Contabilidad de Costos

Description

Contabilidad de costos FACPYA 3er semestre
Henry Enysu
Quiz by Henry Enysu, updated more than 1 year ago
Henry Enysu
Created by Henry Enysu about 6 years ago
136
1

Resource summary

Question 1

Question
Presupuesto de materiales y partes. Este presupuesto especifica las cantidades planificadas de cada clase de materia prima y partes, por subperiodo, producto y centro de responsabilidad, requeridas para la producción planificada.
Answer
  • Presupuesto de compras de materiales y partes.
  • Presupuesto de materiales y partes.
  • Presupuesto del inventario de materiales y partes.
  • Presupuesto del costo de materiales y partes utilizados.

Question 2

Question
Este presupuesto especifica las cantidades requeridas de cada material y parte y las fechas aproximadas en que se necesitan; por lo tanto, debe desarrollarse un plan de compras. El presupuesto de compras de materiales y partes especifica las cantidades que habrán de comprarse de estos insumos, el costo estimado y las fechas requeridas de entrega.
Answer
  • Presupuesto del inventario de materiales y partes.
  • Presupuesto de materiales y partes
  • Presupuesto de compras de materiales y partes.
  • Presupuesto del costo de materiales y partes utilizados.

Question 3

Question
Este presupuesto especifica los niveles planificados del inventario de materias primas y partes en términos de cantidades y costo. La diferencia, en unidades, entre los requerimientos según se especifica en el presupuesto de materiales (punto 1) y el presupuesto de compras (punto 2) se muestra, como aumentos o disminuciones planificados, en el presupuesto del inventario de materiales y partes.
Answer
  • Presupuesto de materiales y partes
  • Presupuesto de inventario de materiales y partes.
  • Presupuesto de compra de materiales y partes.
  • Presupuesto del costo de materiales y partes utilizados.

Question 4

Question
Este presupuesto especifica el costo planificado de los materiales y partes (punto 1) que serán utilizados en el proceso productivo. Ha de observarse que este presupuesto no puede completarse sino hasta que se haya desarrollado el costo planificado de las compras (punto 2).
Answer
  • Presupuesto del costo de materiales y partes utilizados.
  • Presupuesto del inventario de materiales y partes.
  • Presupuesto de materiales y partes.
  • Presupuesto de compras de materiales y partes.

Question 5

Question
1) un presupuesto detallado que especifique las cantidades y los costos de tales materiales y partes 2) un presupuesto correspondiente de compras de materiales y partes. Son elementos que debe contener
Answer
  • Un plan táctico a corto plazo
  • Un plan táctico de utilidades a corto plazo
  • La planificación de materias primas
  • El presupuesto de costos de compra de materiales y partes

Question 6

Question
Además de la planificación, existen dos objetivos básicos imperantes para diseñar cada uno de estos presupuestos de materiales y partes. Seleccionalos
Answer
  • El Control
  • La planificación
  • El Costeo del Producto

Question 7

Question
Los costos de las materias primas y partes están sujetos al control directo en el punto de utilización; por lo tanto, las correspondientes actividades y costos deben presupuestarse en términos de áreas o centros de responsabilidad y por subperiodos.
Answer
  • El control
  • Costeo del Producto
  • Costo de produccion
  • Costeo del control directo

Question 8

Question
Los costos de los materiales directos y las partes se incluyen en los costos de manufactura (costos de los productos); por consiguiente, deben rastrearse hacia los productos.
Answer
  • El control
  • Costeo por producto
  • Costeo del producto
  • Costo de material y manofactura

Question 9

Question
El [blank_start]material directo[blank_end] se define, en general, como aquellos materiales y partes integrantes del producto terminado y que pueden identificarse de manera directa con (o rastrearse hasta) el costo unitario de los artículos terminados.
Answer
  • material directo

Question 10

Question
El [blank_start]material indirecto[blank_end] se define, por lo general, como aquel que se usa en el proceso de manufactura pero cuyos costos no son directamente rastreables hasta cada producto.
Answer
  • material indirecto

Question 11

Question
El costo del material directo comúnmente es un costo variable, es decir, un costo que varía en proporción a los cambios en el volumen de la producción.
Answer
  • True
  • False

Question 12

Question
Los insumos básicos de información (estimados) para desarrollar el presupuesto de materiales directos y partes son: (selecciona todas las opciones correctas)
Answer
  • El volumen de la producción planificada (Plan de Producción)
  • Los coeficientes estándar de uso, por tipo de materia prima y parte para cada artículo terminado.
  • Plan de Contingencia
  • Coeficientes de uso por materia prima

