Finanzas V 5

1. 1La meta de una empresa. según Van Horne y Wachowlcz es:
   

   1. Aa Maximizar las utilidades por acción.
   2. Bb. Maximizar la ganancia.
   3. Cc. Maximizar la riqueza de los dueños actuales.
2. 2La administración financiera se encarga de:
   

   1. Aa. La adquisición y asignación eficiente de bienes en una empresa .
   2. Bb. La adquisición, financiamiento y administración de bienes en una empresa .
   3. Cc. La adquisición. financiamiento y asignación de bienes en una empresa .
3. 3El administrador financiero enfoca sus actividades en:
   

   1. Aa. Proveer datos para medir el desempeño.
   2. Bb. Generar los registros de las actividades financieras.
   3. Cc. Flujos de efectivo de entrada y salida.
4. 4El director financiero debe determinar.
   

   1. Aa. La mejor mezcla de accionistas de la empresa.
   2. Bb. La mejor mezcla de financiamiento de la empresa.
   3. Cc. Las utilidades de los accionistas.
5. 55. En principio. el coste de la deuda es más barato que financiarse con recursos propios. El apalancamiento financiero nos indica que:
   

   1. Aa. Lo mejor es financiarse con deuda ya que por el apalancamiento financiero la ganancia para el accionista será mayor.
   2. Bb. Lo mejor es financiarse con recursos propios ya que por el apalancamiento financiero la ganancia para el accionista será mayor.
   3. Cc. El apalancamiento financiarse puede tener efecto positivo para los accionistas si la rentabilidad de los activos es superior al coste de la deuda.
6. 6La maximización de las ganancia se refiere
   

   1. Aa. Maximizar las utilidades antes de impuestos.
   2. Bb. Maximizar el precio de acción en el mercado.
   3. Cc. Maximizar las utilidades después de impuestos.
7. 7El papel actual de un administrador financiero en una empresa es:
   

   1. Aa. Dinámico
   2. Bb. Activo
   3. Cc. Competitivo
8. 8Usted como administrador financiero debe conocer que las decisiones que más aportan en la creación de valor de la empresa son las de:
   

   1. Aa. Inversión.
   2. Bb. Financiamiento.
   3. Cc. Adquisición.
9. 9El análisis del entorno debe estar claramente ligado
   

   1. Aa. Las necesidades y características del sector.
   2. Bb. Las necesidades y características de la institución.
   3. Cc. Las necesidades y características del entorno.
10. 10Las que dan evidencia de los propietarios de una corporación son las:
    

    1. Aa. acciones preferenciales.
    2. Bb. acciones comunes.
    3. Cc. acciones

11. 1111. La responsabilidad del contralor son de naturaleza contable, mientras que los del tesorero están en las áreas de:
    

    1. Aa. Financiamiento.
    2. Bb. Decisión.
    3. Cc. Apalancamiento.
12. 1212. El administrador financiero además de afrontar decisiones de inversión y financiamiento, tiene a su cargo también:
    

    1. Aa. responsabilidades sociales.
    2. Bb. responsabilidades operativas.
    3. Cc. responsabilidades financieras.
13. 1313. El triángulo de decisiones en el planeamiento estratégico está vinculado al pronóstico financiero más que al:
    

    1. Aa. Diagnóstico financiero.
    2. Bb. Propuestas de inversión.
    3. Cc. Triángulo de análisis
14. 1414. Al momento de analizar el tamaño de una empresa. usted debe enfocarse en el tamaño de sus:
    

    1. Aa. Ventas
    2. Bb. Utilidades
    3. Cc. Activos
15. 1515. Su empresa es productora de lácteos en la región Sur del país y tiene como principales proveedores a los ganaderos de la provincia de Zamora Chinchipe. quienes han incrementado el precio del litio de leche de 0,42 a 0.47 centavos de dólar, lo que ha afectado su producción. Cabe resaltar que la empresa es la única que compra el producto a los ganaderos en grandes cantidades. usted como director financiero basa su negociación para mantener el precio anterior en:

