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Description
Quiz by Oscar Sequeira, updated more than 1 year ago
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Created by Oscar Sequeira
almost 8 years ago
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Question 1
Question
Cuales son las 4 decisiones que todo líder debe tomar:
Answer
-
Valores, Proposito, Promesa de Marca y BHAG.
-
Personas, Estrategia, Ejecución y Efectivo
-
Dias de rotacion de clientes, inventarios, proveedores y Capital de Trabajo
Question 2
Question
Millones de personas inician una compañía, de las compañías que sobreviven mas del 95 % permanece como ratones?
Answer
- True
- False
Question 3
Question
Los lideres seniors saben que han logrado levantar una organización que se pueda expandir y que es divertida al dirigir cuando
Answer
-
Se convierten en la persona mas boba del lugar
-
saben todo lo que pasa en la organizacion
-
todos los colaboradores están felices
Question 4
Question
Para expandir una compañía de un conjunto de empleados hacia algo mas significativo, enfocamos nuestras herramientas y técnicas en tres entregables:
Answer
-
Disminuir en 80% el tiempo que lleva al equipo clave dirigir la compañía
-
En crear procedimientos para que la gente no tenga dudas de lo que debe hacer
-
Realinear a todos los demás para impulsar la ejecución y los resultados.
-
Centrar al equipo Senior en actividades enfocadas al mercado
-
En diseñar la organización para puestos y no para personas
Question 5
Question
Las 3 barreras para la expansión son Liderazgo, Infraestructura Escalable y Dinámica de mercado
Answer
- True
- False
Question 6
Question
Que dos pruebas debe pasar para tener una verdadera estrategia
Answer
-
Que sea a largo plazo y que sea posible alcanzarla
-
Que lo que planea hacer le importe a un numero suficiente de clientes y que su compañía se diferencie de la competencia
-
Que sea algo que se haya sobre la base de comentarios de clientes y colaboradores
Question 7
Question
La clave para escapar a la curva de equivocarse es atraer y mantener a las personas correctas, crear una estrategia verdaderamente diferente, realizar una ejecución sin errores y contar con el efectivo suficiente para sobrevivir las tormentas
Answer
- True
- False
Question 8
Question
Cual es la pregunta clave en la decisión de personas:
Answer
-
Cuenta con las personas correctas haciendo las cosas correctas de manera correcta
-
cuenta con las personas con mas experiencia en cada puesto
-
Cuenta con las personas que llegan puntuales a su trabajo todos los dias
Question 9
Question
1. Expandir una compañía es como escalar una montaña, como el Everest. La cima equivale a:
Answer
-
A los números criticos
-
A los valores
-
Al BHAG
Question 10
Question
Para impulsar la ejecución, se deben implementar tres habitos claves:
Answer
-
Jugar ajedrez y no damas
-
Establecer prioridades,
-
Establecer un ritmo de reuniones
-
Reunir información y revisarla semanalmente para guiar las decisiones
-
Contar con jugadores A
Question 11
Question
Para expandir una compañía de un conjunto de empleados hacia algo mas significativo, enfocamos nuestras herramientas y técnicas en tres entregables:
Answer
-
Disminuir en 80% el tiempo que lleva al equipo clave dirigir la compañía.
-
Centrar al equipo Senior en actividades operativas
-
Ayudar a que los clientes sean mas tolerantes para recibir sus entregas
-
Centrar al equipo Senior en actividades enfocadas al mercado
-
Realinear a todos los demás para impulsar la ejecución y los resultados.
Question 12
Question
Cuando se implementan las herramientas de los habitos de Rockefeller, los organizaciones obtienen estos cuatro resultados:
Answer
-
Duplican la tasa de flujo de efectivo
-
Se aumenta los inventarios de productos
-
Triplican la productividad promedio de la industria
-
Aumentan el valor de la firma en relación con la competencia
-
Se aumentan los tiempos de credito a los clientes
-
Ayuda a los grupos de interés –empleados, clientes y accionistas a disfrutar la subida.
Question 13
Question
La mayoría de equipos saben todas las preguntas. Lo que no saben son las respuestas.
Answer
- True
- False
Question 14
Question
El cuello de botella siempre esta en parte baja de la botella!
Answer
- True
- False
Question 15
Question
La herramienta FACe le proporciona una lista de funciones que todas las organizaciones deben llenar. Estas deben delegarse a quienes encajen con la cultura empresarial y que pasen estas dos pruebas:
Answer
-
Los que siempre esperan que les digan que hacer y que nunca proponen nuevas iniciativas.
-
No necesitan que los dirijan y sorprenden al equipo con sus conocimientos y resultados.
-
Los que no rinden cuentas y que le evitan las preocupaciones a los lideres.
Question 16
Question
La rutina nos esclaviza.
Answer
- True
- False
Question 17
Question
Con que periodicidad requiere el enfoque estrategico que se reúnan los lideres a discutir los grandes problemas estratégicos incluyendo los descritos en el proceso SWT y los 7 estratos.
Answer
-
Anualmente
-
semanalmente
-
Trimestralmente
-
Diariamente
Question 18
Question
Nada agota mas a un CEO y a su equipo que tener poco efectivo.
Answer
- True
- False
Question 19
Question
Las 7 palancas del poder del uno incluyen
Answer
-
Precio y Volumen
-
Costo y Gasto
-
Ebitda y Ciclo del efectivo
-
Cuenta por cobrar, Inventario y Cuenta por pagar.
-
Participación de mercado
Question 20
Question
¿Que pregunta clave hace sobre las personas?
Answer
-
Los colaborades, clientes y accionistas se les debe complacer en todo.
-
Los colaboradores, clientes y accionistas están contentos y comprometidos con la compañía y los contrataria de nuevo?
-
Los colaboradores, clientes y accionistas deben permanecer a cualquier precio
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