TALLER DE ING SOFT U1

1. 11. ¿Qué es ISO?

   1. AR: surge en 1946 en Ginebra, Suiza.
   2. B8. R: surge con la necesidad de resolver un problema a nivel internacional.
   3. CR: por la necesidad que había de ayudar a los países devastados después de la segunda guerra mundial.
   4. DR: es una organización internacional de normalización que ofrece certificaciones para alcanzar un buen nivel en diferentes áreas.
   5. ER: 162 países.
   6. FR: obtener calidad en el desarrollo del producto.
   7. GR: es un conjunto de reglas que se adoptan para saber como realizar una acción correctamente.
2. 22. ¿En qué año y en donde surgió ISO?

   1. AR: es una organización internacional de normalización que ofrece certificaciones para alcanzar un buen nivel en diferentes áreas.
   2. BR: por la necesidad que había de ayudar a los países devastados después de la segunda guerra mundial.
   3. CR: 162 países.
   4. DR: obtener calidad en el desarrollo del producto.
   5. ER: surge en 1946 en Ginebra, Suiza.
   6. FR: es un conjunto de reglas que se adoptan para saber como realizar una acción correctamente.
   7. GR: surge con la necesidad de resolver un problema a nivel internacional.
   8. HR: son características específicas de la norma que se deben de cumplir.
3. 33. ¿Por qué surgió ISO?

   1. AR: es una organización internacional de normalización que ofrece certificaciones para alcanzar un buen nivel en diferentes áreas.
   2. BR: por la necesidad que había de ayudar a los países devastados después de la segunda guerra mundial.
   3. CR: 162 países.
   4. DR: obtener calidad en el desarrollo del producto.
   5. ER: es un conjunto de reglas que se adoptan para saber como realizar una acción correctamente.
   6. FR. R: surge con la necesidad de resolver un problema a nivel internacional.
4. 44. ¿Por cuantos países está conformado ISO actualmente?

   1. AR: es una organización internacional de normalización que ofrece certificaciones para alcanzar un buen nivel en diferentes áreas.
   2. BR: surge en 1946 en Ginebra, Suiza.
   3. CR: por la necesidad que había de ayudar a los países devastados después de la segunda guerra mundial.
   4. DR: obtener calidad en el desarrollo del producto.
   5. ER: es un conjunto de reglas que se adoptan para saber como realizar una acción correctamente.
   6. FR: 162 países.
   7. GR: son características específicas de la norma que se deben de cumplir.
5. 55. ¿Cuál es el principal objetivo de ISO?

   1. AR: es una organización internacional de normalización que ofrece certificaciones para alcanzar un buen nivel en diferentes áreas.
   2. BR: obtener calidad en el desarrollo del producto.
   3. CR: surge en 1946 en Ginebra, Suiza.
   4. DR: por la necesidad que había de ayudar a los países devastados después de la segunda guerra mundial.
   5. ER: 162 países.
   6. FR: abarca cualquier tipo de empresas, tiene mecanismos de mejora, ayuda a tener productos ó empresas de calidad.
6. 66. ¿Qué es una norma?

   1. AR: es un conjunto de reglas que se adoptan para saber como realizar una acción correctamente.
   2. B8. R: surge con la necesidad de resolver un problema a nivel internacional.
   3. CR: son características específicas de la norma que se deben de cumplir.
   4. DR: para ver la competitividad del desarrollador del software.
7. 77. ¿Cómo surge una norma en ISO?

   1. AR: surge con la necesidad de resolver un problema a nivel internacional.
   2. BR: son características específicas de la norma que se deben de cumplir.
   3. CR: para ver la competitividad del desarrollador del software.
   4. DR: 19500 normas.
8. 88. ¿Qué es un estándar?

   1. AR: para ver la competitividad del desarrollador del software.
   2. BR: tecnológicos, industriales y ambientales.
   3. CR: son características específicas de la norma que se deben de cumplir.
   4. DR: 19500 normas.
9. 99. ¿Para qué sirven los estándares de desarrollo de software?

