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MODELOS GERENCIALES

Flor de María Coroxón García Spanisch 8 Karten

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1PARADIGMAS GERENCIALESSon modelos que aplican las otras empresas, acercándose a las oportunidades de mejoras y de aprendizaje para los cambios
21. DIRECCIÓN POR COMPETENCIAEs un enfoque gerencia que particulariza, detalla y descubre las posibilidades de lograr la eficacia de usos más preciados de la empresa que son su recurso humano.
32. DIRECCIÓN POR VALORESEs un enfoque gerencial que centra su atención en integrar a las personas, su tiempo y contexto con la estrategia de la organización.
43. Gestión del conocimientoEs un enfoque gerencial del futuro, ya que reconoce el hecho y la tendencia de que existen cada ves mas puestos, que existe conocimiento y reflexión menos que el trabajador se limita a hacer.
54. CONCIENCIA INTERNAEs la capacidad de la organización para evaluar con rapidez su inventario de destrezas y competencias medulares.
65. CAPACIDAD DE RESPUESTA INTERNAEs la capacidad de responder con celeridad y darse cuenta de una oportunidad.
76. CAPACIDAD DE RESPUESTA EXTERNAEl triunfo se mide por la capacidad de responder ante la turbulencia externa que afecta a la organización, mediante la toma de decisiones sin tener que coordinar y considerar todos los factores de un negocio.
87. CONCIENCIA EXTERNAConsiste en la necesidad que tiene la organización para entender la manera como el mercado percibe el valor asociado a sus productos y servicios.

Beschreibung: Karteikarten am MODELOS GERENCIALES , erstellt von Flor de María Coroxón García am 20/09/2019.
Erstellt von: Flor de María Coroxón García
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