    1. Aa. El alto poder de negociación de sus clientes.
    2. Bb. El alto poder de negociación con sus proveedores.
    3. Cc. El bajo poder de negociación con sus proveedores.
16. 16Las empresa A, B y C presentan las siguientes cifras: Empresa Ventas $ 1.345.000; Costo de Ventas $ 1.062.000. Utilidad Bruta $ 282.450 Empresa Ventas $ 1.205.000; Costo de Ventas $ 867.600. Utilidad Bruta $ 337.400 Empresa Ventas $ 1.124.000; Costo de Ventas $ 843.000, Utilidad Bruta $ 281.000 En base a los datos se puede mencionar que:
    

    1. Aa. La empresa A ha mejorado su utilidad debido a su estrategia genérica de diferenciación.
    2. Bb. La empresa B ha mejorado su utilidad debido a su estrategia de liderazgo en costos.
    3. Cc. La empresa C ha mejorado su utilidad debido a su estrategia de enfoque de segmento de mercado.
17. 17Se debe tener en cuenta que la relación puede estar condicionada al entorno que rodea la empresa:
    

    1. Aa. Deuda — capital.
    2. Bb. Deuda — inversión.
    3. Cc. Capital — inversión.
18. 18El análisis del debe incurrir un examen de la situación y respectivas económicas. políticas y sociales a plazo del país donde opera la organización:
    

    1. Aa. sector; mediano.
    2. Bb. empresa: largo.
    3. Cc. entorno: mediano.
19. 19El análisis en el cual se debe incluir un examen de la situación y perspectiva económicas, políticas y sociales a mediano plazo del país donde la institución opera es:
    

    1. Aa. El análisis del sector.
    2. Bb. El análisis del entorno.
    3. Cc. El análisis de la institución.
20. 20La formulación de la estrategia competitiva exige considerar.
    

    1. Aa. Los factores internos y externos a la institución.
    2. Bb. Los factores externos a la institución.
    3. Cc. Los factores internos de la institución.
21. 21Los pasivos generan ____ y por lo tanto deberá ser eficiente con el nivel de ______ a generar.
    

    1. Aa. costos; endeudamiento.
    2. Bb. gastos; liquidez.
    3. Cc. gastos; endeudamiento.
22. 22El desempeño a largo plazo de una institución depende en gran medida de lo atractivo que sea:
    

    1. Aa. El entorno en que compite.
    2. Bb. El sector en que compite.
    3. Cc. Las características de la institución
23. 23La maximización de las utilidades, por acción es un objetivo
    

    1. Aa. Corto plazo.
    2. Bb. Largo plazo.
    3. Cc. Mediano plazo.
24. 24Nuevas investigaciones demuestran que la buena práctica de gobernanza puede reducir el:
    

    1. Aa. Costo financiero
    2. Bb. costo total de bienes
    3. Cc. costo de capital.
25. 25Cuando hablemos de liquidez. actividad. endeudamiento y rentabilidad se tiene que recurrir
    

    1. Aa. Análisis vertical.
    2. Bb. Estados financieros.
    3. Cc. Costos y gastos.
26. 26Los pasivos generan gastos. por lo tanto usted como administrador financiero deberá ser eficiente el generar un adecuado nivel de:
    

    1. Aa. Liquidez
    2. Bb. Rentabilidad
    3. Cc. Endeudamiento
27. 27Una empresa es rentable cuando:
    

    1. Aa. El valor de sus productos exceda el valor de la competencia
    2. Bb. El valor de sus productos equipara el valor de la competencia.
    3. Cc. El valor de sus productos exceda el costo de proveerlos.
28. 28La mejor estructura para una empresa comercializadora es mantener sus Inventarios entre un:
    

    1. Aa. 30% y 70% /
    2. Bb. 20% y 40%
    3. Cc. 40% y 60%
29. 29Según Ortiz Anaya. el nivel adecuado de cuentas por cobrar en empresas de servicios estaría en un rango de:
    

    1. Aa. 10% a 30% con respecto de sus activos.
    2. Bb. 30% a 50% con respecto de sus activos.
    3. Cc. 20% a 40% con respecto de sus activos.
30. 30Según Ortiz Anaya. el nivel adecuado de activos fijos para un banco estaría en un rango de:

    1. Aa. 5% a 10% con respecto de sus activos.
    2. Bb. 10% a 15% con respecto de sus activos.
    3. Cc. 15% a 20% con respecto de sus activos.
31. 31Las herramientas básicas del administrador financiero son:
    

    1. Aa. Los estados financieros
    2. Bb. Las propuestas de inversión.
    3. Cc. El planeamiento estratégico y presupuesto.
32. 32Al momento de construir escenarios es importante tener en cuenta los escenarios más:
    

    1. Aa. Probables
    2. Bb. Inciertos
    3. Cc. Adecuados
33. 33El análisis de índice es un análisis ______ en los que todas las cifras están dadas con respecto de un año_____. y los siguientes se expresan como ______ de valores en el año base.