   1. AR: es una organización internacional de normalización que ofrece certificaciones para alcanzar un buen nivel en diferentes áreas.
   2. BR: es un conjunto de reglas que se adoptan para saber como realizar una acción correctamente.
   3. CR: para ver la competitividad del desarrollador del software.
   4. DR: abarca cualquier tipo de empresas, tiene mecanismos de mejora, ayuda a tener productos ó empresas de calidad.
   5. ER: por la necesidad que había de ayudar a los países devastados después de la segunda guerra mundial.
10. 1010. ¿Cuántas normas ha publicado ISO hasta el momento?

    1. AR: ISO 9000, ISO 9000-3, ISO 9004-2.
    2. BR: 19500 normas.
    3. CR: 162 países.
    4. DR: auditorías internas, especificaciones de los requisitos de la organización y administración de la configuración.

11. 1111. Menciona 3 ámbitos que cubren las normas ISO.

    1. AR: no tiene guía para su implementación, no es detallado, requiere de auditorías externas.
    2. BR: tecnológicos, industriales y ambientales.
    3. CR: con ISO 9001 y el IEEE 730.
    4. DR: abarca cualquier tipo de empresas, tiene mecanismos de mejora, ayuda a tener productos ó empresas de calidad.
12. 1212. Menciona 3 ventajas de ISO.

    1. AR: abarca cualquier tipo de empresas, tiene mecanismos de mejora, ayuda a tener productos ó empresas de calidad.
    2. BR: no tiene guía para su implementación, no es detallado, requiere de auditorías externas.
    3. CR: auditorías internas, especificaciones de los requisitos de la organización y administración de la configuración.
13. 1313. Menciona 3 desventajas de ISO.

    1. AR: tecnológicos, industriales y ambientales.
    2. BR: no tiene guía para su implementación, no es detallado, requiere de auditorías externas.
    3. CR: abarca cualquier tipo de empresas, tiene mecanismos de mejora, ayuda a tener productos ó empresas de calidad.
    4. DR: se encarga de evaluar la calidad del sistema en mantenimiento y desarrollo.
14. 1414. Menciona 3 normas de ISO relacionadas con el desarrollo de software.

    1. AR: tecnológicos, industriales y ambientales.
    2. BR: abarca cualquier tipo de empresas, tiene mecanismos de mejora, ayuda a tener productos ó empresas de calidad.
    3. CR: no tiene guía para su implementación, no es detallado, requiere de auditorías externas.
    4. DR: ISO 9000, ISO 9000-3, ISO 9004-2.
15. 1515. ¿De que se encarga la ISO 9000?

    1. AR: es un documento que mejora las especificaciones de ISO 9000 sobre el desarrollo del software.
    2. BR: se encarga de evaluar la calidad del sistema en mantenimiento y desarrollo.
    3. CR: auditorías internas, especificaciones de los requisitos de la organización y administración de la configuración.
    4. DR: con ISO 9001 y el IEEE 730.
16. 1616. Menciona 3 ventajas de ISO.
    R: abarca cualquier tipo de empresas, tiene mecanismos de mejora, ayuda a tener productos ó empresas de calidad.
    

    1. ATrue
    2. BFalse
17. 1717. ¿Qué es ISO 9000-3?

    1. AR: es un documento que mejora las especificaciones de ISO 9000 sobre el desarrollo del software.
    2. BR: auditorías internas, especificaciones de los requisitos de la organización y administración de la configuración.
    3. CR: con ISO 9001 y el IEEE 730.
    4. DR: sirve para la mejora de la guía del software y facilita el servicio y el soporte del mismo.
18. 1818. Menciona 3 clausulas de la ISO 9000-3.

    1. AR: abarca cualquier tipo de empresas, tiene mecanismos de mejora, ayuda a tener productos ó empresas de calidad.
    2. BR: auditorías internas, especificaciones de los requisitos de la organización y administración de la configuración.
    3. CR: tecnológicos, industriales y ambientales.
    4. DR: con ISO 9001 y el IEEE 730.
19. 1919. ¿Con que otro estándar se relaciona la ISO 9000-3?

