Administración Estratégica - 2o parcial

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Description

Examen de Licenciatura en Administración / Materia: Administración Estratégica

Resource summary

Question 1

Question
Algunas variables sociales, económicas y culturales para el análisis externo son:
Answer
  • FODA, PESTEc, EFI Y EFE.
  • Nivel educativo, estilo de vida, PIB.
  • PEYEA y BCG.
  • Todas las anteriores.

Question 2

Question
La herramienta para el análisis externo es la [blank_start]EFE[blank_end] y para el interno es la [blank_start]EFI[blank_end].
Answer
  • EFE
  • EFI

Question 3

Question
Las herramientas utilizadas regularmente para la formulación de las estrategias son: [blank_start]FODA, PEYEA, BCG, MIE y MG[blank_end].
Answer
  • FODA, PEYEA, BCG, MIE y MGE
  • EFI, EFE y FODA.
  • FODA, MD y ME.
  • AMOFHIT, FODA y ME

Question 4

Question
De acuerdo con D'Alessio (2008), con el objeto de elegir las estrategias a implementar en una organización, se utilizan las siguientes matrices: [blank_start]MD. ME, Matriz de Rumelt y MCPE[blank_end].
Answer
  • MD, ME, Matriz de Rumelt y MCPE
  • Matriz FODA.
  • MEFI Y MEFE.
  • MAE.

Question 5

Question
De acuerdo con el INCA Rural, para analizar las estrategias a implementar en una organización hay que tomar en cuenta los siguientes factores: [blank_start]tiempo, costo y conocimientos[blank_end].
Answer
  • Tiempo, costo y conocimientos
  • Gastos indirectos de fabricación.
  • Costo de la materia prima.
  • Tiempos y movimientos.

Question 6

Question
Interpreta la siguiente gráfica, define la posición de esta organización y menciona algunas estrategias que podría implementar de acuerdo con el vector resultante.
Answer
  • Perfil competitivo.

Question 7

Question
Menciona tres estrategias que sugiere la MGE en el cuadrante I:
Answer
  • Liquidación, desposeimiento y alianza estratégica.
  • Aventura conjunta, atrincheramiento y liquidación.
  • Desarrollo de mercados, penetración en el mercado y desarrollo de productos.
  • Aventura conjunta, atrincheramiento y diversificación concéntrica

Question 8

Question
¿Cuál es el movimiento secuencial para el éxito de una organización en una matriz BCG? [blank_start]1. Interrogación 2. Estrella 3. Vaca.[blank_end]
Answer
  • 1.Estrella 2. Perro 3. Vaca
  • 1. Interrogación 2. Estrella 3. Vaca.
  • 1. Interrogación 2. Estrella 3. Perro
  • 1. Estrella 2. Perro 3. Interrogación

Question 9

Question
De acuerdo con Rowe et al (1994), algunas estrategias que señala el cuadrante I de la matriz PEYEA son: integración vertical, liderazgo en costos y diversificación concéntrica.
Answer
  • True
  • False

Question 10

Question
Según D'Alessio (2008), las etapas para la formulación e implementación de estrategias en una organización son:
Answer
  • 1. Combinación o emparejamiento 2. Insumos 3. Decisión.
  • 1. Insumos 2. Decisión 3. Emparejamiento.
  • 1. Insumos 2. Emparejamiento. 3. Decisión.
  • 1. Decisión 2. Combinación 3. Insumos.
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