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ITIL-V3-Fundation Pre-test C

Description

Examen de preparación para la certificación de ITIL V3 Fundation
Danny Servicios
Quiz by Danny Servicios, updated more than 1 year ago
Danny Servicios
Created by Danny Servicios over 6 years ago
19
1
0

Resource summary

Question 1

Question
Los tres subprocesos de Gestión de Capacidad son
Answer
  • Gestión de la Capacidad del Negocio, Gestión de la Capacidad del Servicio y Gestión de la Capacidad de Componentes
  • Gestión del a Capacidad de Proveedores, Gestión de la Capacidad de Componentes y Gestión de la Capacidad del Servicio
  • Gestión del a Capacidad de Proveedores, Gestión de la Capacidad de la Tecnología y Gestión de la Capacidad del Servicio
  • Gestión de la Capacidad del Negocio, Gestión de la Capacidad de la Tecnología y Gestión de la Capacidad de Componentes

Question 2

Question
Cuáles de los siguientes son objetivos PRINCIPALES del proceso de Gestión de Incidentes?. 1. Detectar automáticamente eventos que afectan los servicios. 2. Restaurar a operación normal un servicio tan rápido como sea posible. 3. Minimizar el impacto adverso en las operaciones de negocio
Answer
  • 1 y 2 solamente
  • 2 y 3 solamente
  • 1 y 3 solamente
  • Todas las anteriores

Question 3

Question
Cuáles de las siguientes afirmaciones es CORRECTA para todos los procesos?. 1. Estos entregan sus resultados principales a los clientes o interesados 2. Estos definen actividades que son realizadas por una sola Función.
Answer
  • Ambas
  • 1 Solamente
  • Ninguna
  • 2 solamente

Question 4

Question
¿Cuál de las siguientes NO es una responsabilidad del Administrador del Catalogo de Servicios?
Answer
  • Asegurar que la información en el Catalogo de Servicios es precisa
  • Asegurar que la información de los Servicios en Desarrollo es precisa
  • Asegurar que la información en el Catalogo de Servicios es consistente con la información en el Portafolio de Servicios
  • Asegurar que todos los servicios operativos sean registrados en el Catalogo de Servicios

Question 5

Question
¿Cuál de las siguientes miden las Métrica de un Servicio?
Answer
  • Procesos y Funciones
  • Madurez y Costo
  • El servicio de inicio a fin
  • Disponibilidad de infraestructura

Question 6

Question
Cuáles de los siguientes son ejemplos validos de medidas de valor de negocio?. 1. Retención de Clientes. 2. Tiempo en el mercado. 3. Arquitectura de Servicio. 4. Porción del Mercado.
Answer
  • 1 y 2 solamente
  • 2 y 3 solamente
  • Todas las anteriores
  • 1, 2 y 4 solamente

Question 7

Question
¿Cuál de las siguientes NO es una responsabilidad del Administrador de Diseño del Servicio?
Answer
  • Diseñar y mantener todos los Paquetes necesarios para la Transición del Servicio.
  • Producir Diseños con calidad, seguridad y redundancia para: servicios nuevos o mejorados, arquitecturas tecnológicas, procesos y métricas que cumplan con los requerimientos actuales y futuros de la organización.
  • Asegurar que todas las estrategias propuestas en la fase de Estrategia del Servicio se reflejen en la fase de Diseño del Servicio y los diseños que esta produzca
  • Medir la efectividad y eficiencia del Diseño del Servicio y los procesos que lo soportan

Question 8

Question
¿Cuál de las siguientes Funciones es responsable por la administración de un Centro de Computo (Data Center)?.
Answer
  • Gestión Técnica
  • Centro de Soporte
  • Control de Operaciones TI
  • Gestión de Instalaciones Físicas

Question 9

Question
¿Cuál de los siguientes NO es una objetivo del proceso de Gestión de Cambios?
Answer
  • Que se entienda mejor el impacto de los cambios
  • Usar métodos y procedimientos estandarizados para el manejo eficiente y rápido de todos los cambios
  • Que todos los cambios en Activos e Ítems de Configuración sean registrados en el Sistema de Gestión de la Configuración.
  • Suministrar y Gestionar servicios de TI a los niveles acordados con los usuarios del negocio.