Question 13

Question
Pueden derivarse coeficientes unitarios de uso de materiales:
Answer
  • durante el desarrollo inicial del producto
  • de anteriores registros y notas de materiales.
  • de los estudios de ingeniería
  • Todas las anteriores

Question 14

Question
El presupuesto de compras específica: 1) las cantidades de cada tipo de material y partes que habrán de comprarse; 2) las fechas aproximadas de tales compras 3) el costo estimado de las compras de materiales y partes (por unidad comprada y en total).
Answer
  • True
  • False

Question 15

Question
Para desarrollar el presupuesto de compras, el gerente de compras es responsable de lo siguiente: Selecciona la opción/es correctas
Answer
  • Apegarse a las políticas de la administración respecto a los niveles del inventario de materiales y partes.
  • Determinar el número de unidades y las fechas en que deben adquirirse los distintos tipos de materiales y partes.
  • Estimar el costo unitario de cada material y partes que vayan a comprarse.

Question 16

Question
Los tiempos (periodos y fechas) de las compras no dependerán de las políticas de inventarios.
Answer
  • True
  • False

Question 17

Question
Las principales consideraciones en la formulación de políticas de inventarios respecto a los materiales y partes son:
Answer
  • Tiempos y calidad de las necesidades de manufactura. Economías en la compra a través de descuentos por cantidad. Disponibilidad de materiales y partes. Plazo (tiempo) de entrega (entre el pedido y la entrega).
  • Carácter perecedero de los materiales y partes. Instalaciones necesarias de almacenamiento. Necesidades de capital para financiar el inventario. Costos de almacenamiento.
  • Cambios esperados en el costo de los materiales y partes. Protección contra faltantes. Riesgos involucrados en los inventarios. Costos de oportunidad (inventarios insuficientes).

Question 18

Question
los dos factores de tiempo que básicamente deben considerarse en relación con la planeación de las compras son: 1) cuánto comprar en cada ocasión 2) cuándo comprar.
Answer
  • True
  • False

Question 19

Question
¿Que significa CEP?
Answer
  • Cantidad En Producción
  • Cantidad Económica del Pedido
  • Cantidad Establecida En Produccion
  • Cantidad Estacional Producida

Question 20

Question
Se le denomina así al momento en que se hace una compra
Answer
  • Requisición de compra
  • Compra
  • Punto de reorden

Question 21

Question
Su objetivo principal es minimizar los niveles del inventario y los consiguientes costos. En este método, los materiales y las partes no se compran sino hasta el momento en que se necesitan para la producción, minimizando con ello los costos de mantener el inventario.
Answer
  • Compras Justo a Tiempo
  • Sistema de Compras Justo a Tiempo
  • JTI

Question 22

Question
Cuando se usa un sistema de PNM (planificación de las necesidades de materiales), el costo de las materias primas y partes se registra en la explosión de costos, la cual detalla los materiales y las partes que se necesitan para cada fase de la producción
Answer
  • True
  • False

Question 23

Question
Estimación de los costos unitarios de los materiales y partes El costo planificado de los materiales y partes debe ser el precio estimado de factura menos cualquier descuento sobre compras, más los fletes y cargos por manejo asociados con la entrega de los artículos por los proveedores.
Answer
  • True
  • False

Question 24

Question
Planificación de los costos de materiales y partes para mayor número de productos: Muchas compañías tienen centenares de productos. Más que presupuestar en detalle los costos de los materiales para cada producto, algunas compañías seleccionan productos representativos en cada una de las distintas clases de productos. Los costos de los materiales y partes para estos productos se presupuestan en detalle y después los resultados se aplican al resto de los productos de la misma clase.
Answer
  • True
  • False

Question 25

Question
Las cantidades de partes y materiales que se necesitan para la producción planificada se especifican en el presupuesto de materiales y partes, en tanto que los costos unitarios de estos insumos se detallan en el presupuesto de compras.
Answer
  • True
  • False

Question 26

Question
Presupuesto del costo de materiales y partes utilizados Las cantidades de partes y materiales que se necesitan para la producción planificada se especifican en el presupuesto de materiales y partes, en tanto que los costos unitarios de estos insumos se detallan en el presupuesto de compras. De esta manera, se cuenta con los datos de cantidades y costos unitarios para desarrollar el costo presupuestado de los materiales y partes que entran en la producción. Si el presupuesto de compras contempla un costo unitario constante para un determinado material o parte durante el periodo que cubre la planificación, la multiplicación de las unidades por el costo unitario nos da el costo presupuestado del insumo en cuestión. O bien, cuando se planifica un precio unitario cambiante para los materiales y partes, debe desarrollarse el presupuesto del costo de los materiales y partes utilizados, así como el correspondiente presupuesto del inventario, empleando un flujo de inventario que se escoja para el efecto, por ejemplo, PEPS, UEPS, promedio móvil o promedio ponderado. Por lo general, se prefiere PEPS debido a su consistencia interna. A menudo se usa un formato tabular, especialmente diseñado, para facilitar elcálculo.
Answer
  • True
  • False

