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Como se Arraiga la Cultura Corporativa
Questions in this quiz (25)
1
La resolucion de conflictos marcan el inicio de la fase final del proceso de socialización.- ATrue
- BFalse
2
La resolucion de conflictos marcan el inicio de la fase final del proceso de socialización.- ATrue
- BFalse
3
La socialización organizacional se inicia despues de que la persona se integre a la organizacion.- ATrue
- BFalse
4La cultura corporativa se define como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
- ATrue
- BFalse
5valores, normas y elementos humanos son factores internos.
- ATrue
- BFalse
6La organización socializacional se define como el proceso por lo que una persona aprende valores y normas.
- ATrue
- BFalse
7Los elementos que utiliza una organización para vender su imagen son: Logotipos, Eslogan y La distribución de espacio entre los edificios.
- ATrue
- BFalse
8
El modelo de tres fases de la socialización organizacional fue propuesto por Daniel Feldman.- ATrue
- BFalse
9Una de las funciones de cultura corativa es brindar un servicio o producto.
- ATrue
- BFalse
10Ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización y personales paradigmas culturales proporcionando los principios básicos.
- AValores
- BFundador
11cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.
- ACultura de la Tarea
- BCultura del Poder
- CCultura de la persona
12El 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo formal o lo visible, lado en el cual se encuentran:
- AMisión, Visión, Objetivos
- BEstrategias, normas y valores
13Es el más visible e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización.
- ANivel 1
- BNivel 2
- CNivel 3
14Funciones de la cultura corporativa
- AAdaptación y Cohesión
- BValores y Normas
- CElementos Humanos
15En esta cultura es mas importante la descripción profesional del individuo que su comportamiento en el ámbito profesional, su organigrama confiere el poder.
- ACultura de la persona
- BCultura de la funcion
- CCultura del poder
16Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida.
- ACultura Corporativa
- BCultura de la persona
- CCultura de la tarea
17Son clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
- AFactores Internos
- BFactores Externos
18Los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.
- ANormas
- BNivel 2
- CFunciones
19Está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas.
- ANivel 2
- BNivel 4
- CNivel 3
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Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser.- AElementos humanos
- BNormas
- CFundador
21Cabe citar los siguientes; héroes, líderes, narradores, espías, los que tocan el pito, soplones, sacerdotes.
- AValores
- BElementos Humanos
- CFundador
22El 70% corresponde a lo «informal» u oculto, en el cual se incluyen los.
- ADeseos, Anhelos, Creencias y Pensamientos de los colaboradores.
- BMisión, Visión y Objetivos.
- CNormas y Valores
23Las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades.
- AAdaptación
- BNormas
- CCohesion
24Es un mecanismo clave, que usan a las instituciones para incrustar su cultura
- ACultura Empresarial
- BSocialización Organizacional
- CCultura Corporativa
25Una de las funciones de cultura corativa es brindar un servicio o producto.
- ATrue
- BFalse
Information
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- Test de el Arraigo de la Cultura Corporativa
- Author
- erickcruzj
- Language
- Español
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