Estratégia empresarial

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Escolha múltipla do livro: Gestão estratégica

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Question 1

Question
A estratégia actual de uma empresa é:
Answer
  • em parte planeada e em parte reactiva às mudanças nas circunstancias
  • apenas o resultado do que os concorrentes estão a fazer
  • na sua generalidade, pouco observável para pessoas externas e conhecida apenas pelos administradores
  • tipicamente planeada com muita antecedência e desvia-se muito pouco do conjunto de ações planeadas devido ao risco de tomar decisões mais em cima do acontecimento
  • delegada ao conselho de administração dado que é este o último responsável pelo desempenho da empresa

Question 2

Question
Estratégias _________ são o resultado das intenções formais da empresa e são frequentemente não utilizadas.
Answer
  • emergentes
  • deliberadas
  • pretendidas
  • realizadas
  • evitáveis

Question 3

Question
A formulação de uma estratégia é
Answer
  • primeiramente uma responsabilidade de cada um dos gestores mais do que uma atividade de grupo
  • uma responsabilidade de quem desenvolveu a missão e visão da empresa
  • uma responsabilidade exclusiva do conselho de administração
  • mais um esforço colaborativo de grupo que envolve todos os gestores e às vezes os trabalhadores chave, e não uma responsabilidade exclusiva dos gestores de topo
  • uma responsabilidade do pessoal de planeamento estratégico

Question 4

Question
É normal as estratégias das empresas acabarem por ser:
Answer
  • um misto de ações pró ativas e de ações reativas a acontecimentos e desenvolvimentos não planeados
  • moldadas mais por considerações internas à empresa do que por considerações externas à empresa, desde que da estratégia advenham resultados aceitáveis
  • muito baseadas na imitação das estratégias das empresas líderes na industria
  • radicalmente alteradas de cada vez que se faz um novo plano estratégico para 5 anos
  • mais o resultado de empreendedorismo inteligente do que esforços para criar um produto ou serviço distintivo

Question 5

Question
Moldar a estratégia envolve decidir como:
Answer
  • responder a mudanças nas preferências dos clientes
  • responder a novas condições nos mercados
  • ultrapassar rivais
  • fazer crescer o negocio a longo prazo
  • todas as anteriores

Question 6

Question
O passo de formulação no processo de gestão estratégica visa:
Answer
  • ajustar as forças internas da empresa às oportunidades presentes no ambiente externo
  • pôr a estratégia da empresa em prática
  • identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa
  • desenvolver novas oportunidades de negocio que a empresa possa explorar