GPI 1

1. 1¿Qué es PMBOK?

   1. AUna guía para la gestión de proyectos software.
   2. BUn conjunto de buenas prácticas para la gestión de proyectos de desarrollo software.
   3. CUna norma para la gestión de proyectos.
   4. DNinguna es cierta.
2. 2¿Qué es PMBOX?

   1. AUna metodología de dirección de proyectos de desarrollo software.
   2. BUna recopilación de las mejores prácticas en dirección de proyectos.
   3. CUna metodología de dirección de proyectos general.
   4. DNinguna de las otras es cierta.
3. 3¿Qué es un portafolio?

   1. AConjunto de proyecto, programas y otros trabajos directamente relacionados con posibilidad de desarrollar sinergias entre ellos.
   2. BConjunto de proyectos, recursos y coses para la reducción de los mismos.
   3. CEs la cartera de negocio de una organización.
   4. DConjunto de proyectos, programas y otros trabajos que se agrupan para facilitar su dirección y cumplir objetivos estratégicos del negocio.
4. 4¿Qué proceso tiene como salida el producto, servicio o resultado del proyecto?

   1. ACerrar proyecto o fase.
   2. BDirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
   3. CRealizar el control integrado de cambios.
   4. DDesarrollar el plan para la dirección del proyecto.
5. 5¿Qué proceso es el que mantiene actualizado el ‘Plan de dirección de Proyectos’?
   

   1. ADesarrollar del plan de gestión del proyecto.
   2. BDirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
   3. CControl integrado de cambios.
   4. DSupervisar y controlar el trabajo del proyecto.
6. 6¿Qué proceso produce el Plan de gestión del alcance del proyecto?

   1. ADefinición del alcance
   2. BControl del alcance
   3. CVerificación del alcance
   4. DNinguno es cierto
7. 7¿Qué caracteriza a las fases de un proyecto?
   

   1. ALa conclusión de las actividades de la EDT asignadas a la fase
   2. BNinguna de las otras es cierta
   3. CLa finalización del trabajo asignado al equipo del proyecto
   4. DLa conclusión y aprobación de uno o varios productos entregables.
8. 8Qué es el Ciclo de Vida del producto?

   1. AEs la ejecución del producto
   2. BEs lo mismo que el Ciclo de Vida del Proyecto
   3. CEs la metodología del desarrollo
   4. DSon las Fases del producto
9. 9¿Qué son los paquetes de trabajo?

   1. ASon las tareas que es necesario realizar para obtener un entregable
   2. BSon las actividades situadas en el nivel más bajo de la EDT
   3. CRepresentan subproyectos en la EDT
   4. DSon las actividades situadas en el primer nivel de descomposición
10. 10¿Qué es el EVM? (Gestión de Valor Ganado)

    1. ARequiera la constitución de una línea bases integrada con respecto a la cual se puede medir el desempeño durante la ejecución del proyecto
    2. BTodas son correctas
    3. CIntegra mediciones de alcance, cronograma y costo para ayudar a la dirección a evaluar y medir el desempeño y el avance del proyecto
    4. DMétodo para la medición de desempeño

11. 11¿Qué pasos se tienen en cuenta en la Gestión del Costo del Proyecto?

    1. AEstimar los Costos, Determinar el Presupuesto, Controlar los Costos y el mantenimiento posterior
    2. BEstimar los Costos y Determinar el Presupuesto
    3. CEstimar los Costos, Determinar el Presupuesto y Controlar los Costes
    4. DEstimar Los Costes
12. 12¿Qué significa una dependencia ‘fin a comienzo’ entre una tarea resumen predecesora y una tarea normal sucesora?

    1. ALa tarea sucesora comienza cuando finaliza la última subtarea
    2. BLa tarea sucesora termina cuando comienza la tarea resumen
    3. CNo se puede hacer
    4. DLa tarea sucesora comienza cuando finaliza la primera subtarea
13. 13¿Quién redacta el 'Enunciado del trabajo del Proyecto'?