Question 27

Question
La planificación de los materiales y partes mejora la coordinación del esfuerzo al precisar las responsabilidades además evita la acumulación de excedentes en los inventarios y las insuficiencias en los mismos, toda vez que ambas condiciones pueden ser extremadamente costosas.
Answer
  • True
  • False

Question 28

Question
La presupuestación de los materiales y partes obliga a los ejecutivos de manufactura y de compras a prever problemas importantes y a tomar decisiones en el momento en que deban tomarse y con cuando tengan que tomarse necesariamente.
Answer
  • True
  • False

Question 29

Question
es un importante factor en las operaciones eficientes
Answer
  • La planificación
  • La Coordinación

Question 30

Question
Las compras planificadas permiten una mejor coordinación de esfuerzos en las funciones de compras y de almacenamiento, con las consiguientes reducciones en estos costos indirectos.
Answer
  • True
  • False

Question 31

Question
Explosión de costos la cual detalla los materiales y las partes que se necesitan para cada fase de la producción datos de cantidades y costos unitarios para desarrollar el costo presupuestado de los materiales y partes que entran en la producción.
Answer
  • True
  • False

Question 32

Question
La coordinación de las necesidades de materias primas y partes, de los niveles del inventario y de las compras, es un importante factor en las operaciones eficientes. Los costos de los materiales y partes y los inventarios pueden tener un considerable efecto sobre las utilidades, el capital de trabajo y la posición de caja.
Answer
  • True
  • False

Question 33

Question
El control de los materiales y las partes se facilita, en distintos aspectos, mediante la presupuestación de estos insumos. Al establecer políticas y normas precisas de inventarios, la administración ha dado ya el primer paso para el control de los mismos.
Answer
  • True
  • False

Question 34

Question
Los informes en los que se comparan los nivele reales del inventario con los niveles estándar fijados por la administración, así como los costos reales unitarios de los materiales y partes con los costos unitarios presupuestados, facilitan la administración por excepción.
Answer
  • True
  • False

Question 35

Question
Informes internos de desempeño, por lo menos en forma mensual, para mostrar por áreas de responsabilidad Muestra: 1) las variaciones en los precios de los materiales y partes; 2) las variaciones en el uso (o consumo) de materiales y partes (incluyendo el material echado a perder, el desperdicio y el desecho anormal) 3) las variaciones en los niveles de inventarios con respecto a las normas.
Answer
  • True
  • False

Question 36

Question
Función de compras no es responsabilidad del gerente de compras por los precios, las cantidades compradas y los niveles del inventario.
Answer
  • True
  • False

Question 37

Question
no es una Función del usuario: responsabilidad del supervisor del departamento de producción por el uso de materiales y partes.
Answer
  • True
  • False

Question 38

Question
la cantidad de mercancías que debe tenerse disponible al principio del mes (que a menudo se abrevia como niveles de existencias al PDM).
Answer
  • Plan del inventario
  • Plan de existencia del inventario
  • Inventario
  • Piezas o Productos en Inventario

Question 39

Question
Este plan contempla la cantidad de mercancías que deberá comprarse cada mes. En este plan se considera también el inventario final (el cual se abrevia como niveles de existencias al FDM).
Answer
  • Compras al costo planificado
  • Plan de compras a precio de menudeo
  • Plan del inventario
  • Planificación de las compras.

Question 40

Question
los desembolsos requeridos para las compras planificadas de mercancías.
Answer
  • Plan de compras
  • Plan de Inventario
  • Compras al costo planificado

Question 41

Question
Planificación de las compras Normalmente se aplica la siguiente fórmula para calcular las compras planeadas al valor de menudeo: Compras planificadas (al valor de menudeo) = Ventas planificadas + Reducciones planificadas + Existencias FDM planificadas - Existencias PDM planificadas
Answer
  • True
  • False

Question 42

Question
Las reducciones comprenden: 1) las rebajas en precios 2) los descuentos que se dan a los empleados 3) los descuentos que se conceden a ciertas clases de clientes (como los clérigos) 4)los faltantes en inventario debido a robo y a otras causas.
Answer
  • True
  • False
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