    1. AR: es un documento que mejora las especificaciones de ISO 9000 sobre el desarrollo del software.
    2. BR: con ISO 9001 y el IEEE 730.
    3. CR: sirve para la mejora de la guía del software y facilita el servicio y el soporte del mismo.
20. 2020. ¿Para qué sirve ISO 9004-2?

    1. AR: sirve para la mejora de la guía del software y facilita el servicio y el soporte del mismo.
    2. BR: abarca cualquier tipo de empresas, tiene mecanismos de mejora, ayuda a tener productos ó empresas de calidad.
    3. CR: ISO 9000, ISO 9000-3, ISO 9004-2.
21. 2121-¿Que es SPICE?

    1. AR.- 6 niveles, incompleto, basico, gestionado, establecido, predecible y optimizada
    2. BR.- Es un modelo para la mejorar y evaluacion de los procesos de desarrollo y manteninmiento de sistemas de software.
    3. CNo hay implemetacion de procesos,
22. 22Incompleto

    1. AGestion de procesos y los productios,
    2. BNo hay implemetacion de procesos,
    3. CSe alcanzan los objetivos de los procesos
23. 23Basico

    1. ASe alcanzan los objetivos de los procesos,
    2. BGestion de procesos y los productios,
    3. CGestion cuantitativa,
    4. DProcesos adaptados- estandares,
24. 24Predecible

    1. AMejora continua de los procesos
    2. BGestion cuantitativa,
    3. CSe alcanzan los objetivos de los procesos,
25. 25-¿Con que iso trabaja conjuntamente la norma SPICE?

    1. AR.- ISO 15504
    2. BR.- ISO 122207
    3. CR.- ISO 12207
    4. DR.- ISO 122017
    5. ER.- ISO 155204
26. 264-El modelo ____________________ mejorar y evalua los procesos de desarrollo y mantenimiento de los sistemas de informacion y productos del software.

    1. AR.- ISO 12207
    2. BR:SPICE
    3. CR.- Proceso
    4. DR: 162 países.
27. 27La norma ____________________ es una norma abierta e internacional para evaluar y mejorar la capacidad y madurez de los procesos.

    1. AR.- ISO 12207
    2. BR.- SPICE
    3. CR.- ISO 15504
28. 286-El modelo de __________________ define un catalogo o coleccion estructurada de buenas practicas que describen las caracteristicas de un proceso efectivo.

    1. AR.- Proceso
    2. BR.- ISO 15504
    3. CR.- ISO 12207
29. 297-¿Define que es el nivel incompleto?

    1. AR.- La organización implementa y alcanza los objetivos de los procesos
    2. BR.- ISO 15504
    3. CR.- La organización no tiene una implementación efectiva de los procesos
    4. DR.- Optimizada- Mejora continua de los procesos
30. 308-¿Define que es el nivel basico?

    1. AR.- La organización no tiene una implementación efectiva de los procesos
    2. BR.- La organización utiliza procesos adaptados basados en estándares
    3. CR.- La organización gestiona los procesos y los productos de trabajo se establecen, controlan y mantienen
    4. DR.- La organización implementa y alcanza los objetivos de los procesos
31. 319-¿Define que es el nivel gestionado?

    1. AR.- La organización utiliza procesos adaptados basados en estándares
    2. BR.- La organización gestiona los procesos y los productos de trabajo se establecen, controlan y mantienen
    3. CR.- La organización gestiona cuantitativamente los procesos
32. 3210-¿Define que es el nivel establecido?

    1. AR.- La organización no tiene una implementación efectiva de los procesos
    2. BR.- La organización implementa y alcanza los objetivos de los procesos
    3. CR.- La organización utiliza procesos adaptados basados en estándares
    4. DR.- La organización gestiona los procesos y los productos de trabajo se establecen, controlan y mantienen
33. 3311-¿Define que es el nivel predecible?

    1. AR.- La organización mejora continuamente los procesos para cumplir los objetivos de negocio
    2. BR.- La organización utiliza procesos adaptados basados en estándares
    3. CR.- La organización gestiona cuantitativamente los procesos
    4. DR.- Modelo de evaluacion
    5. EEs un modelo de procesos que contiene las mejores prácticas de la industria para el mantenimiento, adquisición y operación de productos y servicios.
34. 3412-¿Define que es el nivel optimizado?