    1. AEl director del proyecto.
    2. BNinguno de ellos.
    3. CEl equipo del proyecto.
    4. DEl promotor.
14. 14¿Cuándo se autoriza un proyecto?

    1. ACuando hay una demanda del mercado
    2. BTodas son ciertas
    3. CCuando hay una solicitud de un cliente
    4. DCuando hay un avance tecnológico
15. 15¿Cuántos procesos tiene el área de conocimiento Gestión del tiempo del proyecto?

    1. A6
    2. B7
    3. C4
    4. D5
16. 16¿Cuántas son las áreas de conocimiento de PMBOK?

    1. ADiez
    2. BCinco
    3. COnce
    4. DSiete
17. 17¿De qué proceso es salida la línea base de desempeño de costos?

    1. APlanificar los costos de las actividades
    2. BControlar los costos
    3. CDeterminar el presupuesto
    4. DVerificar los costos
18. 18¿Dónde se establece el alcance del proyecto?

    1. AEl grupo de Procesos de Iniciación
    2. BEl grupo de Procesos de Instrumentación
    3. CAntes de comenzar el proyecto
    4. DEl grupo de Procesos de Planificación
19. 19¿Si se retrasa una tarea perteneciente al camino crítico, se retrasa el final del proyecto?
    
    

    1. ARichtig
    2. BFalsch
20. 20¿Si se adelanta una tarea del camino crítico se adelanta el final del proyecto?

    1. ARichtig
    2. BFalsch
21. 21¿Un proyecto puede tener un momento determinado dos caminos críticos?

    1. ARichtig
    2. BFalsch
22. 22¿En cuál de los siguientes procesos se crea un cronograma del proyecto?

    1. AEstimación de la duración de las actividades
    2. BEstimación de los recursos de las actividades
    3. CEstablecimiento de las secuencias de actividades
    4. DNinguno es cierto
23. 23¿En cuál de las siguientes técnicas de estimación es más importante disponer de buenos datos históricos?

    1. AEstimación paramétrica
    2. BAnálisis de la reserva
    3. CEstimación por tres valores
    4. DEstimación ascendente
24. 24¿En un proyecto con programación hacia atrás, es necesario especificar la fecha de inicio del proyecto?

    1. ARichtig
    2. BFalsch
25. 25¿En qué proceso se realiza la descomposición de los entregables?

    1. ANinguna es cierta
    2. BVerificación del alcance
    3. CControl del alcance
    4. DPlanificación del alcance
26. 26¿En qué proceso se obtiene la aceptación formal de alcance por los interesados?

    1. AControl del alcance
    2. BCrear EDT
    3. CVerificación del alcance
    4. DDefinición del alcance
27. 27¿Es necesario especificar la duración de la tarea resumen?

    1. ARichtig
    2. BFalsch
28. 28¿Estudiar la ingeniería en informática es un proyecto?

    1. ASí es un proyecto.
    2. BNo es un proyecto porque no produce un producto único.
    3. CEs un trabajo operativo.
    4. DNo es un proyecto porque no es temporal.
29. 29¿Cómo se estiman los costos?

    1. AUtilizando entre otros los costos salariales
    2. BEl jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en el coste de productos similares
    3. CTodas son corretas
    4. DEl jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en la experiencia
30. 30¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora comience tras días después de que comience la predecesora?

    1. ACon una dependencia ‘comienzo a comienzo’ y un retraso de tres días
    2. BCon una dependencia ‘fin a comienzo’ y un retraso de tres días
    3. CNinguna de las otras es cierta
    4. DCon una dependencia ‘fin a fin’ y un adelanto de tres días
31. 31¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora sobre comenzar en el 25% de la tarea predecesora?

    1. ACon dependencia ‘fin a comienzo’ y un tiempo de posposición del 25%
    2. BCon una dependencia ‘Fin a comienzo’ y una posposición del 75%
    3. CCon una dependencia ‘fin a comienzo’ y un tipo de adelantado del 25%
    4. DCon una dependencia ‘fin a comienzo’ y un tiempo de adelanto de 75%
32. 32¿Cuáles son las características del Ciclo de Vida del proyecto?

