TEST GPIS - PARTE 2

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TEST GPIS - PARTE 2
panikero
Quiz by panikero, updated more than 1 year ago
panikero
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39
1

Resource summary

Question 1

Question
31- Podemos considerar exitoso un proyecto si…
Answer
  • a) Los costes son bajos.
  • b) Cumple los objetivos de acuerdo a las especificaciones requeridas.
  • c) Desarrollo en tiempo y dentro del presupuesto, no mantenible y satisface a los usuarios.
  • d) Las respuestas b y c son correctas.
  • e) Todas son correctas.

Question 2

Question
32- Los Puntos de Función sirven para…
Answer
  • a) Realizar el desglose de tareas.
  • b) Elaborar el Pert.
  • c) Pactar puntos clave en el proyecto.
  • d) Estimar el número de líneas de código.
  • e) Realizar el desglose de tareas, elaborar el Pert, pactar puntos clave en el proyecto y estimar el número de líneas de código.

Question 3

Question
33- ¿Para qué sirven las métricas?
Answer
  • a) Para hallar una medida exacta.
  • b) Mejorar el rendimiento personal.
  • c) Sirven como motivación para el equipo, porque relacionan el esfuerzo personal de los miembros con los resultados generales del proyecto.
  • d) Las respuestas b y c son correctas.
  • e) Todas son correctas.

Question 4

Question
34- El testeo de un software consiste en…
Answer
  • a) Depurar el código.
  • b) Eliminar errores.
  • c) Encontrar errores.
  • d) Las respuestas a y b son correctas.
  • e) Todas son correctas.

Question 5

Question
35- ¿Qué es el análisis y la gestión del riesgo?
Answer
  • a) Es un proceso de conceptualización y formulación de los conceptos que involucra un proyecto.
  • b) Son una serie de pasos que ayudan al equipo del software a comprender y a gestionar la incertidumbre.
  • c) Organiza y define el alcance total del proyecto.
  • d) Las respuestas b y c son correctas.
  • e) Todas son correctas.

Question 6

Question
36- ¿Cuáles son las distintas categorías que existen para analizar los riesgos de un software?
Answer
  • a) Riesgos de incertidumbre y riesgos de pérdida.
  • b) Riesgos del proyecto, riesgos técnicos y riesgos del negocio.
  • c) Riesgos genéricos y riesgos especificos.

Question 7

Question
39- ¿Cuál estos no es un modelo de estimación?:
Answer
  • a) MILS
  • b) COCOMO
  • c) Puntos de Función.

Question 8

Question
40- ¿Cuándo es bueno emplear diagramas de actividades?
Answer
  • a) Para tratar de ver cómo colaboran los objetos.
  • b) En el análisis de un caso de uso
  • c) Para tratar de ver cómo se comporta un objeto durante su ciclo de vida.

Question 9

Question
41- ¿Qué tipos de estructuras organizativas hay?
Answer
  • a) Estructura lineal, estructura cíclica o estructura secuenciales.
  • b) Estructura funcional, estructura de proyecto puro o estructura matricial.
  • c) Estructura de control, estructura de evaluación o estructura clásica.

Question 10

Question
42- Si surgen problemas, ¿cómo se pueden intentar solucionar?
Answer
  • a) Comunicándose con el cliente para intentar solventarlos.
  • b) Es imprescindible que el cliente no se entere, ya que cancelara el proyecto.
  • c) Los debe solucionar el cliente.

Question 11

Question
43- ¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es un mito?:
Answer
  • a) Si un proyecto va retrasado y añadimos personal se consigue terminar a tiempo.
  • b) Las herramientas software son más importantes que el Hardware.
  • c) Si el cliente cambia continuamente los requisitos, no pasa nada, ya que el proyecto es dinámico.

Question 12

Question
44- ¿Cuándo es bueno emplear diagramas de actividades?:
Answer
  • a) Para tratar de ver cómo colaboran los objetos.
  • b) En el análisis de un caso de uso
  • c) Para tratar de ver cómo se comporta un objeto durante su ciclo de vida.

Question 13

Question
45- ¿Para qué se nació el Workflow?
Answer
  • a) Para solucionar los problemas que teníamos para buscar documentos, ayudarnos a cumplir las tareas en su tiempo establecido.
  • b) Para juntar automáticamente todos los documentos de un proyecto y así ayudarnos a cumplir con nuestras tareas.
  • c) Para sustituir al diagrama PERT, ya que este no era funcional.

Question 14

Question
46- ¿Para qué sirve la herramienta colaborativa SharePoint?
Answer
  • a) Para crear un ambiente común de trabajo, cada miembro accede remotamente.
  • b) Es una herramienta para el control de versiones.
  • c) Para sustituir al diagrama PERT, ya que para colaborar este no es funcional.