Question 10

Question
¿Cual de los siguientes NO es una de las 5 actividades principales en el Diseño del Servicio?
Answer
  • El diseño del Portafolio de Servicios incluyendo el Catalogo.
  • El diseño de nuevos servicios o cambios en los actuales
  • El diseño de espacios de mercado
  • Gestión de Peticiones

Question 11

Question
¿Cuales actividades se realizan en el paso “Donde queremos estar?” del modelo de 7 pasos de Mejoramiento Continuo del Servicio?
Answer
  • Implementar mejoras a los servicios y procesos
  • Alinear la tecnología y las estrategias de negocio
  • Crear una línea base
  • Definir objetivos medibles

Question 12

Question
El equipo de personas en el departamento de TI es experto en la gestión de una tecnología específica, pero ninguno de ellos sabe que servicios ofrece el negocio. ¿Cual forma de desbalance representa esto?.
Answer
  • Enfoque excesivo en responder rápidamente
  • Enfoque excesivo en Costos
  • Enfoque excesivo en Ventas
  • Enfoque interno excesivo

Question 13

Question
Cual de la siguientes opciones es la jerarquía que utiliza el proceso de Gestión del Conocimiento
Answer
  • Sabiduría (Wisdom), Información (Information), Datos (Data), Conocimiento (Knowledge).
  • Datos (Data), Información (Information), Conocimiento (Knowledge), Sabiduría (Wisdom).
  • Conocimiento (Knowledge), Sabiduría (Wisdom), Información (Information), Datos (Data).
  • Información (Information), Datos (Data), Conocimiento (Knowledge), Sabiduría (Wisdom).

Question 14

Question
Cuál de las siguientes afirmaciones describe MEJOR los objetivos del proceso de Gestión de Versiones y Despliegues
Answer
  • Construir, probar y entregar la capacidad de proveer servicios especificados por el Diseño del Servicio, que estos cumplan con los requerimientos de las personas interesadas y que logren los objetivos pretendidos.
  • Asegurar que un Paquete de Versión especificado por el Diseño del Servicio se componga de un conjunto relacionado de activos y componentes de servicio que son compatibles unos con otros.
  • Asegurar que los paquetes de Versión y Despliegue puedan ser trazados, instalados, probados, verificados y/o desinstalados o vueltos atrás cuando sea apropiado
  • Registrar y administrar desviaciones, riesgos y aspectos relaciones con un servicio nuevo o cambiado.

Question 15

Question
¿Cuál de los siguientes NO es una Función?.
Answer
  • Gestión de Aplicaciones
  • Centro de Soporte
  • Gestión de Incidentes
  • Gestión Técnica

Question 16

Question
¿Cuál de los siguientes es un subproceso del proceso de Gestión de Capacidad?
Answer
  • Gestión de la Capacidad de Componentes
  • Gestión de la Capacidad de Procesos
  • Gestión de la Capacidad de la Tecnología
  • Habilidad de Gestión de Capacidad

Question 17

Question
¿Cuál de los siguientes NO es un propósito de la fase de Transición del Servicio?.
Answer
  • Asegurar que un servicio sea administrado, operado y soportado
  • Asegurar entrenamiento y certificación en Gerencia de Proyectos
  • Proveer conocimiento de calidad para la Gestión de Cambios, Gestión de Versiones y Despliegues
  • Planear y administrar la capacidad y los requerimientos de recursos para Gestionar la creación de una nueva o cambio de Versión

Question 18

Question
Para dar valor al negocio, ¿cuales son las cuatro principales razones para medir y monitorear?
Answer
  • Validar, Dirigir, Justificar, Intervenir
  • Reportar, Administrar, Mejorar, Extender
  • Administrar, Monitorear, Diagnosticar, Intervenir
  • Planear, Predecir, Reportar, Justificar

Question 19

Question
¿Cuáles Funciones estan incluidas en la Gestión de Operaciones TI?
Answer
  • Gestión de Redes y Gestión de Aplicaciones
  • Gestión Técnica y Gestión de Aplicaciones
  • Control de Operaciones TI y Gestión de Instalaciones Físicas
  • Gestión de Instalaciones Físicas y Gestión Técnica

