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SIMULADOR DE GESTION

Jefferson Flores 58 questions

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Questions in this quiz (58)

  1. 1 ¿Qué es el Control de Calidad?
    1. ATiene un impacto en la salud, modificando los perfiles, que determinan cambios en las políticas públicas y sistemas de salud donde la ciencia, la tecnología y la información están al alcance de muchos y son las profesiones del área de la salud
    2. BDar una respuesta efectiva a los problemas o situaciones de salud que inciden sobre una población y sus individuos, identificados o no por ellos, mediante la aplicación de normas, procedimientos y protocolos diagnóstico-terapéuticos necesarios, así como la verificación de los instrumentos y medios que se utilizan
    3. CConjunto de características de un producto, proceso o servicio que le confiere su aptitud, pero presenta problemas al querer satisfacer las necesidades del usuario o cliente
    4. DConsiste en no dar una respuesta efectiva a los problemas o situaciones de salud que inciden sobre una población y sus individuos, identificados o no por ellos, mediante la aplicación de normas, procedimientos y protocolos diagnóstico-terapéuticos necesarios, así como la verificación de los instrumentos y medios que se utilizan
  2. 2Cómo está conformado el Sistema de Salud del Ecuador
    1. ALo conforma la isspol
    2. BEstá formado por el ministerio de salud y establecimientos del mismo
    3. CConformado por el ministerio de salud pública y el instituto ecuatoriano de seguridad social
    4. DEstá conformado por sistema de salud público y privado
  3. 3qué significan las siglas PEI
    1. APrograma Estratégico Institucional
    2. BPolítica Estratégica Institucional
    3. CPlan Estratégico Institucional
    4. DPlanteamiento Estratégico Institucional
  4. 4En cuánto tiempo los objetivos tácticos permiten cumplir las proyecciones de la empresa u organización
    1. Atres años o menos
    2. Bun año tres meses
    3. Cdos años o más
    4. Dun año o menos
  5. 5Qué es el ambiente externo institucional del FODA
    1. ASe encuentran las oportunidades y amenazas
    2. BEn este ambiente se encuentran fortalezas y debilidades
    3. CMirar hechos o eventos de carácter político, social o tecnológico
    4. DAnalizar los procesos en términos de su ajuste a los requerimientos de eficiencia, calidad. mira disponibilidad de estructura organizacional, capital humano, recursos financieros, percepción interna de rol hacia los beneficiarios y usuarios
  6. 6Cuál es el concepto de Proceso
    1. ASe entiende el proceso como una serie de pasos a seguir para lograr un objetivo
    2. BSe entiende el proceso como una serie de pasos a seguir, y no se consigue la determinación de los objetivos
    3. CSe entiende el proceso un conjunto de actividades donde se plantean objetivos, pero no se llegan a ejecutar
    4. DSe entiende el proceso como una serie de pasos a seguir, pero no se logra los objetivos
  7. 7Cuáles son los ocho principios de la gestión de calidad
    1. AEnfoque al cliente,liderazgo, participación del personal,enfoque basado en procesos, enfoque de sistema para la gestión, mejora continua, toma de decisiones basada en hechos, organización y proveedores con relaciones mutuamente benéficas
    2. BEnfoque al cliente,liderazgo, participación del personal,enfoque basado en procesos, enfoque de sistemas para la gestión, mejora continua, organización y proveedores con relaciones mutuamente benéficas
    3. CEnfoque al cliente, liderazgo, participación del personal, enfoque basado en procesos, enfoque de sistemas para la gestión, mejora continua, toma de decisiones basada en hechos
    4. DEnfoque al cliente, liderazgo, participación del personal, enfoque basado en procesos, enfoque de sistemas para la gestión, mejora continua, toma de decisiones basada en hechos, proveedores de los hospitales
  8. 8Cuáles son las horas de atención del servicio de terapia intensiva en veinte y cuatro horas
    1. Adiez horas
    2. Bseis horas
    3. Cocho horas
    4. Dcuatro horas
  9. 9La planificación es una técnica para minimizar la incertidumbre y dar más consistencia al desempeño de la empresa
    1. AIdalberto, David
    2. BIdalberto, Chiavenato
    3. CGeorge Terry
    4. DDavid, Ewing
  10. 10 Qué es la Visión
    1. AEntenderemos por visión la meta que a largo plazo pretende alcanzar la empresa, y por filosofía el conjunto de valores humanos sobre los cuales funciona (comunicación, espíritu de grupo, participación)
    2. BEntenderemos por visión la meta que a corto plazo pretende alcanzar la empresa, y por filosofía el conjunto de valores humanos sobre los cuales funciona (comunicación, espíritu de grupo, participación)
    3. CEntenderemos por visión la meta que a mediano plazo pretende alcanzar la empresa, y por filosofía el conjunto de valores humanos sobre los cuales funciona (comunicación, espíritu de grupo, participación)
    4. DEntenderemos por visión la meta que a mediano plazo pretende alcanzar la empresa y el cumplimiento de sus objetivos.

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Quiz on SIMULADOR DE GESTION, created by Jefferson Flores on 07/07/2025.
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Español
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