CLINICA DE HERIDAS

CLINICA DE HERIDAS

Según García, V. (2015), existen diferentes proyectos y clasificaciones de proyectos así como categorías de las cuales se puede tomar el proyecto productivo para buscar generar beneficio económico como es la creación de clínica de heridas en el hospital, para hacer posible la reducción de gasto en insumo consumo y estancia hospitalaria al igual del uso de microbianos de amplio espectro. En los últimos años se ha visto un aumento en relación con las heridas en nuestro país, lo cual implica estancias prolongadas en hospitales y el uso ineficiente de recursos médico-quirúrgicos y de enfermería. Los cuidados y manejo de los pacientes con heridas han sido tratados mediante el uso de técnicas y procedimientos tradicionales que hasta hace poco tiempo se centraban especialmente en un tratamiento de protección de las mismas con diversos materiales como antisépticos, gasas, apósitos absorbentes, entre otros, los cuales a través del tiempo se han modificado, por lo que existen en la actualidad métodos de curación adecuados para todo tipo de lesiones. En los últimos años la prevención, tratamiento y rehabilitación de pacientes con heridas se hace bajo la perspectiva del caso, con alta tecnología y la atención especializada y multidisciplinaria  

protección de las mismas con diversos materiales como antisépticos, gasas, apósitos absorbentes, entre otros, los cuales a través del tiempo se han modificado, por lo que existen en la actualidad métodos de curación adecuados para todo tipo de lesiones. En los últimos años la prevención, tratamiento y rehabilitación de pacientes con heridas se hace bajo la perspectiva del caso, con alta tecnología y la atención especializada y multidisciplinaria. La Norma oficial mexicana NOM-045-SSA2-2006 Para la vigilancia epidemiológica, prevención y control de infecciones nosocomiales (IN), permite la aplicación de procedimientos, criterios y sistemas de trabajo multidisciplinario para la identificación temprana, estudio, prevención y control de las IN. Por lo que se considera necesario unificar los procedimientos y criterios institucionales que orienten y faciliten el trabajo del profesional de la salud en el que el personal de enfermería juega un papel muy importante para ello. Las IN representan un problema de gran importancia clínica y epidemiológica debido a que condicionan mayores tasas de morbilidad y mortalidad, con un incremento consecuente en el costo social de años de vida potencialmente perdidos, así como de años de vida saludables perdidos por muerte prematura o vividos con discapacidades, lo cual se suma al incremento en los días de hospitalización y del gasto económico tanto familiar como institucional. El Instituto Mexicano del Seguro Social, desde su fundación se ha constituido como un instrumento esencial de bienestar social para el trabajador y sus beneficiarios, contribuyendo a mejorar su nivel de vida y bienestar social. En el marco del desarrollo histórico del Instituto, la historia particular del Hospital de Pediatría es en esencia muy similar al desarrollo general de la Institución, ya que ha sido objeto de una serie de cambios como una respuesta de adaptación a la demanda de atención de la población pediátrica del nor-occidente del país. Abre sus puertas un primero de Agosto de 1967  como parte de la Unidad Médica de Oblatos con ciento cincuenta camas, la cuales en 1970 se duplican  con base en la epidemiología prevalerte en esa acontece  un cambio epidemiológico significativo  que implicó entre otras  una modificación al modelo inicial de atención por grupos etéreos a un modelo por especialidades en 1980, un preparación mayor de los pediatras en áreas específicas como Gastroenterología, Nefrología, Hematología, Oncología, Neonatología, Infectología y Cirugía Pediátrica.  En 1968, al ser inaugurado oficialmente el Departamento de Enfermería se le confiere el objetivo de: “Proporcionar atención de la más alta calidad técnica y humana a los pacientes pediátricos hospitalizados y externos, a fin de reintegrarlos a su ambiente familiar y social con las mínimas limitaciones posibles, optimizando recursos y disminuyendo su estancia hospitalaria a través de la atención continua y permanente