Quiz
Proy Integracion
This quiz has a time limit, so it opens in the usual player.
Questions in this quiz (15)
1El acta de constitución del proyecto acaba de ser firmado. Este documento ha sido formalmente aceptado por el director del proyecto y su equipo de trabajo, quiénes también han firmado el documento. En el acta de constitución hay una descripción del lugar donde va a desarrollarse el proyecto como así también limitaciones de costo y tiempo. Estas descripciones del acta de constitución son:
- ASupuestos
- BPlan estratégico
- CCompromiso formal de los interesados
- DRestricciones
- ASupuestos
2El principal rol de un patrocinador comprometido con un proyecto debería ser:
- APrevenir cambios innecesarios y cuidar los recursos
- BIntegrar y comunicar
- CIdentificar restricciones innecesarias
- DColaborar con el director del proyecto para desarrollar el plan para la dirección del proyecto
- APrevenir cambios innecesarios y cuidar los recursos
3¿Cuál de los siguientes enunciados es una restricción del proyecto?
- AEnunciado del alcance
- BContrato
- CPatrocinador
- DActa de constitución del proyecto
- AEnunciado del alcance
4El director del proyecto y su equipo han definido el servidor, hardware y software que serán utilizados para documentar las características funcionales del producto. Esto forma parte del sistema de:
- AControl de cambios
- BGestión de la configuración
- CAutorización del trabajo
- DGestión del alcance
- AControl de cambios
5Una empresa está operando en un mercado muy dinámico. ¿Cuál de los siguientes cambios debería ser el más importante para el comité del control integrado de cambios? Un cambio originado en
- ALa empresa contratista
- BEl equipo de trabajo
- CEl alcance del proyecto
- DEl mercado
- ALa empresa contratista
6Se está llevando a cabo un gran proyecto de adquisición y fusiones entre dos empresas. Como director de proyecto necesita establecer la infraestructura para gestionar las comunicaciones del proyecto. ¿Cuál de los siguientes sistemas o procesos sería utilizado en este caso?
- ASistema de Comunicaciones
- BSistema de información de la gestión del proyecto
- CSistema de autorización del trabajo
- DPlanificar las comunicaciones
- ASistema de Comunicaciones
7Un proyecto está sufriendo demasiados cambios en el Acta de Constitución del proyecto. ¿Quién es el principal responsable para decidir si esos cambios son necesarios?
- AEl patrocinador
- BEl Director del proyecto
- CEl interesado principal del proyecto
- DTodos los interesados del proyecto
- AEl patrocinador
8Lo más importante del Acta de Constitución del proyecto es:
- ASe identifican a los interesados
- BSe justifica el proyecto y su relación con el plan estratégico de la empresa
- CSe explicita en detalle el retorno de la inversión
- DSe autoriza formalmente al director del proyecto a comenzar con los procesos de planificación
- ASe identifican a los interesados
9Usted acaba de finalizar los procesos de planificación. ¿Cuáles serán las herramientas que más utilizará en la próxima etapa?
- AHabilidades generales de gestión, reuniones de revisión, sistema de autorización del trabajo
- BSistema de gestión de dirección de proyectos (PMIS), estructura de desglose del trabajo (EDT), gestión del valor ganado (EVM)
- CHabilidades generales de gestión, reuniones de revisión, gestión del valor ganado (EVM)
- DEstructura de desglose del trabajo (EDT) y sistema de control de cambios
- AHabilidades generales de gestión, reuniones de revisión, sistema de autorización del trabajo
10El patrocinador está presionando al director de proyecto para que entregue el proyecto dos semanas antes de lo acordado en el plan de gestión. ¿Qué es lo primero que debería hacer el director del proyecto?
- ABuscar alternativas para acortar la duración del proyecto
- BConseguir la aprobación del Comité de cambios
- CNotificar al patrocinador el nuevo cronograma y su impacto en el costo
- DEvaluar el impacto que tendrá dicho cambio en el proyecto
- ABuscar alternativas para acortar la duración del proyecto
11Los siguientes enunciados forman parte del sistema de control de cambios en un proyecto pequeño, a EXCEPCIÓN de:
- AProcedimientos
- BLecciones aprendidas
- CNormas
- DReuniones
- AProcedimientos
12Usted ya llegó al final del proyecto. ¿Cuál de los siguientes ítems NO forman parte del proceso de cierre administrativo?
- AVerificación de los entregables con el Cliente
- BActualizar el directorio de proveedores calificados
- CEvaluación final del equipo de trabajo
- DRegistro de acciones a tener en cuenta para utilizar en futuros proyectos
- AVerificación de los entregables con el Cliente
13¿Cuál de los siguientes ítems NO se incluye en la gestión de la configuración de un proyecto?
- AIdentificación de las características funcionales de los entregables
- BControlar cambios en los entregables del proyecto
- CValidar el alcance
- DAprobación de cambios automáticos
- AIdentificación de las características funcionales de los entregables
14Un sistema de autorización del trabajo en la primer fase de un proyecto de desinversión se utiliza para gestionar:
- ACuándo y en qué secuencia se realiza el trabajo
- BQuién hace cada actividad
- CCuándo es terminada cada actividad
- DQuién hace cada actividad y cuándo es terminada
- ACuándo y en qué secuencia se realiza el trabajo
15Durante la ejecución de un proyecto, se utiliza el control integrado de cambios. Una de las salidas de este proceso será:
- AInformación sobre el desempeño del trabajo
- BActualizar el estado de las solicitudes de cambio
- CSolicitudes de cambio
- DJuicio de Expertos
- AInformación sobre el desempeño del trabajo
Information
- Description
- Quiz on Proy Integracion, created by Marcel Mendoza on 26/12/2014.
- Author
- Marcel Mendoza
- Language
- Español
- Views
- 9
- Tags
- Rating
- No ratings yet Rate this quiz