Quiz
Sistémico
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Questions in this quiz (26)
1¿Cuál de la siguientes proposiciones NO ES VERDADERA a partir de la definición
dada por el filósofo Martin Heidegger sobre el pensamiento?- APensar es un camino que conduce a lo pensable.
- BExiste Un método estándar para pensar algo.
- CEl despliegue del medio por el cual se piensa, es el despliegue del objeto del
pensamiento. - DPensar es ir haciendo camino camino hacia el objeto y objeto del
pensamiento al mismo tiempo.
2A partir de lo descrito por Hugo Andrade y Ricardo Sotaquirá en el capítulo Dinámica
de Sistemas, una de las características que posee el “Sistema Dos” dentro del
Modelo del Sistema Viable (MSV) es:- AEl Sistema dos es el encargado de contribuir a crear un contexto apropiado
en la organización para poder visualizar el “afuera y el mañana”, esto con el
fin de responder a los retos percibidos por el entorno. - BEl sistema dos es también conocido como el canal de monitoreo dado que la
información que dentro de este sistema se adquiere es usada para validar la
información que recibe por los demás canales verticales de la cadena de
mando y que opera por fuera de la función de control - CEl objeto del Sistema dos es amortiguar oscilaciones, como un servicio
al Sistema uno y como médula de comunicación con el sistema tres. - DEl Sistema dos tiene como responsabilidad la de crear el “ethos” corporativo,
la atmósfera organizacional, de donde parte la identidad y se define en
últimas las políticas que la organización posee.
- AEl Sistema dos es el encargado de contribuir a crear un contexto apropiado
3La metodología de los sistemas blandos (MSB), busca dar solución a los problemas catalogados como suaves; según Peter Checkland, los sistemas suaves son:
- ASistemas no definidos conformados por actividades humanas; tienen un componente social y político grande. No se tiene certeza de la existencia de una solución, ni de la la naturaleza del
problema. - BSistemas caracterizados por el hecho de estar bien definidos. Se asume que existe una solución determinada, y su resultado puede definirse a través de metodologías establecidas.
- CSistemas caóticos que no siguen un patrón, haciendo imposible la aplicación de metodologías para dar con una solución. No se conoce nada de estos sistemas pues siempre están cambiando.
- DSistemas definidos y predecibles, en donde el resultado fácilmente puede determinarse siguiendo las metodologías mecanicistas tradicionales.
- ASistemas no definidos conformados por actividades humanas; tienen un componente social y político grande. No se tiene certeza de la existencia de una solución, ni de la la naturaleza del
4La sistemología interpretativa es definida como:
- Auna ciencia de naturaleza hermenéutica
- Buna corriente de pensamiento neoliberal.
- Cuna metodología reduccionista.
- Duna ideología mecanicista del mundo.
5Cuál de los siguientes elementos listados a continuación NO es parte de la estructura general de un SistemaModelo, a partir de la Dinámica de Sistemas.
- Aelementos endógenos, los que definen el comportamiento fundamental del
sistema, en función de los ciclos de realimentación - Belementos exógenos, que representan los elementos del medio que influyen
o son influidos por el sistema - Celementos recursivos, que señalan la pertenencia de un modelo a la
representación cíclica - Delementos excluidos, que son elementos no asumidos para la representación
- Aelementos endógenos, los que definen el comportamiento fundamental del
6Para algunas organizaciones, el modelado o las representaciones de dinámica de sistemas pueden contribuir de forma significativa , fomentando por ejemplo, el plan estratégico de la organización. Identifique a cuál de los siguientes aspectos organizacionales enunciados a continuación, NO contribuyen los modelos:
- Aal aprendizaje organizacional
- Ba la investigación de alternativas en la estructura de los sistemas, buscando
mejorar su manera de operar - Cal análisis, a través de simulaciones de su posible comportamiento , antes de
efectuar los respectivos ajustes al sistema real - Da la identificación de problemas de los fenómenos organizacionales y el
planteamiento de soluciones individuales que actúen en conjunto, para
cada uno de ellos.