    1. AR.- La organización gestiona cuantitativamente los procesos
    2. BR.- La organización mejora continuamente los procesos para cumplir los objetivos de negocio
    3. CR.- La organización utiliza procesos adaptados basados en estándares
    4. DR.- La organización gestiona los procesos y los productos de trabajo se establecen, controlan y mantienen
35. 3513-Menciona las caracteristicas de SPICE

    1. AA) Establece un marco, proporciona requisistos y guias
    2. BB) Estable un marco, permite el dominio
    3. CC) Tiene una amplia cobertura en el mercado y se establece por ciclos de vida
36. 3614-El ______________ proporciona principios para realizar la evaluacion de la calidad y la implanta en dicho modelo.

    1. AR.- La organización utiliza procesos adaptados basados en estándares
    2. BR.- Modelo de evaluacion
    3. CR.- La organización gestiona los procesos y los productos de trabajo se establecen, controlan y mantienen
37. 371. ¿Qué es CMMI?

    1. AR: es una organización internacional de normalización que ofrece certificaciones para alcanzar un buen nivel en diferentes áreas.
    2. BR: Es un modelo de procesos que contiene las mejores prácticas de la industria para el mantenimiento, adquisición y operación de productos y servicios.
    3. CR.- Es un modelo para la mejorar y evaluacion de los procesos de desarrollo y manteninmiento de sistemas de software.
    4. DMetodologia de evalucion de procesos
38. 382. Menciona 3 objetivos de CMMI:

    1. A• Mejorar la productividad
       • Atender las necesidades del cliente
       • Mejorar la realización de procesos
       • corregir un producto de calidad
       
    2. B• Mejorar la productividad
       • Atender las capacidades del cliente
       • Mejorar la realización de procesos
       • Entregar un producto de calidad
       
    3. C• Mejorar la productividad
       • Atender las necesidades del cliente
       • Mejorar la realización de procesos
       • Entregar un producto de calidad
       
    4. D• establecer la productividad
       • Atender las necesidades del cliente
       • Mejorar la realización de procesos
       • Entregar un producto de calidad
       
39. 393. Menciona los niveles de CMMI

    1. AR: Secuencial (madurez) y Continua (capacidad)
    2. BR: A través de la universidad de Carnegie Mellon
    3. CR: Es un modelo de procesos que contiene las mejores prácticas de la industria para el mantenimiento, adquisición y operación de productos y servicios.
40. 404. ¿Cómo nace CMMI?

    1. ASecuencial (madurez) y Continua (capacidad)
    2. BA través de la universidad de Carnegie Mellon
    3. CSecuencial
41. 415. Describe los niveles de capacidad:

    1. A5) Optimizado
       4) Gestionado Cuantitativamente
       3) Definido
       2) Gestionado
       1) Ejecutado
       5) Optimizado
       4) Gestionado Cuantitativamente
       3) Definido
       2) Gestionado
       1) Ejecutado
       0) a medias
       
       
    2. B5) Optimizado
       4) Gestionado Cuantitativamente
       3) Definido
       2) Gestionado
       1) Ejecutado
       0) Incompleto
       
42. 426. ¿Describe los Niveles de Madurez?

    1. A1) Inicial
    2. B5) Optimizado
    3. C2) Gestionado
    4. D4) Gestionado Cuantitativamente
    5. E3) Definido
    6. F3) Definido
    7. G4) Gestionado Cuantitativamente
    8. H2) Gestionado
    9. I5) Optimizado 1
    10. J1) Ejecutado
43. 437. ¿Qué es SCAMPI?

    1. AEs un modelo de procesos que contiene las mejores prácticas de la industria para el mantenimiento, adquisición y operación de productos y servicios.
    2. BEs un método estándar de CMMI de evaluación para la mejora de procesos y se utiliza para identificar las fortalezas y debilidades de los procesos actuales, rebelan los riesgos de desarrollo y determinar la capacidad y nivel de madurez.
    3. CEs una organización internacional de normalización que ofrece certificaciones para alcanzar un buen nivel en diferentes áreas.
    4. D Es un modelo para la mejorar y evaluacion de los procesos de desarrollo y manteninmiento de sistemas de software.
44. 448. ¿Qué ayuda a identificar a SCAMPI?

