Quiz
Cultura Corporativa
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Questions in this quiz (25)
1Es el de los valores, es decir, los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera
- ANivel 1
- BNivel 2
- CNivel 3
- DNinguna de las anteriores
2El Nivel 1, es una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas...
- ATrue
- BFalse
3Una de las siguientes funciones corporativas no es correcta
¿Cuál es?
- AProporcionar una estabilidad del sistema social que se ha creado.
- BTransmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.
- CGenerar compromisos colectivos entre los miembros de la empresa u organización.
- DBrindar una identidad a la organización.
4Las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades.
- ALa cultura del poder
- BLa cultura de la persona
- CLa cultura de la tarea
- DCohesión
5Mediante el uso del lenguaje la empresa puede decir mucho de sí misma.
- ALa distribución de espacio entre los edificios
- BLogotipos
- CEslogan
- DEfecto iceberg
6su decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución, si es conservadora .....
- ALa distribución de espacio entre los edificios
- BLogotipos
- CEslogan
- DEfecto iceberg
7La cultura del poder: Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional.
- ATrue
- BFalse
8La cultura de la función: Este tipo de cultura se da primordial mente en pequeñas empresas, que aun no cuentan.
- ATrue
- BFalse
9¿Cuales son los tipos de cultura?
- ALa cultura del poder
- BLa cultura del negocio
- CLa cultura de la empresa
- DLa cultura de la casa
10EL MODELO DE SISTEMA DE CAMBIO DEPENDE DE SEIS VARIABLES
¿Cuales son?- ATarea
- BPersonas
- CEsfuerzo
- DDedicación
- ECultura
- FDiseño
- GCarisma
- HEnfoque
- IEstrategia
- JDesarrollo Organizacional
11Este tipo de cultura es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labores...
- ALa cultura de la función
- BLa cultura de la persona
- CLa cultura de la tarea
- DLa cultura del poder
12Específicamente en los orígenes específicos del Perfeccionamiento Empresarial se señala que la empresa es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia...
- AAdaptación
- BEslogan
- CLogotipos
- DEfecto iceberg
13¿Cuales de estos no son factores internos?
- AFundadores
- BValores
- CEmpresa
- DNormas
- ETrabajador
14Fundadores: : La primera persona/as de las que surgió la idea de crear la empresa, es decir, ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización y con sus propios y personales paradigmas culturales
- ATrue
- BFalse
15 Valores: Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser
- ATrue
- BFalse
16El 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo «formal» o lo visible, lado en el cual se encuentran: Misión, Visión, Objetivos, Organigrama, Políticas y Planificación Estratégica en si misma.
- AFactores internos
- BEfecto iceberg
- CAdaptación
- DFactores Externos
17Cohesión: Las definiciones sugieren lo que todos sabemos por nuestras experiencias personales: las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades.
- ATrue
- BFalse
18Elementos humanos: Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser. Es difícil distinguir entre normas, usos, costumbres, hábitos y reglas o leyes.
- ATrue
- BFalse
19Normas: Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser
- ATrue
- BFalse
20Factores Externos: Son las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa
- ATrue
- BFalse
21sirven para transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc.
- ALogotipos
- BEslogan
- CLa distribución de espacio entre los edificios
- DNinguno
22Está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas.
- ANivel 1
- BNivel 2
- CNivel 3
- DNivel 4
23La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que dan forma al Comportamiento. Cumple con varias funciones importantes al:
- Aestructura esta constituida primordialmente por individuos muy calificados
- BFacilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo
- CCrear una visión compartida de la situación futura deseada de la organización
- DEs una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional
- EReforzar la estabilidad del sistema social
24La cultura inicial de las organizaciones se da por...
- ACultura
- BFundador
- CDiseño
- DDesarrollo Organizacional
25Una cultura de logros: Es cuando el fundador es una persona motivada por el éxito...
- ATrue
- BFalse
Information
- Description
- Es un Test de Cultura corporativa sencillo
- Author
- Jonathan Salazar
- Language
- Español
- Views
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