7¿Cuál de los siguientes temas NO es una “semilla” en la propuesta de von Bertalanffy sobre el cambio de paradigma?
- AEl Holismo
- BEl Organicismo
- CEl Reduccionismo
- DEl Perspectivismo
8La metodología de los sistemas blandos de Peter Checkland es una técnica :
- Aútil que se utiliza a menudo en la solución de problemas que no pueden ser
concebidos de una manera sistémica. - Bcualitativa que se puede utilizar para aplicar los sistemas estructurados a las
situaciones asistémicas. - Cla cual hace parte de la variedad de los métodos enmarcados en la disciplina de
dinámica de sistemas. - Do metodología para solucionar problemas del mundo real.
- Aútil que se utiliza a menudo en la solución de problemas que no pueden ser
9¿Qué paradigma precedió el surgimiento del paradigma de sistemas?
- AEl Paradigma Mecanicista
- BEl Paradigma Constructivista
- CEl Paradigma Cibernético
- DEl Paradigma Geomorfológico
10En el “Modelo del Sistema Viable”, el Sistema Dos se encarga de:
- AIdentificar la suborganización directamente responsable de la implantación de las
tareas básicas de la organización. - BConseguir la información adicional que le permita construir la visión global de la
relación organizaciónentorno, en los niveles operativos. - CCrear el “ethos” corporativo, la atmósfera organizacional, de donde parte su identidad
y donde se definen en últimas, sus políticas. - DEjercer una función preventiva, anti oscilatoria, en las interacciones de los
responsables del Sistema anterior. Y también funciona como médula de
comunicación con el Sistema siguiente.
- AIdentificar la suborganización directamente responsable de la implantación de las
11Investigadores de la Dinámica de Sistemas han estudiado el uso de juegos y simuladores y han encontrado 3 niveles de abstracción en el aprendizaje, estos Niveles mencionados en el libro son:
- ANivel Causal, Nivel Grafico y Nivel Descriptivo
- BNivel Causal, Nivel Medio y Nivel Descriptivo
- CNivel Macro, Nivel Medio y Nivel Micro
- DNivel Macro, Nivel Micro y Nivel Organizacional
12La metáfora organicista contrasta con la visión precedente, llamada:
- AVisión teologista del mundo.
- BVisión holista del mundo.
- CVisión mecanicista del mundo.
- DVisión regresista del mundo.
13El perspectivismo, la segunda idea que destaca de la propuesta bertalanffyana, se dividió en dos direcciones diferentes, estas son:
- ALa cibernética del observador y el enfoque sistémico blando.
- BLa cibernética del observador y el enfoque complejo.
- CLa cibernética evolucionista y el enfoque complejo
- DLa cibernética evolucionista y el enfoque sistémico blando.
14La doctrina que defiende la tesis de que el mundo conforma una totalidad armónica es:
- ALa idea del teologismo.
- BLa idea del holismo.
- CLa idea del mecanicismo.
- DLa idea del progresismo.
15En su famoso libro Rediseñando el Futuro, Ackoff (1974) observa que el pensamiento sistémico surge como reacción al:
- APensamiento analíticocomplejo.
- BPensamiento reduccionistacomplejo.
- CPensamiento analíticoreduccionista.
- DPensamiento sistémico.
16La cibernética de segundo orden surge para entender los problemas y paradojas
como:- ALa dualidad de la partículaonda, la relación espaciotiempo.
- BLa complejidad en las redes, el electrón en la física.
- CLa complejidad en las redes, la relación espaciotiempo.
- DLa dualidad de la partículaonda, el electrón en la física.
17En el caso de las organizaciones sociales, una organización viable es aquella que:
- AAprende a adaptarse rápidamente a las exigencias de su entorno.
- BProduce respuestas que la mantienen en los niveles más altos de competencia.
- CAprende a adaptarse a su entorno.