Question 20

Question
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es CORRECTA?.
Answer
  • La fase de Operación del Servicio asegura que las organizaciones están en posición de manejar los costos y riesgos asociados con sus portafolios de servicios.
  • La fase de Mejora Continua del Servicio guía acerca de cómo soporta las operaciones de TI a través de modelos tales como Unidades de Servicio compartidas
  • La fase de Transición del Servicio guía en cómo se transfieren los servicios de la fase de Estrategia a la fase de Diseño en el Ciclo de Vida del Servicio
  • La fase de Diseño del Servicio guía en el desarrollo de servicios y diseño de procesos de gestión

Question 21

Question
Cuáles de los siguientes son beneficios que la fase de Transición del Servicio podría generar al Negocio? 1. Habilidad para adaptarse rápidamente a nuevos requerimientos. 2. Reducir costos en el Diseño de nuevos Servicios. 3. Mejorar el éxito en la implementación de Cambios
Answer
  • 1 y 2 solamente
  • 2 y 3 solamente
  • 1 y 3 solamente
  • Todas las anteriores

Question 22

Question
¿Cuál de los siguientes provee recursos para resolver aspectos operativos y de soporte durante el proceso de Gestión de Versiones y Despliegues?.
Answer
  • Soporte Temprano (ELS).
  • Gestión de Pruebas del Servicio
  • Evaluación
  • El administrador de Empaquetamiento y Construcción

Question 23

Question
¿Cuál de los siguientes es uno de los objetivos PRIMARIOS de la Estrategia del Servicio?.
Answer
  • Proveer especificaciones detalladas para el diseño de servicios de TI.
  • Subrayar la importancia de los servicios en la economía global
  • Transformar la Gestión de Servicio en un activo estratégico
  • Diseñar y construir procesos que cumplan con las necesidades del negocio

Question 24

Question
Cuando debería registrarse un Error Conocido?. 1. En cualquier momento que sea útil hacerlo. 2. Después de que una solución permanente haya sido implementada
Answer
  • 2 solamente
  • 1 solamente
  • En Ninguna de las dos
  • En Ambas

Question 25

Question
¿Quien es el responsable de definir los Indicadores Claves de Desempeño (KPIs) para el proceso de Gestión de Cambios?.
Answer
  • El Dueño del Proceso de Gestión de Cambios
  • El Comité de Cambios (CAB)
  • El Propietario del Servicio
  • El Administrador de Mejoramiento Continuo del Servicio

Question 26

Question
Cuáles de las siguientes actividades podría llevar a cabo el Administrador de Proveedores. 1. Gestión y revisión de Acuerdos de Nivel Operativo (OLAs). 2. Evaluación y selección de proveedores. 3. Gestión continua de Proveedores
Answer
  • 1 y 2 solamente.
  • 1 y 3 solamente
  • 2 y 3 solamente
  • Todas las anteriores

Question 27

Question
¿Cuál de los siguientes concierne con Imparcialidad y transparencia?
Answer
  • Gestión de Capacidad
  • Gobierno
  • Estrategia de Servicio
  • Gestión de Niveles de Servicio

Question 28

Question
¿Cuáles procesos revisan regularmente los Contratos de Soporte UCs?
Answer
  • Gestión de Proveedores y Gestión de Niveles de Servicio
  • Gestión de Proveedores y Gestión de la Demanda.
  • Gestión de la Demanda y Gestión de Niveles de Servicio
  • Gestión de Proveedores, Gestión de la Demanda y Gestión de Niveles de Servicio.

Question 29

Question
¿Cuál de los siguientes es la descripción CORRECTA de las 7 Rs de la Gestión de Cambios?.
Answer
  • Un conjunto de preguntas que se deberían hacer para ayudar a entender el impacto de los cambios
  • Un proceso de siete pasos para llevar los cambios a producción
  • Un conjunto de preguntas que se deberían responder cuando se esta revisando el resultado de un cambio exitoso.
  • Una definición de los roles y responsabilidades requeridas por la Gestión de Cambios

Question 30

Question
¿Cuál de los siguientes es una responsabilidad del Administrador de Proveedores?
Answer
  • Desarrollo, negociación y acuerdo de Acuerdos de Nivel de Servicio
  • Desarrollo, negociación y acuerdo de Contratos
  • Desarrollo, negociación y acuerdo del Portafolio de Servicios
  • Desarrollo, negociación y acuerdo Acuerdos de Nivel Operativo