    1. ATodas son características del ciclo de vida del proyecto
    2. BEs el marco de referencia básico
    3. CEs dependiente de la organización, tecnología, producto
    4. DEs un conjunto de fases en que divide un proyecto
33. 33¿Cuál de los siguientes NO es un interesado en el proyecto?

    1. ALas empresas de la competencia
    2. BLas empresas proveedores
    3. CTodos son interesados
    4. DLos usuarios
34. 34¿Cuál de los siguientes NO es un interesado del proyecto?

    1. ADirector del Proyecto.
    2. BTodos son interesados.
    3. CPromotor.
    4. DCliente.
35. 35¿Cuál de los siguientes NO es un Grupo de Procesos?

    1. AMonitorizar y controlar
    2. BRecoger los requisitos
    3. CInicializar
    4. DCerrar
36. 36¿Cuál de los siguientes NO es un Grupo de Procesos?

    1. AGrupo de seguimiento y control.
    2. BTodos lo son
    3. CGrupo de procesos de iniciación.
    4. DGrupo de procesos de ejecución.
37. 37¿Cuál de las siguientes NO es una salida del área de conocimiento de la Gestión del Alcance?

    1. ACasos de negocio
    2. BCambio solicitados
    3. CDiccionario EDT
    4. DEntregables aceptados
38. 38¿Cuál de los siguientes NO es un proceso del área de conocimiento de Gestión del tiempo del proyecto?
    

    1. ATodos los son
    2. BEstimar los recursos de las actividades
    3. CEstimar la duración de las actividades
    4. DDesarrollar el cronograma
39. 39¿Cuál de los siguientes NO es un elemento del ‘Plan de Dirección del Proyecto’?

    1. ATodos lo son
    2. BPlan de gestión de riesgos
    3. CPlan de gestión de alcance
    4. DLínea base del cronograma
40. 40¿Cuál de las siguientes NO es una entrada del proceso ‘Desarrollar el cronograma’?

    1. ACalendarios de recursos
    2. BDiagramas de red del cronograma del proyecto
    3. CLínea base del cronograma
    4. DLista de actividades
41. 41¿Cuál de estas responsabilidades NO le compete a un director de proyectos?

    1. AGestionar las restricciones del proyecto
    2. BGestionar las expectativas de los interesados
    3. CRecoger los requisitos del proyecto
    4. DPatrocinar el proyecto
42. 42¿Cuál de los siguientes NO es un factor ambiental de la empresa?

    1. AInfraestructura
    2. BSistemas de información para la dirección de proyecto
    3. CRecursos humanos existentes
    4. DTodos son ciertas.
43. 43¿Cuál de los siguientes NO es una habilidad interpersonal?

    1. AResolución de problemas
    2. BTodos los son
    3. CComunicación
    4. DMotivación
44. 44¿Cuál es los siguientes NO es un proyecto?

    1. AReparar un coche
    2. BConstruir un puente colgante
    3. CFilmar una película
    4. DTrabajar en el departamento de gestión de proyectos
45. 45¿Cuál de los siguientes NO es un elemento fundamental del documento “acta de constitución del proyecto”?

    1. AObjetivos del proyecto
    2. BInteresados
    3. CAnálisis coste-beneficio
    4. DDirector del proyecto
46. 46¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es una salida del Control Integrado de Cambios?

    1. AValidación de la reparación de los defectos
    2. BLas peticiones de los cambios aprobadas
    3. CLas propias peticiones de cambio recomendadas por los interesados
    4. DLas peticiones de cambio denegadas
47. 47¿Cuál de estas afirmaciones NO es cierta sobre el ACP?

    1. AEl ACP ofrece un resumen del calendario de hitos
    2. BEl ACP es expedido por uno de los patrocinadores del proyecto
    3. CEl director de proyectos tiene que ser consultado antes el ACP sea terminado
    4. DEl ACP da autorizad al Director de Proyectos a comenzar el proyecto
48. 48¿Cuál de estas afirmaciones NO es cierta en un ACP?

