Question 1
Question
31- Podemos considerar exitoso un proyecto si…
Answer
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a) Los costes son bajos.
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b) Cumple los objetivos de acuerdo a las especificaciones requeridas.
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c) Desarrollo en tiempo y dentro del presupuesto, no mantenible y satisface a los usuarios.
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d) Las respuestas b y c son correctas.
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e) Todas son correctas.
Question 2
Question
32- Los Puntos de Función sirven para…
Answer
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a) Realizar el desglose de tareas.
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b) Elaborar el Pert.
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c) Pactar puntos clave en el proyecto.
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d) Estimar el número de líneas de código.
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e) Realizar el desglose de tareas, elaborar el Pert, pactar puntos clave en el proyecto y estimar el número de líneas de código.
Question 3
Question
33- ¿Para qué sirven las métricas?
Answer
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a) Para hallar una medida exacta.
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b) Mejorar el rendimiento personal.
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c) Sirven como motivación para el equipo, porque relacionan el esfuerzo personal de los miembros con los resultados generales del proyecto.
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d) Las respuestas b y c son correctas.
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e) Todas son correctas.
Question 4
Question
34- El testeo de un software consiste en…
Question 5
Question
35- ¿Qué es el análisis y la gestión del riesgo?
Answer
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a) Es un proceso de conceptualización y formulación de los conceptos que involucra un proyecto.
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b) Son una serie de pasos que ayudan al equipo del software a comprender y a gestionar la incertidumbre.
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c) Organiza y define el alcance total del proyecto.
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d) Las respuestas b y c son correctas.
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e) Todas son correctas.
Question 6
Question
36- ¿Cuáles son las distintas categorías que existen para analizar los riesgos de un software?
Answer
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a) Riesgos de incertidumbre y riesgos de pérdida.
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b) Riesgos del proyecto, riesgos técnicos y riesgos del negocio.
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c) Riesgos genéricos y riesgos especificos.
Question 7
Question
39- ¿Cuál estos no es un modelo de estimación?:
Answer
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a) MILS
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b) COCOMO
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c) Puntos de Función.
Question 8
Question
40- ¿Cuándo es bueno emplear diagramas de actividades?
Answer
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a) Para tratar de ver cómo colaboran los objetos.
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b) En el análisis de un caso de uso
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c) Para tratar de ver cómo se comporta un objeto durante su ciclo de vida.
Question 9
Question
41- ¿Qué tipos de estructuras organizativas hay?
Answer
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a) Estructura lineal, estructura cíclica o estructura secuenciales.
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b) Estructura funcional, estructura de proyecto puro o estructura matricial.
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c) Estructura de control, estructura de evaluación o estructura clásica.
Question 10
Question
42- Si surgen problemas, ¿cómo se pueden intentar solucionar?
Answer
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a) Comunicándose con el cliente para intentar solventarlos.
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b) Es imprescindible que el cliente no se entere, ya que cancelara el proyecto.
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c) Los debe solucionar el cliente.
Question 11
Question
43- ¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es un mito?:
Answer
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a) Si un proyecto va retrasado y añadimos personal se consigue terminar a tiempo.
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b) Las herramientas software son más importantes que el Hardware.
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c) Si el cliente cambia continuamente los requisitos, no pasa nada, ya que el proyecto es dinámico.
Question 12
Question
44- ¿Cuándo es bueno emplear diagramas de actividades?:
Answer
-
a) Para tratar de ver cómo colaboran los objetos.
-
b) En el análisis de un caso de uso
-
c) Para tratar de ver cómo se comporta un objeto durante su ciclo de vida.
Question 13
Question
45- ¿Para qué se nació el Workflow?
Answer
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a) Para solucionar los problemas que teníamos para buscar documentos, ayudarnos a cumplir las tareas en su tiempo establecido.
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b) Para juntar automáticamente todos los documentos de un proyecto y así ayudarnos a cumplir con nuestras tareas.
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c) Para sustituir al diagrama PERT, ya que este no era funcional.
Question 14
Question
46- ¿Para qué sirve la herramienta colaborativa SharePoint?
Answer
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a) Para crear un ambiente común de trabajo, cada miembro accede remotamente.
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b) Es una herramienta para el control de versiones.