    1. Aa. porcentual. inicial. base.
    2. Bb. porcentual, base. porcentajes.
    3. Cc. base. contable. porcentajes.
34. 34El análisis horizontal. es:
    

    1. Aa. Un análisis dinámico. que se ocupa del cambio o movimiento de cada cuenta de un periodo a otro.
    2. Bb. Un análisis estético, que se ocupa del cambio o movimiento de cada cuenta de un periodo a otro.
    3. Cc. Un análisis dinámico. que se ocupa del cambio o movimiento de cada cuenta en un periodo.
35. 35El parámetro para evaluar la gestión del financiero respecto a costos y gastos es:
    

    1. Aa. La utilidad bruta.
    2. Bb. La utilidad operacional.
    3. Cc. La utilidad neta.
36. 36La construcción de escenarios puede ser Importante, sobre todo en ambientes:
    

    1. Aa. Probables
    2. Bb. Inciertos
    3. Cc. Adecuados
37. 37Entre los objetivos que persigue el análisis financiero está el de:
    

    1. Aa. Determinar necesidades de financiamiento adicional.
    2. Bb. Determinar el crecimiento de las ventas con respecto de los activos.
    3. Cc. Determinar el crecimiento de la utilidad operacional con respecto de las ventas.
38. 38A continuación se presenta los estados de resultados de los tres últimos años de una empresa comercializadora de productos de librería y papelería; ante lo cual se puede decir que: EMPRESA BETA ESTADO DE RESULTADOS Expresado en dólares 2010 2011 2012 Ventas 875.640 945.691 1.040.260 Costo de ventas 718.025 756.553 832.208 Utilidad bruta 157.615 189.138 208.052 Gastos de administración. ventas 78.469 82.329 85.632 utilidad operacional 79.146 106.809 122.420 Intereses 32.044 35.760 48.400 UAI 47.102 71 .049 74.020 Pago impuestos 10.362 15.631 16.284 Utilidad Neta 36.740 55.418 57.736 Relación Utilidad Operacional / Ventas 9% 11% 12% Relación Utilidad Neta Ventas 4% 6% 6%

    1. Aa. La empresa mantiene niveles de utilidad operacional óptimos, no siendo igual para su utilidad neta la cual presenta un bajo nivel con respecto de la actividad que realiza.
    2. Bb. La empresa ha generado una utilidad operacional satisfactoria, al igual que su utilidad neta por lo que la gestión financiera ha sido adecuada de acuerdo con su actividad.
    3. Cc. La empresa mantiene niveles de utilidad operacional y neta adecuados para la empresa. pero presenta problemas por el elevado costo de ventas generado por su actividad.
39. 39Cuando la economía se encuentra en expansión y crecimiento la deuda en una empresa puede alcanzar hasta un:
    

    1. Aa. 30%
    2. Bb. 50%
    3. Cc. 70%
40. 40A continuación se presenta la información financiera de tres empresas; usted como analista financiero debe identificar la empresa en la cual se vea reflejada la mejor gestión financiera: EMPRESA A EMPRESA B EMPRESA C Ventas 788.650 870.650 1.132.400 Costo de ventas 630.920 731.346 973.864 Utilidad bruta 157.730 139.304 158.536 gastos de administración. ventas 18.469 98.329 74.832 Utilidad operacional 79.261 40.975 83.704

    1. Aa. El administrador financiero de la empresa A ha realizado una gestión eficiente en la empresa.
    2. Bb. El administrador financiero de la empresa 5 ha realizado una gestión eficiente en la empresa.
    3. Cc. El administrador financiero de la empresa C ha realizado una gestión eficiente en la empresa.

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Finanzas Quiz on Finanzas V 5, created by david ibarra on 26/11/2016.

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david ibarra

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Español

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