    1. AEl ACP puede incluir el caso de negocio que justifica el proyecto
    2. BEl ACP define la aceptación de cada entregable
    3. CEl ACP define los requisitos para satisfacer al cliente
    4. DEl ACP incluye el calendario de hitos
49. 49¿Cuál de las siguientes NO es cierto cuando se trata de la gestión del portafolio?

    1. ASe juzga el éxito del portafolio combinando los datos de todos los programas y proyectos
    2. BUn portafolio se organiza alrededor de uno objetivo empresarial
    3. CUn portafolio es siempre un grupo de programas
    4. DUn portafolio puede contener proyectos y programas
50. 50
    ¿Cuál de las siguientes NO es una restricción de los proyectos?

    1. ACalidad
    2. BCoste
    3. CEscalado
    4. DTiempo
51. 51¿Cuál de estas NO es una entrada del desarrollo del ACP?

    1. APDP
    2. BContrato
    3. CETP
    4. DFactores medioambientales de la empresa
52. 52¿Cuál de las siguientes NO es una recomendación de PMBOK como criterio para estructurar el primer nivel de descomposición de la EDT?

    1. APor fases del ciclo de vida
    2. BPor grupos de procesos
    3. CPor entregables
    4. DPor subproyectos
53. 53¿Cuál de las siguientes afirmación es respecto a la estimación por analogía NO es cierta?

    1. ASe suele usar en las fases tempranas del proyecto.
    2. BUsa el coste real de proyectos anteriores similares.
    3. CUtiliza el juicio experto.
    4. DSe usa para estimar el coste de las actividades del proyecto.
54. 54¿Cuál de los siguientes no es un elemento de la declaración del alcance del proyecto?

    1. AEDT
    2. BCriterios de aceptación del producto
    3. CEntregables del proyecto
    4. DRestricciones del proyecto
55. 55¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la EDT es cierta?

    1. ALa EDT contiene paquetes de trabajo organizados en una lista priorizada
    2. BLa EDT es creada por el esponsor del proyecto
    3. CCada ítem en la EDT representa una funcionalidad del producto
    4. DLa EDT representa todo el coste que se debe realizar en el proyecto
56. 56¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA respecto al EDT?

    1. AContiene paquetes de trabajo que son presentados de manera lineal con una lista no estructurada
    2. BCada elemento del EDT representa una característica del alcance del producto
    3. CEl EDT es creado por el patrocinador y los interesados
    4. DEl EDT representa todo el trabajo que debe desarrollarse en el proyecto
57. 57¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor el proceso Definir el alcance?

    1. ACrear un plan para la gestión de los cambios en la línea base del alcance
    2. BCrear un documento que lista todas las características del producto
    3. CCrear un documento que describe el trabajo que debe realizar el equipo para crear los entregables
    4. DCrear una representación gráfica de la descomposición de las fases o entregables en paquetes de trabajo
58. 58¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de las actividades individuales?

    1. APlanificar los costos
    2. BEstimar los costos
    3. CControlar los costos
    4. DDeterminar el presupuesto
59. 59¿Cuál es el objetivo del proceso ‘Secuenciar las actividades’?

    1. ADefinir el orden de realización de las actividades
    2. BDefinir las dependencias entre actividades
    3. CDefinir los tiempos de comienzo y finalización de cada actividad
    4. DNinguna de las otras es cierta
60. 60¿Cuál es el objetivo del ‘Enunciado del alcance del proyecto’?

    1. ADefinir los tiempos y costes del proyecto
    2. BEvaluar los riesgos del proyecto
    3. CGarantizar la calidad del producto
    4. DDefinir los objetivos y los límites del proyecto

Beschreibung

Quiz am GPI 1, erstellt von Marshmello Sin Casco am 15/01/2017.

GoConqr-Rezension

Test sobre gestión de proyectos (Project Management).

Autor

Marshmello Sin Casco

Sprache

Español

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Schlagwörter

gestion de proyectosproject management testherramientas de gestion de proyectos

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