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c) Para sustituir al diagrama PERT, ya que para colaborar este no es funcional.
Question 15
Question
47- ¿Qué ventaja tiene el teletrabajo?
Answer
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a) Aumenta la productividad
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b) Permite establecer el orden de cada operación, las posibles alternativas entre varias, o concurrencia entre distintas operaciones
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c) Al hacer partícipes a los usuarios aumenta la probabilidad de cumplir los objetivos.
Question 16
Question
48- ¿El riesgo que implica?
Answer
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a) Perdidas en el proyecto, y la incertidumbre de no saber que puede ocurrir
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b) Un bajo nivel de ocurrencia.
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c) Todas son correctas
Question 17
Question
49- ¿Cuáles son los pasos para hacer una estimación del riesgo?
Answer
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a) Establecer una escala que refleje la probabilidad percibida del riesgo
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b) Definir las consecuencias del riesgo y estimar el impacto del riesgo en el proyecto y
en el producto.
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c) Apuntar la exactitud general de la proyección del riesgo de manera que no haya
confusiones.
-
d) Todas son correctas.
Question 18
Question
50- ¿Para qué pueden usarse los puntos de función?
Question 19
Question
51- ¿Qué significa las siglas COCOMO?
Answer
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a) COnstructive Cost at Model
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b) COmo COnducir un MOdelo
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c) Cuando y como organizar un proyecto.
Question 20
Question
52- ¿Qué es una propuesta de proyecto?
Answer
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a) Es un resumen de lo que se sugiere para crear o mejorar un sistema de información, de forma que satisfaga la necesidad de la misma dentro de la determinada organización
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b) funcionamiento interno de los algoritmos.Es una explicación completa de las características de un proyecto y del
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c) Es un resumen de una página para los altos directivos.
Question 21
Question
53- ¿Qué es una métrica?
Answer
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a) Una medida cuantitativa del grado en que un sistema, componente o proceso posee un atributo dato
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b) Una medida cualitativa de un sistema.
-
c) Ninguna es correcta
Question 22
Question
54- ¿Cuál sería la principal desventaja de los puntos de función?:
Question 23
Question
55- ¿En qué consiste el Control de versiones?
Answer
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a) Implica el seguimiento de los trabajadores de un proyecto.
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b) Implica la identificación y seguimiento de diferentes versiones y “Releases” de un sistema
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c) Implica la identificación y seguimiento de los cambios que quiere el cliente en un proyecto.
Question 24
Question
56- Deming propuso la idea de calidad como:
Question 25
Question
57- El testeo es el proceso de ejecución de un programa para intentar encontrar los errores que en él se hayan cometido a la hora de codificarlo.
Question 26
Question
58- ¿Qué es la Capacidad de un proceso software?
Answer
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a) Es un modelo para medir la calidad, valor y madurez de los procesos de software de una organización e identificar las prácticas clave que la organización debe poner en marcha para aumentar la madurez de estos procesos.
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b) Proporciona una serie de pasos que ayudan a la evolucionar a una organización hacia un estado sólido de madurez, sin traumas en la implantación de innovaciones revolucionarias.
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c) Es un rango de resultados esperados que pueden ser logrados siguiendo un proceso de software dado
Question 27
Question
59- ¿Qué niveles de decisión encontramos en el Sistema de Información?
Answer
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a) Estratégico, Táctico y Operativo (Pirámide de Anthony)
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b) Planificado, Coordinado y Funcional.
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c) Planificado, Estratégico y Operativo.
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d) Ninguna de las anteriores.
Question 28
Question
60- ¿Qué es una Patente?
Answer
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a) Trata de la protección legal de que pueden ser objetos las inversiones, los diseños industriales, y las marcas y otros signos distintivos de productos o servicios como nombres comerciales y rótulos de establecimiento.
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b) Es el conjunto de derechos patrimoniales de carácter exclusivo que otorga el Estado por un tiempo determinado, a las personas físicas o morales que llevan a cabo la realización de creaciones artísticas o que realizan inversiones o innovaciones y de quienes adoptan indicaciones comerciales, pudiendo ser estos, productos y creaciones objetos de comercio.
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c) Título de propiedad industrial que permite a su titular explotar su inversión, fabricarla y ponerla a disposición del público.