Elementos clave para el éxito al implantar SGC

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ELEMENTOS CLAVE PARA EL EXITO AL IMPLEMENTAR SGC

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EFICIENCIA ORGANIZACIONAL

Una organización que está estructurada para ayudar al logro de los objetivos de la empresa con un mínimo de consecuencias o costos no deseados. Las organizaciones son eficientes cuando sus gerentes reducen al mínimo la cantidad de insumos o el tiempo que se requiere para producir un lote determinado de bienes y servicios.

Eficiencia Organizacional (binary/octet-stream)

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FILOSOFIA ORGANIZACIONAL

La filosofía corporativa de la organización es una construcción ideada de dentro hacia fuera de la organización, independiente del entorno externo, y está compuesta por sus principios y valores organizacionales y por los objetivos de su misión.

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CREACION DE UN ENFOQUE EN EL CLIENTE

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LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

El liderazgo se define como la capacidad de una persona de influenciar a otras para el logro de unos objetivos, el liderazgo organizacional se entiende como esa habilidad enfocada en las circunstancias en las que trabaja cada individuo.

Liderazgo Organizacional (binary/octet-stream)

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PLANIFICACION ESTRATEGICA

Un plan estratégico es, analizar el mercado y las competencias y de este modo se crea un plan estratégico en el cual se definirá su estrategia de competir en el mercado o industria. Según Dwight David Eisenhower: "El plan no tiene importancia, pero la planificación lo es todo."

Planeacion Estrategica En La Administracion Con Enfoque A Sistemas4 (binary/octet-stream)

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DESARROLLO Y ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

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MEDICION DEL EXITO ORGANIZACIONAL

Las mediciones son indicadores del desempeño. Las mediciones de desempeño se diseñan en función de aquello que es valorado por la organización y por sus clientes.

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ADMINISTRACION DE PROCESOS

Un proceso recibe entradas y realiza actividades de valor agregado sobre esas entradas para crear una salida. Los procesos de negocios funcionan en conjunto dentro de una organización para cumplir la misión y los objetivos. Los procesos claves son los que tienen mayor impacto con los clientes.

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HERRAMIENTAS Y TECNICAS DE ADMINISTRACION DE PROCESOSO

Este punto es fundamental para lograr las mejoras de procesos efectivas, porque de esta manera ayuda a los equipos a descubrir desde la raíz los problemas y para desarrollar la mejor solución.

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ADMINISTRACION DE PROYECTOS

“ La administración de proyectos es una herramienta esencial en una empresa ya que en base a este es quien pone en funcionamiento los planes estratégicos, de igual manera es un beneficio que obtienen los empleados a largo plazo por sus buenas habilidades y buen manejo en los proyectos.”

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RESULTADOS DEL NEGOCIO

“Los resultados del negocio se reflejan en los objetivos y metas que se desarrollaron en el plan estratégico.” Según Deming: Los resultados de negocios es : crear una constancia de propósito hacia la mejora del producto y el servicio, con la finalidad de volverse competitivo, permanecer en el negocio y proveer empleos. Seis sigmas consideran a los resultados del negocio como su enfoque primordial.

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