) Itens genéricos
    3. Cb) Vantagem competitiva
    4. Da) Itens comuns

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Logística de Suprimentos II Quiz on Quiz Estratégias de Aquisição, created by Luiz Eduardo Simão on 20/03/2017.
Language
Português
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4.5 out of 5 · 2 ratings
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