GoConqr has a new look! Let us know what you think.

Sign up free

Quiz

Agil Control 6

ozkar valenzuela 12 questions

Take the quiz

Questions in this quiz (12)

  1. 1De acuerdo con el material estudiado, ¿qué es cierto respecto a las iniciativas o proyectos estratégicos, entre las siguientes alternativas?
    Seleccione una:
    1. Aa.
      Las actividades en una iniciativa estratégica NO tienen que ver con el trabajo del día a día de la organización.
    2. Bb.
      Todas las alternativas presentes responden adecuadamente la pregunta.
    3. Cc.
      En la metodología ágil se busca ir implementando progresivamente para reducir los riesgos de la puesta en marcha.
    4. Dd.
      Una iniciativa estratégica puede estar compuesta por múltiples tareas y actividades
    5. Ee.
      La Estrategia Organizacional se implementa (o se pone en práctica) a través de los proyectos e iniciativas estratégicas
  2. 2¿De acuerdo con el material estudiado, qué consideraciones debemos tener respecto a la opción estratégica seleccionada?
    1. Aa.
      Todas las alternativas presentes responden adecuadamente la pregunta (exceptuando la alternativa que comienza con la palabra“Ninguna”).
    2. Bb.
      Debemos lograr que las decisiones no se basen en aspectos subjetivos.
    3. Cc.
      Ninguna de las alternativas expuestas responde adecuadamente la pregunta.
    4. Dd.
      Es muy importante que exista consenso, apoyo y compromiso del equipo ejecutivo sobre la decisión tomada.
    5. Ee.
      Parte de la metodología ágil consiste en evitar iteraciones para lograr pronto una opción estratégica convincente.
  3. 3¿Cuál de las siguientes alternativas NO es correcta respecto al Portafolio de Proyectos, de acuerdo con el material de estudio?
    1. Aa.
      Es importante que la toma de decisiones sobre el proyecto se realice de forma centralizada para poder conducirlo de forma ágil.
    2. Bb.
      En la implementación de los proyectos es importante aplicar un pensamiento sistémico como principio base para la agilidad.
    3. Cc.
      Para la implementación de cada proyecto, es necesario saber cómo estimar el presupuesto y cómo vamos a proceder con laimplementación.
    4. Dd.
      Todas las alternativas presentes responden adecuadamente la pregunta (exceptuando la alternativa que comienza con la palabra“Ninguna”).
    5. Ee.
      El portafolio de proyectos se genera a partir los diferentes focos estratégicos que se indican en el(la) One Page Strategy.
  4. 44. ¿Cuál de los siguientes elementos debieran incorporarse en una ficha de proyecto, de acuerdo con el material de estudio?
    I. Objetivo y descripción del proyecto.
    II. Foco estratégico al que se asocia el proyecto.
    III. Actividades del proyecto.
    1. Aa.
      Sólo la alternativa I es correcta.
    2. Bb.
      Las alternativas I y II son correctas.
    3. Cc.
      Sólo la alternativa III es correcta.
    4. Dd.
      Las alternativas I, II y III son correctas.Image for option D
    5. Ee.
      Las alternativas II y III son correctas.
  5. 5¿Cuál de los siguientes elementos debieran incorporarse para detallar el caso de negocio del proyecto?
    I. Objetivo y descripción del proyecto.
    II. Recursos Comprometidos para el producto mínimo viable.
    III. Fechas de inicio y término del proyecto completo.
    1. Aa.
      Las alternativas I, II y III son correctas
    2. Bb.
      Sólo la alternativa III es correcta.
    3. Cc.
      Las alternativas I y II son correctas.
    4. Dd.
      Sólo la alternativa I es correcta
    5. Ee.
      Las alternativas II y III son correctasImage for option E
  6. 6¿Cuál de las siguientes alternativas caracteriza a un proceso de presupuestos ágil, de acuerdo con lo estudiado?
    1. Aa.
      Se proyecta en horizontes de largo plazo, con un gran trabajo de estimación.
    2. Bb.
      El proceso de presupuesto es participativo con alto nivel de empoderamientoImage for option B
    3. Cc.
      Todas las alternativas presentes responden adecuadamente la pregunta (exceptuando la alternativa que comienza con la palabra“Ninguna”).
    4. Dd.
      El proyecto es la unidad básica de trabajo.
    5. Ee.
      Ninguna de las alternativas expuestas responde adecuadamente la pregunta
  7. 7¿En qué consiste la metodología de la camiseta para efectos de estimar el costo total de un proyecto?
    1. Aa.
      Ninguna de las alternativas expuestas responde adecuadamente la pregunta
    2. Bb.
      Consiste en desglosar el proyecto en actividades y tareas para luego estimar las horas hombre (HHs) que conlleva cada tarea, transformar eltotal de horas hombre en cantidad de personas estimadas (camisetas) y luego aplicar el costo por persona para tener el total.
    3. Cc.
      Consiste en asignar un tamaño o talla a cada flujo de actividades en base a lo aprendido en los pilotos u otra evidencia disponible yasignar un rango de costos para cada talla, para luego sumar el costo de los distintos flujos de actividades del proyecto según su talla
    4. Dd.
      Consiste en determinar distintos escenarios y asignar una probabilidad de ocurrencia a cada uno, estimando el costo de cada escenario yponderando ese costo por la probabilidad de ocurrencia.
    5. Ee.
      Todas las alternativas presentes responden adecuadamente la pregunta (exceptuando la alternativa que comienza con la palabra“Ninguna”).
  8. 8Para efectos de agilidad, de acuerdo con lo señalado en el material estudiado, SCRUM se refiere a…
    1. Aa.
      Todas las alternativas presentes responden adecuadamente la pregunta (exceptuando la alternativa que comienza con la palabra“Ninguna”).
    2. Bb.
      …un marco de trabajo que define prácticas y roles para la ejecución de un proyecto.
    3. Cc.
      …una unidad en el método de redundancia científica (Scientific Redundant Unit Method).
    4. Dd.
      ...un sistema de medición a actividades, recursos y resultados de un proyecto
    5. Ee.
      Ninguna de las alternativas expuestas responde adecuadamente la pregunta
  9. 9¿Cuál de las siguientes opciones representa una actividad necesaria para la puesta en marcha de los SCRUM, de acuerdo con lo indicado en el materialde estudio?
    I. Definir los equipos que se van a conformar para cada iniciativa estratégica.
    II. Determinar el presupuesto necesario para el Producto Mínimo Viable.
    III. Definir la secuencia y tipo de reuniones a desarrollar
    1. Aa.
      Las alternativas I, II y III son correctas.
    2. Bb.
      Las alternativas II y III son correctas.
    3. Cc.
      Sólo la alternativa III es correcta.
    4. Dd.
      Sólo la alternativa I es correcta.
    5. Ee.
      Las alternativas I y III son correctas.
  10. 10¿Cuál de las siguientes alternativas NO representa uno de los pasos a seguir para implementar los proyectos estratégicos de forma ágil, según loestudiado?
    1. Aa.
      Investigar y diagnosticar.
    2. Bb.
      Buscar ideas de solución.
    3. Cc.
      Prototipar y testear
    4. Dd.
      Definir el equipo que implementará el proyecto.
    5. Ee.
      Implementar piloto.

Information

Description
diplomado UC estrategia agil Quiz on Agil Control 6, created by ozkar valenzuela on 11/07/2022.
Language
Español
Views
1
Rating
No ratings yet
Rate this quiz
Rate this quiz

Feedback

What is it about?

What do you think of the new look?

How do you like it?