Quiz
Proy Adquisiciones
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Questions in this quiz (15)
1Un departamento del Gobierno ofrece una invitación formal a los vendedores. En los pliegos de la licitación se aclara que el vendedor debe incluir en forma detallada las actividades a realizar, la metodología de trabajo y los entregables. Esto se denomina:
- AInvitación a Licitación
- BAviso de Oferta
- CSolicitud de Presupuesto
- DSolicitud de Propuesta
- AInvitación a Licitación
2Los siguientes enunciados forman parte del rol del director del proyecto en los procesos de gestión de las adquisiciones, a EXCEPCIÓN de:
- AAsegurar que el contrato incluya todos los requerimientos del proyecto
- BRedactar el contrato
- CBrindar soporte para que se incorpore en el contrato acciones de mitigación de riesgos
- DAdministrar el contrato y sus cambios
- AAsegurar que el contrato incluya todos los requerimientos del proyecto
3Estás evaluando las alternativas de comprar una lustradora nueva o alquilarla. Una lustradora nueva tiene un costo de $1200 y un mantenimiento de $20 por día. Por su parte, podrías alquilar una lustradora de pisos por $80 diarios con el mantenimiento incluido. ¿Cuántos días necesitarías utilizar la lustradora de pisos para que sea razonable comprarla en lugar de alquilarla?
- A12
- B20
- C60
- DFalta información para poder contestar
- A12
4En un contrato de reembolso de costos más incentivo, se estima un costo del trabajo de $100.000 y un honorario fijo de $20.000. El incentivo es una suma variable que consiste en otorgarle un 20% del ahorro de costos al vendedor. Además, en caso que el costo final exceda $100.000, se reducirá el honorario fijo por el mismo valor al exceso. Si el costo final del trabajo fuera un 20% inferior a lo estimado, ¿Qué monto recibirá el vendedor?
- A104
- B80
- C120
- D24
5Un proyecto está llegando a su cierre y el director del proyecto está haciendo un listado de las actividades que debe realizar para cerrar definitivamente el proyecto. Las siguientes acciones forman parte del cierre del contrato, a EXCEPCIÓN de __________________que forma parte del cierre administrativo.
- ARevisión estructurada del proceso de adquisiciones con auditorías
- BExtender una nota escrita formal al vendedor notificando sobre la culminación del proyecto
- CActualización de registros y archivar la información
- DRecopilar lecciones aprendidas al finalizar una fase del proyecto
- ARevisión estructurada del proceso de adquisiciones con auditorías
6Durante el proceso de gestión de las adquisiciones en un programa internacional se lleva a cabo una conferencia de oferentes. Esto forma parte del proceso de:
- APlanificar las adquisiciones
- BAcuerdos negociados
- CAdministrar las adquisiciones
- DEfectuar las adquisiciones
- APlanificar las adquisiciones
7El contrato de costo reembolsable más un porcentaje del costo no es muy utilizado porque _____________________.
- ANo hay incentivos para que el comprador controle los costos
- BEs necesaria la utilización de una orden de compra detallada
- CEl vendedor tiene incentivos para no controlar los costos
- DEl porcentaje de costo requiere auditorías por parte del comprador
- ANo hay incentivos para que el comprador controle los costos
8El director del proyecto y su equipo están trabajando durante la etapa de planificación de la gestión de riesgos de un proyecto. ¿Cuál de los siguientes ítems es una herramienta de mitigación de riesgos?
- AContrato
- BOrden de compra
- CPropuesta del vendedor
- DSupuestos del proyecto
- AContrato
9Se está elaborando un contrato para compra de insumos. Estos insumos son comunes en el mercado y la empresa los puede comprar a diez vendedores calificados. Seguramente, el gerente del contrato estará armando un contrato del siguiente tipo:
- APrecio fijo más incentivo por entrega inmediata
- BCosto más honorario fijo
- CCosto más incentivo por entrega inmediata
- DCosto más porcentaje del costo
- APrecio fijo más incentivo por entrega inmediata
10¿En cuál de los siguientes grupos de procesos generalmente NO hay ningún proceso relacionado con la gestión de las adquisiciones del proyecto?
- ACierre
- BSeguimiento y control
- CEjecución
- DIniciación
- ACierre
11La Empresa MDZ ha contratado a una Consultora para que realice un proyecto. La Consultora ha fijado honorarios de $180 por hora mientras dure el proyecto. ¿Qué tipo de contrato han firmado las partes?
- ACosto más porcentaje del costo
- BPor tiempo y materiales
- CPrecio fijo más incentivo
- DCosto más honorario fijo
- ACosto más porcentaje del costo
12Has creado un contrato de reembolso de costos para tu cliente. ¿Qué elementos debe contener siempre este tipo de contrato?
- AOferta
- BCertificación por un abogado
- CValor monetario del ítem adquirido
- DFecha de inicio y aceptación de la misma
- AOferta
13En tu proyecto te han solicitado colaboración para comenzar a planificar qué bienes deberán adquirirse externamente y cuáles podrán ser provistos internamente. Además, deben definir qué tipo de contrato es el más conveniente en cada caso. ¿Qué será lo MENOS utilizado para comenzar a realizar lo que te han solicitado?
- ALínea base del alcance
- BFactores ambientales de la empresa
- CDocumentos de la adquisición
- DActivos de los procesos de la organización
- ALínea base del alcance
14El director del proyecto está solicitando al patrocinador que se incluya un incentivo en el contrato con el vendedor. El principal objetivo de estos incentivos será:
- AFacilitar el control de facturas por parte del vendedor
- BSincronizar objetivos entre comprador y vendedor
- CTransferir el riesgo de costo al comprador
- DIncentivar las órdenes de compra
- AFacilitar el control de facturas por parte del vendedor
15Durante la etapa de planificación de las compras y adquisiciones de un proyecto, se está evaluando la posibilidad de comprar algunos insumos en lugar de la fabricación propia. ¿Qué tipo de contrato tendrá mayor riesgo de costo para el vendedor de estos insumos?
- APrecio Fijo más ajuste por inflación
- BCosto más incentivo
- CPrecio Fijo
- DTiempo y Materiales
- APrecio Fijo más ajuste por inflación
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- Description
- Quiz on Proy Adquisiciones, created by Marcel Mendoza on 30/12/2014.
- Author
- Marcel Mendoza
- Language
- Español
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