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IS - Q4
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Questions in this quiz (21)
1Hay factores elementales que afectan la calidad del producto
- ACalidad del proceso
- BTecnología de desarrollo
- CLugar de creación
- DCalidad de personal
- ECosto, tiempo y calendarización
- FControl del proceso
- GDiseño del producto
2Que significa la mejora de procesos
- AComprender los procesos existentes y cambiarlos para incrementar la calidad del producto
- BReducir los costos y tiempo de desarrollo
- CCrear un proceso nuevo que ayude a incrementar la calidad del producto
- DAumentar el costo para obtener mejor rendimiento
- EDisminuir el costo, pero aumentando el tiempo de desarrollo y utilidad
- FCrear un proceso que aumentando costos aumente la calidad del producto
- GConsiste en eliminar los procesos que no ayuden en el rendimiento
3¿Qué es importante cuando se habla de proyectos pequeños con un equipo reducido?
- ALa calidad del equipo de desarrollo
- BLas herramientas de desarrollo de software
- CEl nivel de habilidad y experiencia
- DUna buena tecnología de desarrollo
- ELa comunicación
- FLa organización de las actividades según los procesos distribuidos
- GUna buena remuneración
4El proceso de mejora de procesos es cíclico, por lo tanto incluye subprocesos, cuales son estos subprocesos:
- AMedición del proceso
- BAnálisis del proceso
- CCambio del proceso
- DCiclo de procesos
- EDiseño del proceso
- FMantenimiento del proceso
- GRecursos del proceso
5Es el subproceso del ciclo de mejoras de procesos que se encarga de medir los atributos del proyecto actual o el producto, donde la meta es mejorar las medidas de acuerdo con los objetivos de la organización implicada a la mejora del proceso.
- AAnálisis del proceso
- BCambio del proceso
- CGestion del proceso
- DMedición del proceso
- EMantenimiento de proceso
- FImplementación de proceso
- GDesarrollo de software
6En el ciclo de proceso, ¿En qué subproceso se valora el proceso actual, se identifican las debilidades y los cuellos de botella del proceso?
- ACambio del proceso
- BMedición del proceso
- CFinalización de la revision
- DAnalisis del proceso
- EMedición del software
- FProducción del software
- GDecisiones administrativas
7¿Cuáles son los tipos de métricas de procesos que se usan para la medición del proceso?
- AEl tiempo que tarda en completarse un proceso particular
- BMétricas de productividad
- CLos recursos requeridos para un proceso particular
- DMétricas orientadas a las personas
- EEl número de ocurrencias de un evento particular
- FMetricas de calidad
- GMétricas ténicas
8Las mediciones de procesos pueden usarse para
- ARelacionar las actividades del proceso
- BReducir el esfuerzo de pruebas
- CTiempo que tarda en realizar una actividad
- DValorar si la eficiencia de un proceso mejoró o no
- ETiempo requerido para su desarrollo
- FIntroducir actividades al proceso
- GRecopilar datos
9Significado en español de las siglas del paradigma GQM
- ACalidad-Costo-Tiempo
- BControl-Diseño-Prueba
- CMeta-Pregunta-Métrica
- DMedida-Decisión-Cambio
- EMeta-Cantidad-Mente
- FConocer-Describir-Mejorar
- GGestión-Control-Calidad
10Son las técnicas más comunes usadas en el análisis del proceso
- ACuestionarios y entrevistas
- BEstudios etnográficos
- CRecolección de datos
- DEncuestas
- ERevisión de documentación
- FAnálisis del entorno
- GDiccionario de datos
11Las respuestas para un cuestionario formal se mejoran durante...
- ALas entrevistas sociales con los implicados en el proceso
- BLas entrevistas con los personales de servicio.
- CLas entrevistas con los trabajadores.
- DLas entrevistas personales con los implicados en el proceso
- ELas entrevistas al entorno de un proyecto
- FLas entrevistas dirigidas
- GLas entrevistas en el momento de desarrollo de software
12Estudio donde se observa a los participantes en el proceso mientras trabajan
- AEstudios etnográficos
- BEncuestas
- CRevision de documentación
- DDiccionario de datos
- EMedicion del software
- FEntrevistas
- GEnfoque GQM
13El enfoque GQM se desarrolló y combinó con el modelo de madurez de capacidad del SEI, en el método AMI que significa:
- AAnalyze, Move, Interchange
- BAnalyze, Improve, Meditate
- CAnalyze, Measure, Improve
- DAnalysis, Meditate, Improve
- EAnalysis, Measure, Interchange
- FAnalysis, Move, Interchange
- GAnalyze, Move, Improve
14Indica cuales pertenecen al proceso de mejora de procesos
- AEnfoque GQM
- BMedicion del proceso
- CEstudios etnográficos
- DAnalisis del proceso
- EAdopción y estandarización
- FCambio del proceso
- GRestricciones organizacionales
15Los ejemplos de los tipos de excepción que debe enfrentar un líder de proyecto incluyen:
- AMuchas personas clave se enferman al mismo tiempo
- BEnfrentamiento de personas en distintos momentos
- CUna violación grave en la seguridad de la computadora
- DMala organización de la compañia
- EUna reorganización de la compañia
- FUna petición no prevista de escribir una propuesta para un nuevo proyecto
- GViolación de datos de la computadora
16¿Cuáles son las etapas clave en el proceso de cambios al proceso?
- AIdentificacion de mejoras
- BResistencia al cambio
- CPriorizacion de las mejoras
- DIntroduccion de cambios a los procesos
- ECapacitación de proceso
- FPersistencia del cambio
- GAfinación del cambio
17Mencione las dificultades que pueden enfrentar quienes participan en los procesos de cambio
- AResistencia al cambio
- BAfinacion del cambio
- CIntroduccion de cambios a los procesos
- DFalta de presupuesto
- EPriorizacion de las mejoras
- FPersistencia del cambio
18Es una etapa de valorización a los posibles cambios a los procesos y primar a estos para su implementación
- APriorizacion de mejoras
- BIntroduccion de cambios de procesos
- CIdentificacion de mejoras
- DCapacitacion de mejoras
- EAfinacion del cambio
- FPlan de cambio al proceso
- GRetroalimentación sobre mejoras
19Son los puntos de la escala que asigna un nivel de madurez a un área de proceso
- AIncompleto
- BRealizado
- CCompleto
- DGestionado cuantitativamente
- EDefinido
- FOptimizado
- GGestionado
20Los niveles de madurez del modelo CMMI por etapas son:
- AInicial
- BImplementado
- CGestionado
- DDefinido
- EGestionado cuantitativamente
- FOptimizado
- GTerminado
21¿Cuál es la venta de usar el enfoque GQM en la mejora de procesos?
- ASepara las preocupaciones de la empresa de las preocupaciones específicas del proceso.
- BCombina modelos del SEI en el método AMI
- CPropone un enfoque por etapas para la mejora de procesos
- DOfrece lineamientos y consejos prácticos sobre cómo implementar
- EIntroduce herramientas para reportar errores
- FProporciona cambios sobre una métrica
- GSepara las metas de la empresa de las metas propuestas por los desarrolladores
Information
- Description
- Quiz on IS - Q4, created by Leandro Ramos Valdéz on 19/09/2017.
- Author
- Leandro Ramos Valdéz
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- English
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