    1. ASecuencial
    2. BArtefactos directos.- Son los resultados de actividades genéricas primarias
    3. CSon los resultados de actividades genéricas
    4. DFortalezas y debilidades de procesos actuales
45. 459. ¿Qué es un Indicador (SCAMPI)?

    1. ASon los resultados de actividades genéricas
    2. BFortalezas y debilidades de procesos actuales
    3. CModelo de evaluacion
46. 4610. ¿Cuáles son las 3 categorías de indicadores que existen?

    1. AArtefactos directos.- Son los resultados de actividades genéricas primarias
    2. BArtefactos Indirectos.- Son resultados de los modelos genéricos secundarios
    3. CAfirmaciones-. Son confirmaciones orales o escritas (Documentaciones o aprobaciones de una práctica).
    4. DArtefactos directos.- Son los estandares de actividades genéricas primarias
    5. EArtefactos Indirectos.- Son resultados actividades genéricas secundarias
    6. FAfirmaciones-. no son confirmaciones orales o escritas (Documentaciones o aprobaciones de una práctica).
47. 4711. Menciona las 3 clases de SCAMPI y describe cada una:

    1. AClase AC.- Es el más riguroso y requiere muchos recursos
       Clase B.- Se utiliza antes de implementar nuevos procesos, no proporciona una medida de nivel de madurez
       Clase A.- Son los menos rigurosos y requiere menos recursos
       
    2. BClase B.- Es el más riguroso y requiere muchos recursos
       Clase A.- Se utiliza antes de implementar nuevos procesos, no proporciona una medida de nivel de madurez
       Clase C.- Son los menos rigurosos y requiere menos recursos
       
    3. CClase A.- Es el más riguroso y requiere muchos recursos
       Clase B.- Se utiliza antes de implementar nuevos procesos, no proporciona una medida de nivel de madurez
       Clase C.- Son los menos rigurosos y requiere menos recursos
       
    4. DClase A.- Es el más riguroso y requiere muchos recursos
       Clase D.- Se utiliza antes de implementar nuevos procesos, no proporciona una medida de nivel de madurez
       Clase C.- Son los menos rigurosos y requiere menos recursos
       
    5. EClase A.- Es el menos riguroso y requiere muchos recursos
       Clase B.- Se utiliza antes de implementar nuevos procesos, no proporciona una medida de nivel de madurez
       Clase C.- Son los menos rigurosos y requiere menos recursos
       
48. 4812. ¿Por qué medio se rige SCAMPI?

    1. AMediante auditorías a empresas u organizaciones.
    2. BCMMI es un modelo para encaminar a tu cliente u organización a la certificación de ISO e ISO crea las normas y estándares a los que queremos acceder.
    3. CCriticar y evaluar constructivamente tu producto de trabajo
    4. DAyuda a promover los principios y prácticas de Ingeniería de Software y sirve como un recurso nacional en Ingeniería de Software, Seguridad Informática y la mejora de procesos.
49. 4913. ¿Qué es una auditoria de SCAMPI?

    1. ACriticar y evaluar constructivamente tu producto de trabajo
    2. BAyuda a promover los principios y prácticas de Ingeniería de Software y sirve como un recurso nacional en Ingeniería de Software, Seguridad Informática y la mejora de procesos.
    3. CArtefactos Indirectos.- Son resultados actividades genéricas secundarias
    4. DCMMI es un modelo para encaminar a tu cliente u organización a la certificación de ISO e ISO crea las normas y estándares a los que queremos acceder.
50. 5014. Explica porque CMMI no tiene una norma ISO que la rija:

    1. ACMMI es un modelo para encaminar a tu cliente u organización a la certificación de ISO e ISO crea las normas y estándares a los que queremos acceder.
    2. BAyuda a promover los principios y prácticas de Ingeniería de Software y sirve como un recurso nacional en Ingeniería de Software, Seguridad Informática y la mejora de procesos.
    3. CMediante auditorías a empresas u organizaciones.
51. 5115. ¿Qué es SEI?

