CAPITULO 10

lucia  velazquez almaraz
Quiz by lucia velazquez almaraz, updated more than 1 year ago
lucia  velazquez almaraz
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0

Description

EQUIPOS DE TRABAJO

Resource summary

Question 1

Question
la creciente popularidad de los equipos de trabajo en las organizaciones no son la mejor forma de aprovechar los talentos de su fuerza laboral
Answer
  • True
  • False

Question 2

Question
-¿ Cual es la diferencia entre un grupo y un equipo ?
Answer
  • interactuan para compartir información y tomar decisiones que ayuden al desempeño.
  • un equipo genera una sinergia positiva gracias al esfuerzo coordinado.
  • En un equipo genera una sinergia positiva gracias al esfuerzo coordinado y en un grupo se comparte información y toma decisiones que ayudan al desempeño.

Question 3

Question
-¿ Cuales son los 4 tipos de equipo?
Answer
  • para resolver problemas, autodirijidos, transfunsionales, y virtuales.
  • Intelectuales, de mando, virtuales, transfunsionales

Question 4

Question
-¿ Que condiciones o factores del contexto determinan que equipos sean eficaces?
Answer
  • Liderazgo y estructura, clima de confianza evaluación del desempeño y sistema de recompensas.
  • Organización, comportamiento, cultura, personalidad
  • Preparación, experiencia, contexto,

Question 5

Question
-¿ Como pueden las organizaciones crean miembros de equipo hábiles?
Answer
  • Selección, capacitaciones, ejercicios que permitan a experimentar la situación en el trabajo.
  • Talleres, pruebas psicológicas, exámenes
  • Liderazgo y estructura, clima de confianza evaluación del desempeño y sistema de recompensas.

Question 6

Question
El equipo requiere de mucha interacción hacia jugadores interdependientes, los equipos de notación no son realmente no son equipos con excepción de modalidad por lo tanto es requerible el trabajo individual en equipo.
Answer
  • True
  • False

Question 7

Question
-¿ Cuales son las formas en que difiere la concepción de los equipos en un contexto grupal?
Answer
  • Recursos adecuados, liderazgo eficaz, clima de confianza, relaciones del desempeño, y sistemas de recompensas.
  • constituidos por individuos con antecedentes diversos, los equipos eficaces tienen miembros que creen en las capacidades del grupo
  • comprometidos con un plan especifico en comunes, comparten un modelo mental, establecen metas, experimentan un nivel de conflicto, y sufren un nivel bajo de pereza social.
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