GoConqr has a new look! Let us know what you think.

Quiz

Sistémico

Jorge Andrés Solano Avila 26 questions Updated 24 Sep 2017

Take the quiz

Questions in this quiz (26)

  1. 1¿Cuál de la siguientes proposiciones NO ES VERDADERA a partir de la definición
    dada por el filósofo Martin Heidegger sobre el pensamiento?
    1. APensar es un camino que conduce a lo pensable.
    2. BExiste Un método estándar para pensar algo.
    3. CEl despliegue del medio por el cual se piensa, es el despliegue del objeto del
      pensamiento.
    4. DPensar es ir haciendo camino camino hacia el objeto y objeto del
      pensamiento al mismo tiempo.
  2. 2A partir de lo descrito por Hugo Andrade y Ricardo Sotaquirá en el capítulo ​Dinámica
    de Sistemas, una de las características que posee el “Sistema Dos” dentro del
    Modelo del Sistema Viable (MSV) es:
    1. AEl Sistema dos es el encargado de contribuir a crear un contexto apropiado
      en la organización para poder visualizar el “afuera y el mañana”, esto con el
      fin de responder a los retos percibidos por el entorno.
    2. BEl sistema dos es también conocido como el canal de monitoreo dado que la
      información que dentro de este sistema se adquiere es usada para validar la
      información que recibe por los demás canales verticales de la cadena de
      mando y que opera por fuera de la función de control
    3. CEl objeto del Sistema dos es amortiguar oscilaciones, como un servicio
      al Sistema uno y como médula de comunicación con el sistema tres.
    4. DEl Sistema dos tiene como responsabilidad la de crear el “ethos” corporativo,
      la atmósfera organizacional, de donde parte la identidad y se define en
      últimas las políticas que la organización posee.
  3. 3La metodología de los sistemas blandos (MSB), busca dar solución a los problemas catalogados como suaves; según Peter Checkland, los sistemas suaves son:
    1. ASistemas no definidos conformados por actividades humanas; tienen un componente social y político grande. No se tiene certeza de la existencia de una solución, ni de la la naturaleza del
      problema.
    2. BSistemas caracterizados por el hecho de estar bien definidos. Se asume que existe una solución determinada, y su resultado puede definirse a través de metodologías establecidas.
    3. CSistemas caóticos que no siguen un patrón, haciendo imposible la aplicación de metodologías para dar con una solución. No se conoce nada de estos sistemas pues siempre están cambiando.
    4. DSistemas definidos y predecibles, en donde el resultado fácilmente puede determinarse siguiendo las metodologías mecanicistas tradicionales.
  4. 4La sistemología interpretativa es definida como:
    1. Auna ciencia de naturaleza hermenéutica​
    2. Buna corriente de pensamiento neoliberal.
    3. Cuna metodología reduccionista.
    4. Duna ideología mecanicista del mundo.
  5. 5Cuál de los siguientes elementos listados a continuación NO es parte de la estructura general de un Sistema­Modelo, a partir de la Dinámica de Sistemas.
    1. Aelementos endógenos, los que definen el comportamiento fundamental del
      sistema, en función de los ciclos de realimentación
    2. Belementos exógenos, que representan los elementos del medio que influyen
      o son influidos por el sistema
    3. Celementos recursivos, que señalan la pertenencia de un modelo a la
      representación cíclica
    4. Delementos excluidos, que son elementos no asumidos para la representación
  6. 6Para algunas organizaciones, el modelado o las representaciones de dinámica de sistemas pueden contribuir de forma significativa , fomentando por ejemplo, el plan estratégico de la organización. Identifique a cuál de los siguientes aspectos organizacionales enunciados a continuación, NO contribuyen los modelos:
    1. Aal aprendizaje organizacional
    2. Ba la investigación de alternativas en la estructura de los sistemas, buscando
      mejorar su manera de operar
    3. Cal análisis, a través de simulaciones de su posible comportamiento , antes de
      efectuar los respectivos ajustes al sistema real
    4. Da la identificación de problemas de los fenómenos organizacionales y el
      planteamiento de soluciones individuales que actúen en conjunto, para
      cada uno de ellos.
  7. 7​¿Cuál de los siguientes temas NO es una “semilla” en la propuesta de von Bertalanffy sobre el cambio de paradigma?
    1. AEl Holismo
    2. BEl Organicismo
    3. CEl Reduccionismo
    4. DEl Perspectivismo
  8. 8La metodología de los sistemas blandos de Peter Checkland es una técnica :
    1. A​útil que se utiliza a menudo en la solución de problemas que no pueden ser
      concebidos de una manera sistémica.
    2. Bcualitativa que se puede utilizar para aplicar los sistemas estructurados a las
      situaciones asistémicas.
    3. C​la cual hace parte de la variedad de los métodos enmarcados en la disciplina de
      dinámica de sistemas.
    4. Do metodología para solucionar problemas del mundo real.
  9. 9¿Qué paradigma precedió el surgimiento del paradigma de sistemas?
    1. A​El Paradigma Mecanicista
    2. BEl Paradigma Constructivista
    3. CEl Paradigma Cibernético
    4. DEl Paradigma Geomorfológico
  10. 10En el “Modelo del Sistema Viable”, el Sistema Dos se encarga de:
    1. A​Identificar la sub­organización directamente responsable de la implantación de las
      tareas básicas de la organización.
    2. B​Conseguir la información adicional que le permita construir la visión global de la
      relación organización­entorno, en los niveles operativos.
    3. C​Crear el “ethos” corporativo, la atmósfera organizacional, de donde parte su identidad
      y donde se definen en últimas, sus políticas.
    4. DEjercer una función preventiva, anti oscilatoria, en las interacciones de los
      responsables del Sistema anterior. Y también funciona como médula de
      comunicación con el Sistema siguiente.

Information

Description
Quiz on Sistémico, created by Jorge Andrés Solano Avila on 24/09/2017.
Language
Español
Views
5
History
Created on 24 Sep 2017 · updated on 24 Sep 2017
Rating
No ratings yet
Rate this quiz
Rate this quiz

Feedback

What is it about?

What do you think of the new look?

How do you like it?