    1. ACMMI es un modelo para encaminar a tu cliente u organización a la certificación de ISO e ISO crea las normas y estándares a los que queremos acceder.
    2. BAyuda a promover los principios y prácticas de Ingeniería de Software y sirve como un recurso nacional en Ingeniería de Software, Seguridad Informática y la mejora de procesos.
    3. CMediante auditorías a empresas u organizaciones.
52. 521.- ¿que es booststrap?

    1. AMetodologia de evalucion de procesos
    2. BEstablece procesos, atributos y practicas
    3. CEs una iniciativa para resolver la crisis del software
53. 532.-¿que establece boostrap?

    1. AMetodologia de evalucion de procesos
    2. BEstablece procesos, atributos y practicas
    3. CEs una iniciativa para resolver la crisis del software
    4. DMide, evalua y propone mejoras al proceso y desarrollo del software
54. 543.-¿cual es la iniciativa de crear booststrap?

    1. AMetodologia de evalucion de procesos
    2. BEstablece procesos, atributos y practicas
    3. CEs una iniciativa para resolver la crisis del software
    4. DMide, evalua y propone mejoras al proceso y desarrollo del software
55. 554.-¿que ofrece boostrap?

    1. AMetodologia de evalucion de procesos
    2. BMide, evalua y propone mejoras al proceso y desarrollo del software
    3. CEstablece procesos, atributos y practicas
    4. DEs una iniciativa para resolver la crisis del software
56. 565.-durante la evaluacion ¿que realiza boostrap?

    1. AEs una iniciativa para resolver la crisis del software
    2. BMide, evalua y propone mejoras al proceso y desarrollo del software
    3. CLos procesos organizativos son evaluados para definir cada proceso
    4. Dprovee soporte
       incluye estandares
       soporte y ayuda
       modelo
       gestion de riesgos
       planificacion de formacion
       
57. 576.-menciona solo tres objetivos del boostrap

    1. Aprovee soporte
    2. Bincluye estandares
    3. Csoporte y ayuda
    4. Dincluye normas
    5. Emodelo
    6. Faumento la efeciencia
    7. Ggestion de riesgos
    8. Hingenieria de software
    9. Iplanificacion de formacion
58. 587.- provee alternativas para organizaciones interesadas en mejorar del desarrollo de su software

    1. ATrue
    2. BFalse
59. 598.- asocia las respuestas

    1. A1) incluye normas (2)aumento la efeciencia
       2)proporciona ayuda (1)ingenieria de software
       3)identifica y asegura (3)evaluacion y procesos
       4)proporciona soporte (4)fiabilidad del soporte
       
    2. B1) incluye normas (2)aumento la efeciencia
       2)proporciona ayuda (1)ingenieria de software
       3)identifica y asegura (4)evaluacion y procesos
       4)proporciona soporte (3)fiabilidad del soporte
       
    3. C1) incluye normas (1)aumento la efeciencia
       2)proporciona ayuda (2)ingenieria de software
       3)identifica y asegura (4)evaluacion y procesos
       4)proporciona soporte (3)fiabilidad del soporte
       
60. 601 ¿cuales son las etapas de boostrapt?

    1. A• Preparación
       •  Ejecución de la evaluación
       •  Determinación del nivel de madurez y evaluación;
       •  Presentación de los resultados de la evaluación.
       
    2. B• Preparación
       •  Ejecución de la evaluación
       •  Determinación del nivel de madurez y capacidades;
       •  Presentación de los resultados de la procesos.
       
    3. C• Preparación
       •  Ejecución de la evaluación
       •  Determinación del nivel de madurez y capacidades;
       •  Presentación de los resultados de la evaluación.
       
    4. D• Preparación
       •  Ejecución sin la evaluación
       •  Determinación del nivel de madurez y capacidades;
       •  Presentación de los resultados de la evaluación.
       
61. 612¿de que se trata la etapa de preparacion de boostrap?