Question 31

Question
¿Cuál de las siguientes describe MEJOR “Socios (Partners)” en la frase “ Personas (People), Procesos (Processes), Productos (Products) y Socios (Partners)”?.
Answer
  • Proveedores, Fabricantes y Vendedores
  • Clientes
  • Departamentos Internos
  • La Función de Gestión de Instalaciones Físicas

Question 32

Question
¿Cuál de las siguientes describe MEJOR una Petición de Servicio?.
Answer
  • Una solicitud de un usuario por información, consejo o por un Cambio Estándar.
  • Cualquier cosa que el usuario quiera y esté dispuesto a pagar por ello
  • Cualquier solicitud o demanda realizada por el usuario a través de una interface WEB de Auto Ayuda.
  • Cualquier Solicitud de Cambio (RFC) que sea de bajo riesgo y pueda ser aprobada por el administrador de cambios sin convocar al Comité de Cambios (CAB).

Question 33

Question
¿Cuál de las siguientes áreas podría NO ser soportada por una herramienta de Diseño de Servicio?
Answer
  • Diseño de procesos
  • Diseño de Estrategia
  • Diseño de Entorno Físico
  • Diseño de Software

Question 34

Question
¿Cuál de los siguientes es el primer paso en los 7 pasos del proceso de Mejora Continua?.
Answer
  • Prepararse para Actuar
  • Definir lo que se debería medir
  • Donde estamos ahora?.
  • Identificar los vacíos (Gaps) para lograr los Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA).

Question 35

Question
La Gestión de la Disponibilidad es responsable por la Disponibilidad de
Answer
  • Servicios y Componentes
  • Servicios y Procesos de Negocio
  • Componentes y Procesos de Negocio
  • Servicios, Componentes y Procesos de Negocio

Question 36

Question
¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo de Gestión de Problemas?
Answer
  • Minimizar el impacto de las Incidencias que no se pueden prevenir
  • Prevenir Problemas y las Incidencias resultantes
  • Eliminar Incidencias recurrentes
  • Restaurar la operación normal del servicio tan rápido como sea posible y minimizar impactos adversos en el negocio
  • Investigar la causa subyacente de un problema

Question 37

Question
¿Cuál es la MEJOR descripción del objetivo de la Operación de Servicio en el Ciclo de Vida de los Servicios?
Answer
  • Decidir cómo TI tratará con los proveedores durante el Ciclo de Vida de la Gestión del servicio
  • Prevenir de forma proactiva las pérdidas de Servicio TI
  • Diseñar y crear Procesos que satisfagan las necesidades del negocio
  • Proporcionar y gestionar servicios TI a los usuarios y clientes del negocio cumpliendo con los niveles acordados
  • Poner en marcha los recursos y capacidades de forma que los servicios se puedan operar y soportar de acuerdo a los niveles acordados

Question 38

Question
¿Cuál de los Siguientes enunciados más abajo NO es un objetivo de la Transición del Servicio?
Answer
  • Asegurarse de que se puede gestionar, operar y soportar un servicio
  • Proporcionar formación y certificación en gestión de proyectos
  • Proporcionar conocimiento de calidad sobre la Gestión de Cambios y Gestión de Versiones y Despliegues
  • Planificar y organizar las necesidades de capacidad y recursos para gestionar las versiones
  • Tomar los Paquetes de Diseño de Servicio (SDP) y validarlos

Question 39

Question
¿En qué libro puede encontrar descripción detallada de Gestión del Catálogo de Servicios, Gestión de la Seguridad de la Información y Gestión de Proveedores?
Answer
  • Estrategia del Servicio
  • Diseño del Servicio
  • Transición del Servicio
  • Operación del Servicio
  • Gestión de la Configuración y Activos del Servicio

Question 40

Question
La Gestión de las Aplicaciones juega un rol en todas las aplicaciones. Una de las decisiones claves en las que contribuye es:
Answer
  • Dónde se ubica el proveedor de una aplicación
  • Si se compra o se construye una aplicación
  • Quién será el proveedor de los componentes de almacenamiento
  • Si se debería externalizar el desarrollo de las aplicaciones
  • Quien será el Analista Orgánico
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