- DMantiene una identidad abierta y tiende a la autocorrección.
18El modelo del sistema viable explica:
- ALas características estructurales de una organización con capacidad de crecimiento.
- BLas características estructurales de una organización con capacidad de autoreferenciación.
- CLas características estructurales de una organización con capacidad de adaptación.
- DLas características estructurales de una organización con capacidad de autoorganización.
19En el proyecto de cambio organizacional de la Contraloría General de la Nación, se
buscó principalmente:- ABuscar nuevas alianzas con otros entes del gobierno que colaboraran con el cambio organizacional.
- BRenovar radicalmente la forma de entender y hacer un proceso de auditoría.
- CCambiar ciertas áreas de la Contraloría para mejorar estructuralmente.
- DGenerar nuevas áreas que reemplazaran las existentes que estaban produciendo condiciones de trabajo no favorables.
20Uno de los aspectos que más limita el desarrollo organizacional es:
- ALa dificultad para el aprendizaje de sus integrantes.
- BLa dificultad para relacionar las jerarquías de la empresa.
- CLa dificultad de incorporar integrantes nuevos.
- DLa dificultad de trabajo interno.
21Las plataformas de modelado de Dinámica de Sistemas tienen como propósito:
- AIntervenir en las soluciones al objetivo del sistema.
- BBuscar alternativas al objetivo del sistema.
- CApoyar los procesos de conceptualización y análisis del sistema.
- DIntegrar los procesos de mejoramiento del sistemas.
22¿Cuáles son los componentes fundamentales de un sistema viable?
- AEntorno, Operación y Administración.
- BMedio ambiente, Organización y Administración.
- CEntorno, Operación, Investigación y Administración.
- DComplejidad, Operación y Viabilidad
23En el capítulo de la Geomorfología del pensamiento sistémico se define el pensamiento holístico como el pensamiento que:
- ABusca analizar un campo específico como un sistema complejo de partes relacionadas entre sí.
- BBusca ver el mundo en términos de un orden o un fondo en el que todas las cosas encuentran su lugar o su sentido.
- CDefiende la idea de que cada sistema es independiente y sus relaciones no tienen sentido ni estructura real.
- DSe basa en la visión de un mundo regido por las leyes religiosas y del gobierno de mediados del siglo XVII.
24Teniendo en cuenta el cambio organizacional desde la perspectiva cibernética en el caso colombiano descrito en el libro. Se menciona que terminado el prototipo de la Caja Agraria y la Registraduría, se desarrolló un esquema de formación para los auditores que incluía:
- ATaller ético, taller holístico y taller de cibernética
- BProceso de conceptualización y aprendizaje del pensamiento sistémico
- CTaller poiético, taller metodológico y taller ontológico
- DAprendizaje del modelo de sistema viable y de la dinámica de sistemas.
25Cuales son los tres Micromundos o juegos de simulación que describe el autor y que han
sido utilizados como instrumentos para el aprendizaje.- AMicroMundos X, Tamagotchi y Little Computer People
- BPeople Express, Colonias y SimLife
- COil Producers, The Sims y Logo
- DPeople Express, Oil Producers y Restaurantes Beefeater
26Algunas de las aplicaciones de la cibernética organizacional en el ámbito latinoamericano que menciona el autor, son:
- ASynPeru en Peru, Cybersyn en Paraguay y DinamBra en Brasil
- BCybersyn en Chile, el proyecto de la Registraduría Nacional de Colombia y ArgenCyb en Argentina
- CCybersyn en Chile, Urucib en Uruguay y el proyecto de la Contraloría General de la República en Colombia
- DCibernética en las organizaciones Mexicanas, CyberEcu en Ecuador y SistemBra en Brasil.
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- Description
- Quiz on Sistémico, created by Jorge Andrés Solano Avila on 24/09/2017.
- Language
- Español
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- History
- Created on 24 Sep 2017 · updated on 24 Sep 2017
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