    1. Ala información sobre los procesos de la organización es recogida a través de entrevistas y evaluaciones de documentos disponibles.
    2. Bse planean los pasos de la evaluación y se recoge la información sobre el contexto
    3. CEs la organización que recibe 2 reportes, uno con los resultados de la evaluación de la UPS y otro con los resultados del proyecto evaluado.
    4. D es donde se califica cada pregunta con uno de los 5 valores posibles: nulo, débil, regular, extenso o no aplica.
62. 623¿de que trata la etapa de ejecucion de evaluacion?

    1. Ase planean los pasos de la evaluación y se recoge la información sobre el contexto
    2. Bla información sobre los procesos de la organización es recogida a través de entrevistas y evaluaciones de documentos disponibles.
63. 633¿de que trata la etapa de ejecucion de evaluacion?

    1. Ase planean los pasos de la evaluación y se recoge la información sobre el contexto
    2. Bla información sobre los procesos de la organización es recogida a través de entrevistas y evaluaciones de documentos disponibles.
    3. Cla información sobre los procesos de la organización es recogida a través de entrevistas y evaluaciones de documentos .
64. 644¿de que trata la etapa de determinr el nivel de madurez y capacidades?

    1. AEs la organización que recibe 2 reportes, uno con los resultados de la evaluación de la UPS y otro con los resultados del proyecto evaluado.
    2. B es donde se califica cada pregunta con uno de los 5 valores posibles: nulo, débil, regular, extenso o no aplica.
    3. Cse planean los pasos de la evaluación y se recoge la información sobre el contexto
65. 655¿de que se trata la Etapa de Presentación de los resultados de la evaluación,?

    1. A es donde se califica cada pregunta con uno de los 5 valores posibles: nulo, débil, regular, extenso o no aplica.
    2. BEs la organización que recibe 2 reportes, uno con los resultados de la evaluación de la UPS y otro con los resultados del proyecto evaluado.
    3. Cse planean los pasos de la evaluación y se recoge la información sobre el contexto
    4. Dla información sobre los procesos de la organización es recogida a través de entrevistas y evaluaciones de documentos disponibles.
66. 666¿cuales son las ventajas de boostrapt?

    1. A•  No lucrativo
    2. B•  Ejecución de la evaluación
    3. C•  Fundamentado en modelos ISO 9000 y CMM
    4. D•  Presentación de los resultados de la evaluación.
    5. E•  Tecnología de punta
    6. F•  Determinación del nivel de madurez y capacidades;
    7. G•  No implica esfuerzo adicional para mejorar y obtener una certificacion ISO 9000
67. 677¿cuales son los modelos de procesos de boostrapt?
    
    • Nivel 0: Proceso Incompleto
    • Nivel 1: Proceso de Desempeño
    • Nivel 2: Proceso Administrativo
    • Nivel 3: Proceso Establecido
    • Nivel 4: Proceso Previsible
    • Nivel 5. Proceso de Optimización
    

    1. Atrue
    2. Bfalse
68. 688¿donde fue desarrollado?

    1. AEste proyecto esta desarrolado y mantenido para la organizacion mexicana de estandares de programacion en investigacion y tecnologia
    2. BEste proyecto esta desarrolado y mantenido para la soporte europea de estandares de programacion en investigacion y tecnologia
    3. CEste proyecto esta desarrolado y mantenido para la organizacion europea de estandares de programacion en investigacion y tecnologia
69. 699 ¿de que se tratan los siguientes conseptos?
    • Preparación
    •  Ejecución de la evaluación
    •  Determinación del nivel de madurez y capacidades;
    •  Presentación de los resultados de la evaluación.
    

    1. Aobjetivos
    2. Betapas
       
       
70. 7010¿de que se tratan los siguientes conseptos?
    • Nivel 0: Proceso Incompleto
    • Nivel 1: Proceso de Desempeño
    • Nivel 2: Proceso Administrativo
    • Nivel 3: Proceso Establecido
    • Nivel 4: Proceso Previsible
    • Nivel 5. Proceso de Optimización
    

    1. Aestandares
    2. Bmodelos

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Quiz on TALLER DE ING SOFT U1, created by armando moreno on 03/09/2015.

Author

armando moreno

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English

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