Question 15

Question
47- ¿Qué ventaja tiene el teletrabajo?
Answer
  • a) Aumenta la productividad
  • b) Permite establecer el orden de cada operación, las posibles alternativas entre varias, o concurrencia entre distintas operaciones
  • c) Al hacer partícipes a los usuarios aumenta la probabilidad de cumplir los objetivos.

Question 16

Question
48- ¿El riesgo que implica?
Answer
  • a) Perdidas en el proyecto, y la incertidumbre de no saber que puede ocurrir
  • b) Un bajo nivel de ocurrencia.
  • c) Todas son correctas

Question 17

Question
49- ¿Cuáles son los pasos para hacer una estimación del riesgo?
Answer
  • a) Establecer una escala que refleje la probabilidad percibida del riesgo
  • b) Definir las consecuencias del riesgo y estimar el impacto del riesgo en el proyecto y en el producto.
  • c) Apuntar la exactitud general de la proyección del riesgo de manera que no haya confusiones.
  • d) Todas son correctas.

Question 18

Question
50- ¿Para qué pueden usarse los puntos de función?
Answer
  • a) Para elaborar el Pert
  • b) Para realizar el desglose de tareas
  • c) Pueden usarse para estimar el número de líneas de código

Question 19

Question
51- ¿Qué significa las siglas COCOMO?
Answer
  • a) COnstructive Cost at Model
  • b) COmo COnducir un MOdelo
  • c) Cuando y como organizar un proyecto.

Question 20

Question
52- ¿Qué es una propuesta de proyecto?
Answer
  • a) Es un resumen de lo que se sugiere para crear o mejorar un sistema de información, de forma que satisfaga la necesidad de la misma dentro de la determinada organización
  • b) funcionamiento interno de los algoritmos.Es una explicación completa de las características de un proyecto y del
  • c) Es un resumen de una página para los altos directivos.

Question 21

Question
53- ¿Qué es una métrica?
Answer
  • a) Una medida cuantitativa del grado en que un sistema, componente o proceso posee un atributo dato
  • b) Una medida cualitativa de un sistema.
  • c) Ninguna es correcta

Question 22

Question
54- ¿Cuál sería la principal desventaja de los puntos de función?:
Answer
  • a) No tiene en cuenta la actitud de los trabajadores
  • b) Es muy subjetivo
  • c) Es muy objetivo

Question 23

Question
55- ¿En qué consiste el Control de versiones?
Answer
  • a) Implica el seguimiento de los trabajadores de un proyecto.
  • b) Implica la identificación y seguimiento de diferentes versiones y “Releases” de un sistema
  • c) Implica la identificación y seguimiento de los cambios que quiere el cliente en un proyecto.

Question 24

Question
56- Deming propuso la idea de calidad como:
Answer
  • a) Cero defectos
  • b) Grado en el que un conjunto de características cumple con los requisitos.
  • c) Conformidad a requisitos y confiabilidad en el funcionamiento.

Question 25

Question
57- El testeo es el proceso de ejecución de un programa para intentar encontrar los errores que en él se hayan cometido a la hora de codificarlo.
Answer
  • a) Verdadero
  • b) Falso.

Question 26

Question
58- ¿Qué es la Capacidad de un proceso software?
Answer
  • a) Es un modelo para medir la calidad, valor y madurez de los procesos de software de una organización e identificar las prácticas clave que la organización debe poner en marcha para aumentar la madurez de estos procesos.
  • b) Proporciona una serie de pasos que ayudan a la evolucionar a una organización hacia un estado sólido de madurez, sin traumas en la implantación de innovaciones revolucionarias.
  • c) Es un rango de resultados esperados que pueden ser logrados siguiendo un proceso de software dado

Question 27

Question
59- ¿Qué niveles de decisión encontramos en el Sistema de Información?
Answer
  • a) Estratégico, Táctico y Operativo (Pirámide de Anthony)
  • b) Planificado, Coordinado y Funcional.
  • c) Planificado, Estratégico y Operativo.
  • d) Ninguna de las anteriores.

Question 28

Question
60- ¿Qué es una Patente?
Answer
  • a) Trata de la protección legal de que pueden ser objetos las inversiones, los diseños industriales, y las marcas y otros signos distintivos de productos o servicios como nombres comerciales y rótulos de establecimiento.
  • b) Es el conjunto de derechos patrimoniales de carácter exclusivo que otorga el Estado por un tiempo determinado, a las personas físicas o morales que llevan a cabo la realización de creaciones artísticas o que realizan inversiones o innovaciones y de quienes adoptan indicaciones comerciales, pudiendo ser estos, productos y creaciones objetos de comercio.
  • c) Título de propiedad industrial que permite a su titular explotar su inversión, fabricarla y ponerla a disposición del público.
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